篇一：勇于担当存在问题及整改措施
个人担当作为方面存在的问题及整改措施
个人担当作为方面存在的问题及整改措施个人在担当作为方面存在的问题和整改措施1通过近期3严3实集中学习，并对比学习阳谷县委组织部下发的《关于展开不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将风格建设由他律变成自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到本身存在以下几个方面的问题:1、怕有风险，不敢创新突破
1名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做大众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不但关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思想
对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。
3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足
对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施2根据中央、省、市委和市卫生计生委关于风格建设的部署要求，深化“3严3实”专题教育，我院展开了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合大众线路教育实践活动、“3严3实”专题教育、“双联双创”等活动，对比专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在平常工作中，本科也存在1些“不担当不作为”问题，现作1总结报告。
1、平常工作中存在的问题
1、遵照规矩，工作不够大胆，勇于担当的能力和素质有待提高。1名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床1线科室，其责任不但关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精
神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
2、整改措施
1、努力提高勇于担当的能力和素质。在往后的工作中，凡事要从大局观斟酌问题，理清现实，科学决策，勇于决断，勇于担当。建立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒惰思想;干工作不推委、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当做1项事
业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。
4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高本身素质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依托上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施31、存在问题
通过前1阶段的学习，分析评议，自己对过去的思想、学习和工作进行了深入反思，觉得对比党员先进性的要求，主要存在6个方面的不:1、思想观念与发展的要求不完全适应。在xx的经济发展上，虽然发展的意识很强，假想很多，特别是作为1名外乡人，很想在这片热土上有所大作为，但常常由于频于处理复杂的事务较多，造成视野
不广、思路不宽、步子不大，不能真正地“跳出xx，发展xx”。1个乡镇，经济发展快慢、事业成功与否，关键看这个地方的决策层思想是不是真正解放、观念真正更新，这次征求意见时，1些基层干部和大众对我们提出了很多期望和建议，要求我们进1步放宽政策，加大对外招商力度，培养新的经济增长点，谋求新的经济发展。我作为1名乡镇党委的负责人，必须正确估价我们面临的经济情势和挑战，着眼大发展、理清大思路、制定大举措，使我镇经济发展尽快构成量质并举的良好局面，从而在镇域经济的突破上获得新进展。
