摘 要：随着我国科学技术的快速发展，信息技术也逐渐得到了广泛的应用。建筑工程管理中也应用到了信息技术，它的应用使建筑工程管理更加系统化，管理细节更加严谨。信息技术的应用到建筑工程管理中，可以使建筑工程管理的形象有所提高，还能使建筑工程的管理水平大大的提升，最终避免风险事故的发生。随着时间的推移，建筑工程发展越来月广泛，其施工形式越来月复杂，人们对建筑行业的需求越来越高，所以全面应用信息技术，将成为未来建筑工程管理的核心。本文对信息技术在建设工程管理中的应用进行分析。
关键词：信息技术；建筑工程；管理
中图分类号： TU94 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2017）05-61-2
1 信息技术在建筑工程管理中的应用现状
众所周知，信息技术不是施工技术。从信息技术在我国发展的现状来看，信息技术呈现快速上升的势头，各个建筑工程企业都将信息技术应用到建筑工程管理中，所以要及时完善信息化技术，不能出现建筑工程企业对信息技术不了解和认知的情况，导致信息技术应用效果不好。目前，信息技术在我国建筑行业广泛应用，但是，大部分的建筑工程管理人员对信息技术的认识还停留在基础层面上，对其核心内容没有深入的了解。在实际操作过程中，对建筑管理人员来说，对信息技术在建筑工程管理过程中没有足够的认识，从而对工程的组织施工、施工监控是非常致命的，也是建筑工程管理信息技术应用存在的最大弊端，因此，在建筑工程管理中合理熟练的应用信息技术，对整体的工程进行有效的分析，合理的安排施工程序，才能及时的解决工程管理中遇到的问题。
1.1 建筑工程管理中应用信息技术的原因
工程管理和工程的质量有着密切的关系，换言之，一个好的工程管理团队就能造出高质量的工程。信息技术在建筑工程管理中应用非常必要。在施工过程中，如果没有一套完善的信息机制，难免会影响施工进度和工程质量。所以，建立一套完善的信息技术管理机制至关重要。应用完善的信息管理机制可以实现遇到问题，及时沟通、找到解决方案，快速处理问题，对保障了施工效率，还提升工程质量有很大的作用。
1.2 建筑工程的生产空间不断变化
随着建筑行业的不断发展，其行业的生产空间也在不断的发生改变。例如，以往一个建筑工地的一个吊车要打灰作业，还要为其它工种进行吊装作业，这样不仅混乱，还容易出现事故。随着科技的进步，一些大的建筑企业成立了自己的混凝土公司。待木工、钢筋结束作业后，直接由混泥土公司進行打灰作业，这样不仅加快了工程的进度和施工效率，还减少了事故、提升了工程的质量。因此，建筑工程生产空间的不断升级、变化必将影响未来建筑的发展，所以应用系统化的信息管理技术是非常必要的。
1.3 建筑工程项目越来越复杂的原因
随着人们对建筑产业的要求越来越高，建筑工程项目变得越来越复杂。在建筑工程管理中，人是最为关键的因素，上到管理者，下到施工人员，都对工程施工起着重要的作用。说是复杂，不如说是管理不到位造成复杂。因此，要加强对施工人员的管理，保证设计人员的施工图纸和实际地质条件的相符性，保证设计的科学合理性，避免设计与实际施工不符合，信息技术管理方式在其中就起到了这样的作用，可以实现严格按照设计和施工操作规程进行施工，能够最大限度的提升工程的质量和施工效率。总的来说，注重复杂施工条件下人员的管理和信息沟通机制，能够促进人的作用积极发挥，最大程度保证工程质量，可见信息技术管理方式在建筑工程中的应用是非常重要的。
1.4 建筑工程项目的施工时间太长
由于建筑工程项目施工时间过长，信息技术显得愈发重要。所以，建立一套完善的信息沟通机制对建筑工程管理尤为关键。加上我国目前建筑工程的规模和复杂性不断提高，因此，建筑工程管理人员要齐心协力的发掘更好的方法和手段对信息技术加以完善和提高。
2 建筑工程施工管理中应用信息技术的必要性
