摘 要：文化产业在社会发展中发挥着重要作用，随着我国经济的快速发展，现代化建设不断深化，文化产业逐渐受到人们的重视。重视发展文化产业不仅有助于促进我国文化水平的提升，同时有助于丰富我国企业的组织形式。近年来我国的文化企业越来越多，为了进一步促进我国文化企业的快速健康发展，文化企业需要创新企业管理模式，将管理会计引入文化企业，通过优化文化企业的管理模式，可以促进文化企业的良性发展。管理会计可以为企业战略决策提供指导，同时能够改善企业的经营管理，促进企业经济效益的提升，在如今的企业发展中，管理会计的作用越来越凸显。
关键词：文化企业 管理会计 应用 探究
一、文化企业采用管理会计的作用
（一）企业管理会计水平的高低直接影响着企业的发展水平
因此企业应高度重视管理会计在企业管理和经营决策中的应用。管理会计是一种管理工作，在文化企业的发展过程中，应用管理会计指导企业的经营活动可以为企业的战略决策提供科学指导。文化企业在经营活动过程中要重视发挥管理会计的作用，对企业的财务会计信息要做好信息收集工作，收集完成后采用管理会计对企业的财务会计信息进行加工处理，再针对数据处理结果进行分析。
（二）重视文化企业管理会计的应用可以加强企业的成本管理
文化企业要获得长久发展，成本管理是关键，而企业成本管理的核心是成本控制。通过应用管理会计，文化企业可以对其经营活动过程中的资金投入情况进行控制，实现成本的最优管理，避免成本投入过大，而产出相对不足，造成企业的经济损失。文化企业采用成本管理的目的，一方面指导企业的经营决策;另一方面，通过采用管理会计管理企业的财务会计工作，保证企业资金活动的规范性，可以有效的实现企业的成本管理和控制。
二、文化企业应用管理会计遇到的问题
（一）企业对管理会计重视度不够
企业对管理会计的重视度不够是制约文化企业发展的重要因素，主要受传统观念影响。部分企业认为财务会计就是管理会计，由于主体认识不清，导致管理会计的职能不能有效的发挥，我国财务会计的职能主要是记录工作和监督工作，而且工作的侧重点也不同。财务会计侧重的是企业经营活动的事中、事后，而管理会计则侧重的是经营活动前的财务会计分析，指导企业的经营决策等。主体认识不清，导致部分企业在工作中忽视了管理会计的作用，具体表现为企业在进行经营战略决策时直接与市场部门以及业务部门进行协调、沟通，原因在于市场部与业务部可以直接产生经济效益的部门，大大限制了管理会计职能的发挥。
（二）管理会计理论与实践脱节
管理会计概念最早在外国形成并成熟发展，我国管理会计的发展相对较晚，虽然近年来我国的管理会计取得了一定的发展，但是在实际的应用中由于企业的差异化，而且部分企业缺乏高素质的管理会计人才，导致管理会计在实际的工作应用中效果大打折扣。主要原因是我国管理会计的理论与实践出现脱节，以A文化企业为例，由于其在经营管理过程中受到市场外部环境以及企业内部环境等多种因素单位影响，使企业的经营项目存在较大的可变性。
三、提升文化企业管理会计应用水平的有效策略
（一）重视培养企业全员管理会计意识
文化企业要加强企业的管理，需要将管理会计深化到企业的各个环节，企业全体员工只要高度重视起来，才能发挥管理会计的作用。企业要重视培养员工的管理会计意识，调动全员重视管理会计，才能使管理会计的作用更好的发挥。文化企业管理会计意识的培养主要包括两方面：其一，针对文化企业的高层进行培养，高层由于平时经营活动中接触到的业务较多，比如文化企业的融筹资活动等。因此，相对而言，高层管理者对管理会计的认知更深;企业可以组织一次专题交流会，邀请管理会计研究专家对文化企业的高层进行专业培训，培训要涉及到管理会计的理论知识以及实践应用，将理论与实践相结合，可以使高层对管理会计的认知更全面。作为高层员工，在平时的工作中要注重自学管理会计相关知识，提升其专业水平。其二，加强在文化企业内部管理会计知识的宣传工作，可以通过在企业的宣传栏发布相关知识，提升宣传力度;另外，文化企业内部各部门要组织学习活动，以部门为学习单位组织学习管理会计专业知识。通过提升文化企业全员的管理会计意识，促使管理会计可以在文化企业管理中发挥更大优势。
（二）构建企业人才机制，重视管理会计人才建设
文化企业在发展过程中面临的竞争越来越大，企业要发挥其自身优势、形成核心竞争力，需要重视企业的管理会计建设，同时要重视对管理会计人才的培养。文化企业提升管理会计水平，加强人才培养需要先从企业内部展开，以A企业为例，该企业是一家文化企业，在内部培养时可以定期对企业员工管理会计的水平进行考核，以考核定能力、以能力定崗位，调动员工的学习积极性。另外，企业员工在自觉要求自己，在平时的工作中积极学习文化会计相关知识，如文化企业的预算制度、决算制度等。通过了解文化企业会计制度，学习管理会计知识，可以使管理会计知识的实用性更强。文化企业还要重视吸引外部人才，充实文化企业的管理会计人才机制，在选拔外部人才时要重视对其专业知识的考核。通过完善人才选拔机制，为企业选拔管理会计人才。
（三）健全企业管理会计信息化建设
在如今的企业发展过程中，信息化建设越来越重要，作为文化企业的工作人员不仅要具备一定的管理会计专业知识，还需要其掌握一定的计算机应用能力，能通过计算机信息化系统对文化企业的相关会计信息进行数据分析与整合，这是文化企业强化管理会计应用的关键。企业通过采用信息化手段收集、加工、处理会计数据，有助于提升企业财务预算、核算等业务的效率。采用信息化系统收集文化企业的会计数据信息，使文化企业的信息收集更加全面，信息的准确性也大大提升，为企业决策提供了科学的数据支撑，同时进一步提升了文化企业管理会计的应用水平。
四、结束语
综上所述，企业的发展一方面需要依赖外部市场环境，另一方面需要重视其内部管理，这是影响企业发展的内因和外因。近年来我国文化行业的竞争越来越大，作为文化企业要获得更好的发展，需要结合当下市场环境的需要，转变其管理模式。管理会计适合当下企业发展需要，其可以为文化企业的发展提供决策指导，这是一种科学的管理理念。管理会计是从传统的会计系统中分离出来的，其与财务会计并列，在企业的决策和财务管理中发挥着重要作用。采用管理会计可以实现文化企业的战略、财务、业务一体化，提升文化企业的发展水平。
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