2、工作实际与大众的期望不完全适应。这次调查访问，大众反应出来的种种问题表明，我所做的工作距大众的要求还有1段距离，我和班子所获得的工作成果，在大众的满意度上还要进1步提高。当前，广大大众增收缓慢，民营经济发展不足，镇财政实力不强，机关和教育单位人员工资不能及时足额发放，1些大众普遍关心的热门
篇二：勇于担当存在问题及整改措施
个人担当作为方面存在的问题及整改措施
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施1通过近期3严3实集中学习，并对比学习阳谷县委组织部下发的《关于展开不担当不作为问题专项整治的工作的通知》、“不担当不作为”问题主要整治内容，我认识到只有主动自我转变，将风格建设由他律变成自律，才能根本解决个人不担当不作为的问题，通过深入的学习认识到本身存在以下几个方面的问题:
1、怕有风险，不敢创新突破
1名党员干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做大众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人，其责任不但关乎本科室，更关乎的是中心党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对中心重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。
2、在工作中，有时有等靠思想
对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。
3、对新情况新问题研究不够，知识储备不足
对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施2根据中央、省、市委和市卫生计生委关于风格建设的部署要求，深化“3严3实”专题教育，我院展开了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合大众线路教育实践活动、“3严3实”专题教育、“双联双创”等活动，对比专项整治的主要内容，本科室认真查找了存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在平常工作中，本科也存在1些“不担当不作为”问题，现作1总结报告。
1、平常工作中存在的问题
1、遵照规矩，工作不够大胆，勇于担当的能力和素质有待提高。1名医护工作者，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于掌控大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得勇于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为临床1线科室，其责任不但关乎医院的发展，更关乎的是病人的生命安全。有时候缺少对现实情况的了解，缺少对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺少攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开辟的精神头。
2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺少深入研究思考,思想怠惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对1些医院已明确要求推动的重点工作，等文件、等唆使;有了文件、唆使，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺少先创先干和主动担当的意识。有时看到他人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对1些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，1直要到主要负责同志那里才能定。
3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。对新情况新问题研究不够，知识储备不足。对新常态下如何更好地展开工作，主动研究不够，措施办法不多，凡事等着上级出政策、领导出主张。有时把工作推动慢、任务不落实，归咎于领导不重视、职工不积极等外部因素，不能从本身找缘由;对科室管理工作相干的新知识、新业务学习缺少积极性，指点工作时出现了“本领恐慌”、“能力危机”。
2、整改措施
