总结和梳理企业管理有关识别、评估和防范风险的办法，结合创业企业所处阶段的特点，列出下表相关工具和方法，提供给大学生创业者学习和参考（見表1）。
需要说明的是，不同的创业企业，行业特点、生命周期及背景不同，所处几个发展阶段的时间长短也因“企”而异，有的阶段独立性明显，有的则不明显，如从发展期直接进入到扩张期，防范风险的手段也必然要求多样化。因此，创业企业各阶段风险的预测及防范方法的使用界限、规定不是绝对的，而是相对的，针对企业自己所处阶段的特点和所要解决的问题，有些方法既可以单一使用，也可以针对某一问题交叉使用或采取几种方法综合使用。上表所列的“硬”方法，也往往受时间、地点、人、管理等要素的制约，因市场环境因素的变化而变化。从企业管理的角度看，防范风险的方法还要依赖“软”要素，如制度、机制、文化和人的素质提升来实现，这是防范风险的根本保障和坚实基础。
参考文献：
[1]张秀娥，马天女.国外促进创业者创业的做法及启示[J].经济纵横，2016（10）：98-101.
[2]姚风云，赵雅坦.创新与创业管理[M].北京：清华大学出版社，2017：265.
[3]李俊，秦泽峰.创业管理[M].北京：北京大学出版社，2016：296-298.
[4]王重鸣，吴挺.互联网情境下创业研究[J].浙江大学学报，2016（1）：132-139.
责任编辑 李 飞
