摘 要：财务管理是现代企业日常管理工作的重要构成，其在防控财务风险、提升资金利用率及决策水平等方面发挥重要作用。现代企业为实现长效发展的目标，在财务管理中就应加强对管理管理会计与财务会计的融合应用。基于此，本文在阐述管理会计与财务会计区别与联系的基础上，结合两者应用期间存在的弊端，对相关措施作出较为详细的分析与研究。
关键词：财务管理 管理会计 财务会计 措施分析
一、管理会计与财务会计的区别与联系
（一）区别
①依据范围不同：在处理管理会计工作过程中，企业可依照不同计算方法作出相应记录，对报表的格式、时间与类型等均没有提出苛刻要求;而财务会计则会严格遵照会计法与会计准则进行测算、记录，并依照设定的格式定期录入与形成的业务、传递的财务报表相关信息。 ②侧重点不同：财务会计工作的重点是核算与监督企业资金运转状况，提升企业资金运转过程的透明度;管理会计工作的侧重点是加强企业内部管理，将企业運营过程中形成的会计资料设为基础，在专业手段与管理方法的支撑下，实现对会计资料的整理、分类与分析，以此为据拟定营销方案，提升企业的决策水平。
（二）联系
①应用的会计资料相同;管理会计工作中所应用的数据资料是从财务会计的数据资料内获取的。
②工作目的统一：尽管财务会计与管理会计在具体操作方式与标准上存在差异性，但其目的均以维护资金安全、推动企业各项业务持续发展为目标。财务会计是采用获取企业各部门日常运营数据、资料，利用会计核算手段，减少或规避资金浪费或违规挪用等问题的发生，促进企业资金合理配置过程，维护各项工作顺利、有效运行。
二、管理会计与财务会计应用过程中存在的问题
（一）财务管理观念不正确
现代企业业务朝着多元化方向发展，财务管理的价值也应逐渐凸显出来。但是企业高层管理人员、财务人员长期的工作理念以为企业创造经营利润为主，而未能以辩证的思维看待财务会计与管理会计，未能建设科学、坚定、正确的财务理念，影响企业资源配置及资金利用效率。
（二）财务管理体制不完善
为推动管理会计与财务会计两者融合进程，一定要处理好两者在工作侧重点及工作运行程序方面存在的差异性，同时促进两者优势的充分发挥，推动企业财务管理工作有序开展。因为企业财务管理体制不完善，造成财务管理工作方法不明确、各种财务问题未能有效处理、财务管理人员行为不规范，最终会影响财务管理与会计管理两者的融合与应用效果。
三、促进管理会计与财务会计有效应用的措施
（一）提升人员素质
会计人员应深刻认识到新时期下现代企业面对的机遇和挑战，树立正确的会计思想观念，自觉推动财务工作内容的转型进程，而不单纯的局限在报账、算账、记账等方面上，在实践中重视业务知识的学习，连续提高职业素养，完善会计管理工作的技能，借此方式去为财务会计与管理会计的有机融合提供人才支撑。与此同时，引导财务管理人员在实践中创新方式方法，在保证企业资金周转效率的基础上，连续创新管理会计与财务会计的融合形式，推动企业内部管理工作高效、有效运转。
（二）建设健全会计机制
具体是结合现代企业内部财务管理现状，明确会计的职责，以统计、记录与管理计算机技术为主，而为扭转现代企业中会计管理“缺位”的现状，应促进财务会计与管理会计有机融合的进程。可建设安全会计管理体制，清晰划分企业财会管理人员的责任与权利，结合企业发展现状，设定财务会计与管理会计融合发展的步骤，促进其价值的最大化。会计体制建设并严格执行过程中，企业的管理会计和财务会计人员就能理性的结合企业运转实况，更为科学的配置各类资源，提升有限资源的利用率。
四、结束语
财务会计是现代企业业务发展过程中的核心也是重点，促进财务会计与管理会计两者的融合进程，对推动现代企业长效发展具有很大现实意义。为提升财务会计与管理会计两者的融合效率，一定要以企业发展现状为基础，加强对会计专业人员职业素养的培训，并在合理会计体制的支撑下，全面落实企业内部核算工作，以连续提升企业财务管理工作运行的有效性，推动企业现代化建设与发展进程。
参考文献：
[1]谭发友.试论如何加强管理会计在医院财务管理中的应用[J].财会学习，2019（11）：157.