1、努力提高勇于担当的能力和素质。在往后的工作中，凡事要从大局观斟酌问题，理清现实，科学决策，勇于决断，勇于担当。建立攻坚克难、敢闯敢试、不怕风险、大胆负责的勇气。
2、工作中勤思考、多学习，杜绝等、靠、要和懒惰思想;干工作不推委、扯皮，不避重就轻，要积极主动，先创先干，主动担当;要有干事创业，吃苦在前，享乐在后的精神，把工作当做1项事
业来做。
3、工作中，要有责任心，亲力亲为，勇于担责，不消极懈怠，不得过且过。4、加强业务和管理知识学习，增加知识储备，提高本身素质;多想多思，主动研究工作方法和措施;凡事不能光依托上级领导，要自己主动想办法，杜绝依赖思想。
个人在担当作为方面存在的问题和整改措施31、存在问题
通过前1阶段的学习，分析评议，自己对过去的思想、学习和工作进行了深入反思，觉得对比党员先进性的要求，主要存在6个方面的不:
1、思想观念与发展的要求不完全适应。在xx的经济发展上，虽然发展的意识很强，假想很多，特别是作为1名外乡人，很想在这片热土上有所大作为，但常常由于频于处理复杂的事务较多，造成视野不广、思路不宽、步子不大，不能真正地“跳出xx，发展xx”。1个乡镇，经济发展快慢、事业成功与否，关键看这个地方的决策层思想是不是真正解放、观念真正更新，这次征求意见时，1些基层干部和大众对我们提出了很多期望和建议，要求我们进1步放宽政策，加大对外招商力度，培养新的经济增长点，谋求新的经济发展。我作为1名乡镇党委的负责人，必须正确估价我们面临的经济情势和挑战，着眼大发展、理清大思路、制定大举措，使我镇经济发展尽快构成量质并举的良好局面，从而在镇域经济的突破上获得新进展。
2、工作实际与大众的期望不完全适应。这次调查访问，大众反应出来的种种问题表明，我所做的工作距大众的要求还有1段距离，我和班子所获得的工作成果，在大众的满意度上还要进1步提高。当前，广大大众增收缓慢，民营经济发展不足，镇财政实力不强，机关和教育单位人员工资不能及时足额发放，1些大众普遍关心的热门
难点问题没有从根本上得到解决，我们的工作中还存在服务不到位的问题，有执法不严问题，有办事不公问题。这些问题解决不好，必将影响我们党委和政府在人民大众中的地位和威望，必将影响基层干部大众对我们的信任，必将影响全镇“奋战35年，跻身前4强”目标的实现。
3、知识更新与肩负的重任不完全适应。当前，乡镇党委的主要工作就是发展1方经济、致富1方百姓、保护1方稳定，带领广大干部大众实现强镇富民目标。而在实际工作中，由于自己忙于事务多，自觉学习时间少，对党在农村的各项线路、方针、政策掌握得不够全面，特别是对市场经济知识、农业适用新技术、基层民主建设、农村实用法律法规学习得不够深入。面对新情势、新任务、新目标，决定了自己必须努力学习，不断提高决策水平和领导能力，掌握新时期市场经济知识和商品经济规律，提高驾驭经济全局的本领，只有这样才能更好地践行“xxxx”的重要思想。
4、工作风格与任务的要求不完全适应。通过学习和党性分析，自己感觉在工作风格上存在3个方面的不足:1是安排部署的多，检查督办的少，指点指挥的多，身体力行的少。2是平时深入基层，深入大众，特别是深入生产、生活第1线不够。3是工作上有时围绕上级兴奋点抓工作，造成工作有时脱离实际，影响了各方积极性的调动，乃至影响到工作创1流。
5、民主张识与班长的职责不完全适应。在方式方法上，我存在3个方面的不足:1是存在急躁情绪，受急功近利思想的影响，对1时难以看到成效的工作会直接批评，既给下级造成了很大的思想压力，又挫伤了大家的工作积极性。2是民主集中制原则贯彻的不好，党内民主生活会开得比较少，质量不高，班子成员之间缺少针锋相对
的思想交锋，没有真正做到坦诚相见，解决实质性问题。3是在重大问题决策上缺少必要的勾通，有些重大问题存在经验主义，有时不经勾通就急于落实，挫伤了党政班子成员参政议政的积极性。产生这些问题的本源主要有两条:1是自己贯彻民主集中制原则的自觉性不强。2是班子成员中从众思想较重，在党委决策时，没有主观见解，提不出有价值的意见和建议，使自己感到开不开会1个样，时间长了，构成了习惯。6、行动表现与自律的标准不完全适应。经过反思，自己觉得在1些方面对自己要求还不够严格，比如:在实际工作交往中，有请吃和吃请现象，出席和参加1些参观庆典活动，有时也接受1些小礼品。构成这些问题的本源在于自己放松了对自己世界观的改造，不能用党员领导干部的标准严格要求自己，没有更好地摆正公仆的位置。
2、缘由分析
