[摘 要]当前煤炭行业面临的形势十分严峻，大面积的煤炭企业在亏损。在整个市场低迷的前提下，陕西煤业化工集团有限责任公司所属不少矿井出现了停产或半停产状态，导致职工思想混乱、行为恐慌等不稳定因素。综合以上的因素，职工队伍的稳定成了当前煤矿企业的面临的重要问题。所以，煤企必须千方百计地吸引和留住人才，增强职工队伍稳定性，减少因流失率过高带来的负面影响和直接损失，培养职工对企业的忠诚度、凝聚力和向心力，激励他们与企业“同呼吸、共命运、齐成长”，发挥他们作为生产经营主力军的作用。
[关键词]新形势；煤企；职工稳定；研究
新形势煤炭企业对职工思想造成的影响 当前煤炭行业面临的形势十分严峻。从宏观上看，自2012年下半年以来，诸多煤企遭受重大挫折，陷入经营困境，煤炭滞销、煤价下滑、企业经营效益与生产成本严重倒挂等问题尤为突出。许多矿井经营效益与生产成本严重倒挂等不利因素，已引发限产、停产、职工工资拖欠等问题，收入直线下降，物价却持续上涨，职工子女上学、就业、住房等造成家庭经济入不敷出，生活上的超负重心理，导致职工思想混乱、行为恐慌。作者所在单位——陕西陕煤韩城矿业公司下峪口矿，出现了采掘一线职工队伍不稳和大幅度辞职和调动的现象，给正常安全生产带来了很大的影响。
一、新形势下面临问题的分析
1. 因企业经济效益的下降，职工收入的减少，使职工队伍不稳定。随着大多数煤炭企业进入亏损状态，职工的收入明显下降，且不能按时发放。我矿采掘一线大多数职工来自于矿区周围和陕南地区，由于煤矿企业的特殊性，往往是1人的工资收入，承担着家庭3-5人的开支，部分职工家庭收入存在入不敷出的现象。致使职工辞职，希望找到更高收入的工作岗位。
2. 职工对企业信心的丧失。随着煤炭十年黄金期的结束，煤炭企业效益下滑，部分职工对煤炭行业前景看淡。同时，在煤炭行业“十年”发展的黄金期，市场的巨大需求为煤矿企业带来了丰厚的利润，只要生产出煤炭就能赚钱。然而面对目前新的形势职工从思想和心理上导致了职工对企业的未来前景失去了信心，对现实的不满和极度的反感，故意请假病休，家事、大小事情、事事都拿来做借口，特别是农合工，借故请假回农村春耕、农忙、秋收生产等等。严重地影响了职工队伍的稳定，没有较好地保证出勤率，更加影响安全生产的正常开展，从而影响了队伍稳定。
3. 职工对生命宝贵认识的觉醒。煤炭行业是安全高风险行业，发生事故频繁，较大、特大事故时有发生，加之现在信息透明公开，人们更快速而直接的了解煤矿发生的安全事故。久而久之，人们对煤炭行业产生了畏惧心理，意识里就只是脏、乱、险没有前途。认为生命无保障，不愿到煤矿工作。随着经济发展、社会进步，人们越来越重视生命的价值和身体健康，希望长久享受经济发展带来的好处。年青一代，父母更是关爱有加，不愿子女到煤矿工作。种种原因，造成煤矿企业存在留不住人的局面。
因此，这些职工就产生了一种思想：我们做得再好也不如他们，生产再多的产品也不如他们收入高。由于收入待遇的差异，使这些职工产生了做好一天算一天，干完到期就走人回农村，何必去冒这个风险。因此工作就避重就轻，得过且过，不求上进，好象是没有出路的希望。职工思想的不稳定使职工队伍更加不稳定，因而就出现有人经常请长假，经常不出满勤的现象，严重地影响矿井的安全生产。
二、在新形势下，如何做好职工队伍的稳定工作
1.推行精细管理，提高企业效益，稳定乃至增加职工收入。“穷则思，思则变。”面对当前严峻的市场形势，企业必须采取举措，拼弃粗放管理模式，走精细化管理之路，降本增效；深化内部改革，理顺管理体制，积极推行“改变观念，重树队风”，提倡工资向采掘一线倾斜，以此稳定增加一线职工收入，增加职工信心，稳定职工队伍。
2. 发扬民主，关心职工的生活。领导对有困难的职工、思想波动的职工、遇到困难的职工及时谈心，帮助他们解决困难疏导情绪，平衡心理矛盾。要关心职工生活，为职工创建一个有情有义的生活工作环境。职工中的婚丧嫁娶、患 病、住院、子女就业、升学、离退休职工、生活困难职工等都应当关心，充分体现企业这个大家庭的温暖，为他们排忧解难，使他们能将全身心的精力投入到安全生产中去创造好的工作环境，减轻职工劳动强度，改善职工工作环境，保护职工身体健康为根本，让他们时刻感受到企业的温暖，使他们能将全身心的精力投入到安全生产中去。
3. 抓好安全工作，提升煤矿企业形象，增强职工安全感。牢固树立安全第一思想，将安全工作放到各项工作的首位。从硬件投入、技术管理、安全教育培训、责任制的落实、现场管理等各方面入手，抓好安全工作，彻底杜绝一切事故，改变煤炭行业的形象，增强职工的安全感。
4. 抓好细致的思想工作，关心爱护职工。当前的发展形势，造成职工各种压力增大；收入降低，使职工处于焦躁之中；职工之间的思想波动交流，加大了职工的不稳定性。企业更应该积极主动地关心爱护职工。要深入基层、深入职工，了解职工心理，化解各种矛盾。要建立健全帮扶机制，及时向家庭困难的职工伸出援助之手，帮助度过难关。企业领导要学会站在职工的角度看问题想事情，了解和掌握他们所关心关注的问题、期盼亟待解决的难题。对职工提出的意见或建议要高度重视，及时有效的解决，化解职工心中的不满，让他们时刻感受到企业的关心和温暖，增强凝聚力，稳定职工队伍。
因此，工会组织要切实按照“组织起来，切实维权”的工作方针，深入职工、深入生产一线，了解职工的权益执行情况，对执行不到位，维权不到点的，要及时纠正，要与相关部门制定相关措施，使维权工作做到有的放矢，目标明确，责任落实，具体到位。要关注职工热点难点解决办法，使职工的合法劳动经济利益、民主政治权利和精神文化需求得到了充分保障，充分发挥职工在安全生产、矿区和谐建设的积极性和重要性。
综上所述，在新形势下做好职工的稳定工作，领导班子的团结统一，主要领导的高瞻远瞩把握全局，正确地认识和分析形势是关键。各级工会组织要切实了解职工队伍的不稳定因素，对症下药，有的放矢地开展工作，就会凝聚人心，稳定大局，实 现和谐。要时刻走在职工的前面，用真情去感化人，用待遇留住人，千方百计地为职工办实事，全心全意为职工服务，就会牢牢地稳定职工队伍。我们应当珍惜这来之不易的事业，使广大职工把自己的热忱都奉献给矿山事业的发展。煤企还未成功的度过难关，我们矿工兄弟们还需扑下身子齐心协力继续做出我们不懈的努力。