2.1 项目的固定性决定建筑工程管理中应用信息技术是必要的
建筑工程在静止的状态上完成相应的施工工作，因此，建筑工程的管理结构具有着较高的需求，建筑工程的本身也有着一定的稳定性。管理人员进行系统化的管理才能使建筑工程施工管理信息技术得到充分发挥。总的来说，建筑工程也是一种比价特殊的产业，只能固定在相应的位置上，才能对施工工作进行约束。建筑工程的施工管理应用高科技的信息技术进行使管理人员的管理过程更加系统准确、才能提高建筑工程的施工质量。
2.2 工程项目施工的多样性决定工程管理要应用信息技术
在施工的过程中，加强对信息技术管理合理的应用，控制管理施工的内容，应用工程管理理念，才能使施工质量得到保证，也同样更方便的管理人员进行有效的控制与管理。建筑行业自身具有着不确定的管理方式，在不同的建筑环境下，施工的程序是确定的，因此在建筑管理要谨慎，注重每一个施工环节的流动管理。对信息技术进行合理的应用，一定要按照施工的不同环节，进行不同环节的应用。总的来讲，建筑工程的管理部门对信息技术要进行充分的利用，才能有效的提高建筑工程的质量。
3 加强建筑工程管理应用信息技术的措施
3.1 加强信息推广
信息技术在建设工程管理中有着极其重要的作用，建筑工程管理人员要齐心协力来加大信息技术的推广力度，从而帮助建筑工程管理人员加强管理。在建筑工程企业内部，注重信息技术的推广，全面把握企业对现代信息技术的应用，在企业内部普及计算机内容，加强工程企业之间的协调，进一步加快计算机管理信息系统的简历，从而提升工程项目信息技术网络的简历。在建筑工程企业内部，注重企业工程软件的开发，可以采用与其他企业联合的形式，开发新的管理软件。在硬件方面，要加强硬件的管理，采用多元化投资的形式，来推动硬件投资，实现实践与理论的有机结合，最终保证硬件与软件开发的全面发展，从而提升信息技术在工程管理中的应用。
3.2 构建建筑工程一体化的信息系统
建筑工程项目在实际的施工中是一个系统性要求非常高的项目，其各个步骤都很繁琐，特别是前期的招标以及施工计划制定方面都需要进行合理的制定，所以要在企业内部构件一体化信息系统，在构件过程中，要将质量安全、风险管理、人员管理、施工进度等多方面都到纳入到一体化信息系统中，使系统在管理过程中突破单局限性，实现对工程管理的高效利用。应用先进的系统，上传上述与工程相关的内容，使工程管理的系统性更强。建筑工程企业也可以根据自身企业的特点构建符合自身的信息系统，使其能够长期应用到其中，从而帮助企业实现创新性管理，使建筑工程管理更急严谨。
3.3 加强施工的质量控制
信息技术在建筑工程管理中的应用，还需要注重各个环节的施工质量控制。针对施工进度的质量管理要有机的与信息技术结合起来，从而加强对各个环节的质量控制。在施工现场，需要加强对施工环节的电子监控，避免因为管理人员的疏忽导致的施工质量问题。在管理过程中，要以细致化管理过程为重点，从而有效的提升建筑工程管理。信息技术在建筑工程管理中的应用，要注重不同阶段的管理形式，才能保证建筑工程达到质量要求。
3.4 提高管理人员的素养
在建筑行业里要有意识的对员工进行信息技术的管理培训，使管理人员对信息技术的充分了解。此外，还要对工程师、建筑师以及建造师进行无条件的培训，这样可以改善施工现场管理人员的信息技术透明化，从基础上可以对建筑工程管理在信息技术中起到充分的作用。
4 结束语
在建筑工程管理的过程中，管理部门的人員在管理过程中面临着极大的挑战，要注重全面系统化的管理，需要从根本上注重信息技术的应用，才能保证建筑工程管理更加系统，工程质量达到要求。信息化技术在建筑工程管理中的应需要长期的深入研究，不同企业其应用形式不同，需要从根本上深入探讨不同应用形式，才能从根本上提升建筑工程信息技术的应用效果。
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