1、放松了学习，是产生问题的根本缘由。自己作为1名党员，党的基层领导干部，基层党委的1把手，面对乡镇合并后，遇到的许多新情况、新问题，工作的着力点放在了如何迅速打开工作局面，使工作步入良性发展轨道，因此放松了对政治理论的学习，学习上流于情势，务虚的多，求实的少，联系实际学习不够，应用科学的世界观、方法论来解决实际工作中存在的问题工夫下得不够。由于对学习的目的、意义认识不足，不能带头学，也使镇机关的学习氛围不浓。
2、放松了联系，是存在问题的直接缘由。由于招商引资的压力较大，加上目前乡镇又少，每天总要花1定的时间用于接待客商、客人，从而造成没有足够的时间用于调研、用于思考，工作上不求创新，风格上不求深入，与同志们接触谈工作任务多，谈思想听取意见少，难以了解大众思想工作方面的想法、本身的工作困难，这也是脱
离大众的1种表现。
3、放松了冲劲，是存在问题的主要缘由。作为1名党的基层领导干部的重要任务就是要为党和人民的事业鞠躬尽瘁，不管遇到多大的困难和问题，我们都应当尽心尽力的去做，去努力克服，想尽想方设法的办法给予解决，这是我们的职责，工作没有困难，没有问题，还需要我们党员干甚么。xx是古镇，但在实际工作中感到正如外界评价的那样，是“固镇”，思想不解放，安于现状，固步自封，无形中构成了发展上的障碍，加上历史包袱重，老企业、老职工问题1时又难以解决。因此，有时也认为“1口吃不成胖子”，工作上左顾右盼，缺少敢闯、敢试的勇气和大手笔，有些问题本身可以逐渐得到解决而迟迟没有得到解决。
从以上存在的问题和缘由分析，使自己深深地感遭到，作为1名共产党员，按保持先进性的要求确切存在不足，必须引发高度重视，采取果断措施，切实加以解决，努力改造自己的主观世界，在建立正确的世界观、人生观、价值观上下工夫;在加强党性修养和党性锻炼上下工夫;在提高本身的政治思想素质、业务素质上下工夫;在拒腐防变、增强抵抗力上下工夫;在真抓实干、开辟创新、务求实效上下工夫，按“xxxx”的要求，身体力行地带头纠正自己的问题和不足，争做新时期合格的、优秀的、党和人民值得信赖的1名先锋战士。
3、努力方向
通过党性分析，自己思想认识升到了新层次;责任意识得到了新增强;本身建设找到了新水准;奋斗方向确立了新目标。今后我要努力当好7个榜样:
1、建立发展的理念，做解放思想的榜样。在今后的工作中，自己要着眼于大思路、大视野、大举措来推动全镇经济和各项事业的大发展。要努力增强加快经济发展的紧急意识和危机意识，要开动脑筋，着力研究适应农村经济发展新情势的新方法、新举措;要立足资源，瞄准市场，发挥优势，突出重点，大力发展特点产业，把现有的企业做大做强:要带头转变观念，带头开辟创新，克服求稳和守旧思想，看准的事就大胆试、大胆闯，带出1个敢为人先、争创1流的好班子。
2、建立奉献的理念，做勤奋工作的榜样。作为党委书记，在1个班子中是旗帜、是方向，自己要时刻意想到肩上沉甸甸责任，在今后工作中，我要继续保持旺盛的工作斗志，强烈的事业心和责任感，心系百姓、心系xx，献身事业、献身大众，不畏压力，勇挑重任，切实肩负起富民强镇的神圣使命。在工作中不求名利、不求得失。发扬“不用加鞭自奋蹄”的精神，用自己实实在在的行动去努力践行“xxxx”的重要思想。
3、建立自强的理念，做力争上游的榜样。今后工作中，我要把这次查摆进程中，广大人民大众对我的殷切期望作为自己干好工作的不竭的精神动力，脚踏实地、埋头苦干，从大众最不满意的事抓起，从大众最希望办的事做起，努力改变工作方法，改进工作风格，不管是经济工作，还是党建和精神文明工作，都要坚持高出发点、高标准、高要求，发奋图强，争创1流。用1流的干劲、1流的风格、1流事迹报答党和人民对我的厚爱。
4、建立求真的理念，做实事求是的榜样。实事求是，是我们党理论联系实际，密切联系大众的宝贝，也是我们党永久立于不败之地的可靠保证。在今后的工作中我要坚持带头讲真话、办实事、求实效，凡是大众提出的公道要求，要办好、办实，在实践中，把上级需要同xx的实际紧密结合进来，把全镇人民的利益同党和国家的利
益统1起来，把大众的积极性充分保护好、调动好、发挥好。
5、建立榜样的理念，做加强学习的榜样。作为党委中心组学习组长，重要的是要学好邓小平理论和“xxxx”重要思想，结合本身的工作实际，学以致用，指点实际工作，克服工学矛盾，在确保组织上要求的学习任务外，尽量的抽出时间多学，制定学习计划，坚持做好学习笔记，在班子和全镇干部中带好头。其次要安排和组织好班子、镇机关干部的学习，健全制度，落实学习内容，重视学习方法，讲求学习效果，加强催促检查，完善考核机制，努力构成全民讲学习的良好氛围，尽快建成学习型机关，通过加强学习来提高全镇干部的整体素质和业务能力。
