新时期创新事业单位行政管理工作的思路探索

时间:2022-03-14 10:40:05 公文范文 浏览次数:

摘要:行政管理工作质量和效率的提高有利于促进事业单位整体工作效率的提升,不断推动事业单位向前发展。我国经济发展进入新时期,事业单位也要跟上时代步伐,创新行政管理工作,以提高事业单位的服务能力和社会竞争力。本文对新时期创新事业单位行政管理工作的具体途径进行分析,仅供参考和借鉴。

关键词:新时期;事业单位;行政管理工作

行政管理工作是事业单位的重点工作之一,能够帮助创造良好的社会形象、更好完成事业单位的服务目标。进入新时期,对事业单位的行政管理工作提出了更高的要求,为不断发挥行政管理工作的积极作用,需要对创新工作的途径进行深入研究。

一、新时期创新事业单位行政管理工作的现实意义

(一)促进事业单位进一步发展

行政管理工作是事业单位日常工作中的核心,其有效、高质量的开展能够促进事业单位整体工作效率的提高,更好的为社会服务,是实现事业单位进步发展的重要动力源。行政管理工作涉及到事业单位日常运营的方方面面,具备较高的协调、整合性质,因此有效开展行政管理工作,对提升事业单位各方面的工作质量都具备积极作用。进入新时期,市场竞争压力不断加剧、人们对社会服务的需求和要求都不断提高,为给人们提供更好的服务,使得事业单位不断适应时代发展的要求,创新行政管理工作势在必行。行政管理工作更上一个层次,能够推动事业单位实现更多的社会效益,提高社会满意度,并为事业单位的长期稳定发展奠定坚实基础。

(二)提升事业单位综合实力

社会大环境的变化不断推动我国的事业单位进行改革,调整发展理念,创新工作模式,以更好适应当代社会的发展要求。随着国家反腐倡廉工作的深入,事业单位的不良之风和不良分子得到了有效清理,使得事业单位的发展氛围更加健康。这一改变给事业单位带来了新的发展机遇,但同时也加剧了市场竞争的激烈程度。面对机遇与挑战,事业单位想要脱颖而出、实现可持续发展需要加强自身综合能力的建设。借助创新行政管理工作,提高事业单位运营的科学性、合理性,成为当前环境下事业单位进行综合实力提升的首要措施[1]。

二、新时期创新事业单位行政管理工作的思路探索

(一)建立完善的行政管理工作体系

提高行政管理工作质量需要以一套完善的行政管理工作体系为依托。体系是约束工作人员行为、提高工作水准的一种既定规则,它虽属于单位内部,但却有着较强的执行力度。事业单位的行政管理工作要合规合法进行,并保证各项工作及时、准确、高效的完成,创建清晰规整的行政管理工作作风。管理体系要实现对现有行政管理人员的有效配置,合理进行岗位设置,并明确每个岗位的工作职责,选择最适合的人员担任,实现行政管理团队内部各岗位间的有效配合,提高工作效率。以往事业单位中的行政管理工作没有清晰的责任划分,面对琐碎的行政事务,经常会出现遗漏或工作不到位的情况,因此为了将千头万绪的工作理清,需要进行合理的岗位职责划分,使得行政管理工作更加科学。此外,新的管理体系需要将创新作为一种工作原则来遵从。社会大环境不断发展变化,行政管理工作也要随着单位发展的要求不断进行更新,以往一成不变的工作模式应该被彻底抛弃。在工作实践中不断发现问题,解决问题。例如,要以行政管理团队领导为核心,树立分析、研究的工作意识,在完成日常工作的基础上,对目前单位的發展和国家政策变化进行分析总结,以此来改进工作方式,并从行政管理的角度为单位提出更好发展的可行意见。

(二)努力提升行政管理人员专业素养

行政管理工作创新除了要建立完善的工作管理体系外,还应有一支素质高、专业能强的人员团队为基础。创新的方法需要人来研究,科学的管理规范也需要人来践行,因此事业单位要将人员专业能力和素质的培养作为行政管理工作创新的重要工作来实施。例如,对于现有的行政管理人员,加强对其动态工作意识、创新意识的培养和教育,鼓励其充分发挥自身能力,为行政工作创新贡献力量。聘请国内优秀的行政管理工作人员、高校老师等到单位进行演讲培训,分享先进的工作理念、讲授高效的管理方法,从而提高现有行政管理人员的专业素质,使其更符合当前对行政管理工作的要求。事业单位作为服务社会的国家窗口,必须具备较高的服务意识。行政管理部门虽作为事业单位的对内部门,但其工作的实质是为单位全体员工服务,因此建立行政管理人员的服务意识非常重要。相关人员要始终明确自己服务于企业大局从而间接服务于民的工作理念,在具体工作中,要充分发挥自身协调、辅助的作用,积极服务于事业单位的行政管理工作[2]。

(三)建立合理的创新激励机制

事业单位的行政管理工作创新需要循序渐进,要根据单位的发展情况和社会大环境的变化进行动态调整,因此行政管理工作创新是一项需要长期持续的任务,如何保证相关人员都能保持较高的热情,对行政管理工作出谋划策是需要单位领导考虑的重点问题。建立合理的人员激励机制能够帮助事业单位有效解决这一担忧。以物质激励和精神激励相结合,激发员工的创新工作热情,从而保证行政管理工作创新能够持续进行,不断促进事业单位发展。例如,设置优秀创新奖并配以丰厚的奖金,对给单位提供好想法、好思路并被应用于行政管理工作中的员工进行奖励。引发员工间的良性竞争会碰撞出更多创新火花,给事业单位的行政管理工作创新提供源源不断的动力。

三、结论

创新行政管理工作对新时期推进事业单位的长期稳定发展具备较高的现实意义。从工作体系、人员等多方面入手,进行行政管理工作创新,并建立动态创新的理念,不断提高行政管理工作效率和质量,使其更好推动事业单位社会效益和经济效益的双重实现。

参考文献:

[1]王立.创新事业单位行政管理工作的策略研究[J].科技经济导刊,2018,26(18):232.

[2]史俊.新形势下办公室行政管理工作的思考[J].办公室业务,2018(10):7-8.

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