6、建立楷模的理念，做严格自律的榜样。坚持严于律己，带头履行市委廉洁自律的规定，非份之想不想，非份之财不取、非理之事不为。坚持从实际动身、实事求是的思想线路，主动深入基层，聆听大众呼声、关心大众疾苦、踏踏实实为大众解决实际困难，要时刻牢记党的主旨，不断加强党性锻炼，做勇于负责的模范，做善于团结的模范，做联系大众的模范，做廉洁奉公的模范，清清白白为官、堂堂正正做人、扎扎实实办事，努力为班子做出榜样。
7、建立科学的理念，做领导艺术的榜样。领导是1门艺术，领导是1门学问，作为班长，我1定在今后的工作中把发挥1班人的作用同关心爱惜班子成员有机地结合起来，做到大事讲原则，小事讲感情。在工作中认真自觉地贯彻民主集中制原则，遇事多同班子成员商量，发挥好集体的智慧和气力，常常勾通思想，勾通感情，密切关系，促进团结，注意调动全部班子成员的积极性，常常召开民主生活会，用批评与自我批评的方法解决好班子中存在的问题，不断增强党委班子的凝聚力和战役力，使党政班子成为全镇人民的坚强领导核
篇三：勇于担当存在问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
作为担当，无论是在家庭、工作还是社交生活中，都是人人所需要具备的品质之一。担当者可以承担责任、勇于面对困难、认真地履行自己的职责。然而，在当今社会，担当作为一个品质在某些方面存在着一些问题，需要我们进行整改。
以下是担当作为方面所存在的问题及整改措施：
一、家庭中存在的问题
在家庭中，有些人缺乏担当精神，喜欢逃避自己的责任。例如：在家庭生活中，父母花费大量的时间和精力照顾子女的成长，但有些家长却不愿意承担这些责任，他们认为这是父母自己的事情，理应由自己解决，而不是想办法帮助父母减轻负担。
整改措施：
家长应该鼓励孩子参与家务劳动，让他们学会承担责任。同时，如果父母需要帮助，我们应该毫不犹豫地提供帮助，与其逃避责任，不如积极地加入家庭生活，互相帮助，共同承担家庭责任。
二、工作中存在的问题
在工作中，担当者应该对自己的职责有着清晰的认识，并且需要勇于承担相关责任。但是：有些员工在工作中总是逃避责任，他们不愿意承担自己应该有的职责，把自己的事情放在别人身
上。
整改措施：
雇主或经理应该为员工明确自己的职责，让员工清楚自己在公司的责任范围。同时，在面对问题时也需要勇于承担责任，不要把责任转嫁给别人。
三、社交生活中存在的问题
在社交生活中，担当者需要遵循社会规范，尊重他人，并且明确自己的责任。但有些人在社交生活中经常不愿承担自己的责任，例如在公共场合乱扔垃圾，不尊重对方的意见等。
整改措施：
养成良好的生活习惯，提高自身文明素质，遵守社会规范和公共秩序，注重他人的感受，尊重他人的权利和利益，积极地为社会做出贡献。
总之，担当是一个有益的品质，需要我们在生活中认真对待。在家庭、工作和社交生活中，我们都需要担当起自己应该承担的责任。只有养成担当的精神，才能更好地尽到自己作为一个人的责任。
篇四：勇于担当存在问题及整改措施
勇于担当作为方面存在的问题及整改措施
在我们的生活和工作中，勇于担当是一种重要的品质。它不仅体现了个人的责任感和使命感，也是团队和组织取得成功的关键。然而，现实中我们也发现了一些勇于担当方面存在的问题，这些问题需要我们采取一些整改措施来解决。
一、勇于担当方面存在的问题
1.缺乏责任感
在某些情况下，一些人缺乏责任感，不愿意承担自己的责任。他们往往会把责任推给别人，或者采用逃避的方式来规避责任。这种情况下，他们不仅会失去别人的信任，也会影响到整个团队的工作效率和效果。
2.缺乏勇气
有些人虽然知道自己需要承担某些责任，但是由于缺乏勇气，他们不敢采取行动。这种情况下，他们往往会失去机会，错过成长的机会，也会影响到整个团队的发展。
3.缺乏决断力
有时候，我们需要做出决策，但是一些人缺乏决断力，不敢做出决策。这种情况下，他们往往会失去机会，错过发展的机会，也会影响到整个团队的效率和效果。
二、整改措施
1.提高责任感
我们可以通过加强培训和教育，提高员工的责任感。同时，我们
-1-
也可以通过激励制度，奖励那些勇于担当的员工，以此来鼓励员工承担更多的责任。
2.提高勇气
我们可以通过培训和教育，帮助员工提高勇气。同时，我们也可以通过让员工参与到一些重要的项目中，让他们逐渐形成勇气，从而更加愿意承担责任。
3.提高决断力
我们可以通过培训和教育，帮助员工提高决断力。同时，我们也可以通过让员工参与到一些需要决策的项目中，让他们逐渐形成决断力，从而更加愿意承担责任。
4.建立激励机制
我们可以通过建立激励机制，鼓励员工勇于担当。例如，设立勇于担当奖，针对那些在工作中表现出色的员工进行表彰和奖励，以此来激励员工勇于担当。
5.加强沟通
我们可以通过加强沟通，让员工更加清楚自己的责任和任务。同时，我们也可以通过沟通，了解员工的想法和意见，以此来更好地协调团队的工作。
总之，勇于担当是一种重要的品质，它不仅是个人的责任和使命，也是团队和组织取得成功的关键。我们需要采取一些整改措施，来解决勇于担当方面存在的问题，让我们的团队更加高效和成功。
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篇五：勇于担当存在问题及整改措施
担当作为方面存在的问题及整改措施
1.问题：
担当作为是指在工作或生活中，对自己的角色和责任有清醒的认识，积极地、踏实地去实现它们。但是现实中，有一些人缺乏担当作为的精神，表现为职责不明、推卸责任、不愿承担风险等问题。
1.1职责不明
现实中，有一些人缺乏担当作为的精神，表现为职责不明。这种表现在工作中很常见，他们没有对自己的工作职责有清晰的了解，甚至不知道自己该做什么，导致工作效率低下，影响了整个团队的工作atmosphere。
1.2推卸责任
在工作中，出现问题时，有些人很容易将责任推到他人身上，这种行为称之为“推卸责任”。推卸责任是缺乏担当作为精神的重要表现之一，会导致团队任务过多，问题解决效率低下。
1.3不愿承担风险
在工作中，有时需要冒一定的风险才能完成任务，但是有些人不愿承担这样的风险，在团队中表现得不够勇敢，不敢为大家决策，只想着不要陷入泥淖。这会导致团队的进展缓慢，也会影响到工作氛围。
2.整改措施：
2.1增加培训和学习机会
提高团队中员工的业务能力和工作技能，对员工进行培训，增加学习机会，提高他们对工作职责的理解，从而提高工作效率与工作品质。同时，培养员工的自我反思和责任感，加强他们自我管理和团队协作能力，从而降低“推卸责任”的现象。
2.2加强沟通和信息共享
加强沟通，及时了解团队中各项工作的进展情况，为完成工作提供更全面的信息支持。此外，还可以为团队建立一个信息共享平台，及时发布工作进展、动态和重要事件，以方便与会员之间的沟通和信息交换，从而减少职责不明的情况发生。
2.3建立明确的目标和责任
建立明确的目标和责任，明确团队中各成员的职责和权利，使他们对工作职责一目了然。同时，对于任务不明确、责任不明的情况，需要及时沟通和落实责任，以防止工作效率的下降。
2.4鼓励团队成员勇于承担风险
鼓励团队成员勇于承担风险，为团队的发展提供动力。同时，需要营造一种勇于尝试、勇于探索、勇于创新的氛围，在团队成员之间建立一种信任和沟通的机制，互相支持与鼓励，以提高工作效率。
以上是关于担当作为存在的问题及对策措施的分析，对于担当精神的培养，需要从多重角度进行考虑。只有在一定程度上提高员工的责任心，才能更好地完成团队的任务，提高工作效率，实现企业的更高境界。
2.问题：
担当作为是指在工作单位或个人生活中，对自己的角色和责任有清醒的认识，积极地、踏实地去实现它们。但是现实中，我们发现，有一部分人缺乏担当作为的精神，表现为认识不足，行动不力，不敢负责、不愿承担风险等问题。
2.1认识不足
有些人对自己的职责认识不足，甚至是“不清楚自己的职责范围”。这种情况，面对企业大局发展，新的职业发展机会，以及新的挑战，往往不能够拿出自己的一份才能，不能有效地发挥自己的潜力与优势，并将职责不明、责任不清溯源于根源性的不自信心态。
2.2行动不力
有些人喜欢口头上声称自己的责任意识强，有担当精神，但是却在实际执行过程中，常常做得不彻底、不细致。这些人行动力度不够大，执行效率不够高，往往不能很好的达到企业职业标准，不能把工作做细、做实。
2.3不敢负责
对于个别人士而言，不敢承担重任可能来自于行动上的动力乏力，变得迟疑、优柔寡断。这些人面对困难时，经常采取逃避的策略，不愿意对做出贡献，甚至于异常被动，只能依赖经营活动自用资金，并随时准备自保。
2.4不愿承担风险
有人在面临风险时，采取谨慎态度，甚至逃避风险，成为保守派。他们胆小怕事，害怕负责任的精神压力，这种情况下，企业的长远发展将成为一个不可能的任务。
3.整改措施：
3.1建立正面的工作氛围
为改善担当作为不足的情况，需要建立一种中肯的氛围，建立一个鼓舞人心的团队，增加成就感和责任感，鼓励成员积极投入工作，认识工作的重要性和工作的意义，从而培养出对工作的极端热情。
3.2建立明确的目标和责任
为了更好的培养担当精神，需要建立明确的目标和责任，制定出具体的计划和任务目标，明确每个成员应承担的职责和义务。这样一来，成员就可以更好地了解自己在这个项目中的重要性，更好的把握做好这份工作的机会。
3.3鼓励作为
鼓励作为可以在团队氛围中展现出来，更容易产生益处。在这种氛围中，鼓励每个团队成员尝试，勇敢的冒险，尝试一些新的方法达到目的，这样可以提高个人的能力，更加参与工作。
3.4增加培训和学习机会
不断提高团队中员工的业务能力和工作技能，对员工进行培训，增加学习机会，让他们知道怎样才是最好的方法，在提高团队效率和减少员工心理负担方面，他们能清楚地知道自己应该做什么，应该承担怎样的责任。
以上是担当作为存在的问题以及整改措施的总结，担当精神对于企业及团队来说是非常重要的，为了完成工作或者目标，如果没有足够的担当精神，那么将会导致很多错误的决策和混乱。因此，担当作为的精神需要在日常工作和生活中不断塑造。
篇六：勇于担当存在问题及整改措施
勇于担当作为方面存在的问题及整改措施
问题：
1.对于一些难题和挑战，个别人员缺乏勇气和信心去担当，容易回避责任。
2.一些人对于自己的能力和职责范围不太清晰，不敢超越自己的能力范畴去担任更高层次任务。
3.组织管理方面存在隐性规定和过度控制，导致员工缺乏自主性和主动性，不敢担任更大的责任。
整改措施：
1.加强员工培训，培养员工的勇气和信心，提高其处理问题和应对挑战的能力，鼓励员工愿意承担更大的责任，鼓励员工主动参与团队活动和项目实践，提高团队的凝聚力和动力。
2.明确员工的职责和权利，让员工了解自己的能力和职责范围，鼓励员工在职业生涯中不断学习，提升自己的技能和能力，充分发挥自己的潜力，并成为企业的重要支柱。
3.营造宽松自主的管理环境，让员工有更多的选择和决策权，充分发挥他们的主观能动性，让员工更好地适应工作和生活的多重压力，充分发挥他们的潜力，提高团队的工作效率和绩效。
篇七：勇于担当存在问题及整改措施
敢于担当方面整改措施
当前，加强干部队伍建设已经成为实现全面建设社会主义现代化国家的必然要求。干部作为执政兴国的中坚力量，其敢于担当的程度将决定着党和国家事业的成败。在实践中，我们发现一些干部在面对重大任务时往往存在担当不够、推诿扯皮、不敢负责任等现象，这些情况已经影响到了党和政府的形象和公信力，需要采取一系列措施加以纠正。
一、完善考核制度，加强责任追究
完善干部考核制度，让干部在工作过程中明确任务和目标，并建立相应的绩效考核机制。对于达成目标的干部给予公开表彰奖励，而对于表现不佳的干部要进行惩处，包括降职、调整工作岗位、免职等处罚，强化责任追究制度，建立责任倒查机制，对于推诿扯皮不敢负责任的干部要严肃问责，构建监督机制，加强对干部的监察，监督他们的工作态度和业务能力。
二、加强干部培训和教育
加强中高级干部培训和教育，增加干部担当意识和责任意识，提升他们的职业道德和管理能力。通过讲座、培训、研讨等方式开展干部教育，提高他们的领导水平和工作能力，帮助他们明确自己的职责，将担当理念融入工作中去，提高其工作效率和工作质量。
三、加强干部选拔和任用
加强干部选拔和任用工作，压实用人单位对人才的责任，坚决遏制一些“五好干部”的“吃拿卡要”现象，改进选拔和任用机制，确保任用干部的公正性和透明度。对于照顾亲友、互相包庇等问题要坚决查处，对违规行为进行追责和惩处，避免一些不负责任干部的出现。
四、构建良好的工作氛围
构建良好的工作氛围，为干部们提供一个良好的工作环境，通过营造健康、和谐的工作氛围来激励干部担当。建立正确的工作导向，营造大家努力工作、互相鼓励、共同奋斗的良好氛围，使干部们在工作中彼此借鉴、互相学习，共同推动工作的开展，并对践行担当理念的干部及时予以表扬和激励。
五、加强制度建设
加强制度建设，完善制度体系，严格执行制度和程序，切实强化制度约束力。对于干部推诿扯皮、不敢担当等行为要依据制度程序严肃处理，加强制度运行监督和日常巡查，防止制度“死角”的存在，确保所有干部都要承担起自己的工作职责，将责任落实到位。
以上所述就是敢于担当方面整改措施，加强干部队伍建设，是实现全面建设社会主义现代化国家的必然要求，也是不断提高党和政府形象和公信力的重要措施。希望每一位干部能够在工作中定下明确目标、承担责任，提高责任心，更好地贯彻和落实党和国家的各项工作，为全面建设社会主义现代化国家做出贡献。
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