篇一：办公室存在问题
办公室工作存在的问题与对策
办公室是组织干部职工从事日常工作与参加社会活动的协调机构。它不仅是部领导者的参谋与助手，还是沟通上下左右的桥梁与枢纽，也是单位的门面、窗口与后勤部。办公室工作其质量的好坏与否，将直接影响到全部的整体形象与工作绩效，就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标与规划，不清晰办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排布置一件事就做一件事，缺乏自己工作规划与目标。不可能积极主动去思考，去构想下一步的工作，常常导致不主动就被动的局面。
（2）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是领导，还有全体干部职工与领导联系单位，服务更不上。有事时，总是找理由推脱，没有形成服务上的合力，导致一些工作完成的不好，总是离领导要求相差甚远，影响整个单位的形象。
（三）执行力不强。办公室对领导落实给各科室与干部职工交办的工作协调不够，催办不力，有的科室不愿意由办公室直接落实工作，有的还想要领导直接落实才愿意去做，只要领导交办的眼前情况做完做好就行，由办公室落实的工作敷衍了事。目前
有的科室及办公室在具体工作中存在不急、不管、不问。
（四）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见与建议，造成制订的许多办法与措施，得不到领导的确信与职工心悦诚服的执行。
（五）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是连续往常的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的要紧事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求与社会形势等客观环境的变化而完善有关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（六）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，没有进取之心，不积极主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿，甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多烦恼。
（七）办公室人员知识结构不合理。学习不够深入，没有系统的去学公文处理、后勤、管理等知识。
二、以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班与办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源要紧有几点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重
要地位与作用。办公室具有协调全局，协调内外的综合性科室，在工作上要有前瞻性与预见性，有的人员服务意识不强，遇好事冲锋，遇坏事推诿，一布置工作就讲条件，担当责任的少，个别人的意识也有问题。
二是规章制度不严。规章制度不健全也是造成办公室工作效率不高的重要原因。目前，仅靠办公室去管理，去落实有一定难度与压力。在现有制度的执行上不够严格，分管领导督查的少，带头作用发挥的不够，放任自由，也就失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作得不到认可与确信。
三是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础，同时要把为人诚实的人员充实到办公室。
四是领导对办公室重视不够。领导在会议上要求，办公室与各科室要多沟通，各科室多支持办公室工作。但是，实际工作中，各科室与办公室配合不是太紧密，有的时候领导责成让办公室落实给科室与个人的一些工作任务，但有的科室完成的不是很好，有的甚至带个人情绪。五是办公室设备落后。目前，各科室电脑设备都是原先的老设备，2008年前的电脑目前还在用。如复印机、传真机，照相机等，迟迟没有购置，干部反响很大。
第二篇：办公室工作存在的问题与计策办公室工作存在的问
题与计策
办公室是组织干部职工从事日常工作与参加社会活动的协调机构。它不仅是公司领导者的参谋与助手，还是沟通上下左右的桥梁与枢纽，也是公司的门面、窗口与后勤部。
近年来，由于机关职能的优化重组，将原先属于监察室、人教科的部分工作纳入办公室后，办公室的地位得到进一步突出。自然，处于如此重要地位的办公室工作，其质量的好坏与否，将直接影响到全局的整体形象与工作绩效。
因此，要建设与谐国税机关，务必从办公室工作抓起。现在，笔者就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标与规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划与目标。不可能积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全局干部职工与整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前情况做完做好就行，不急、不管、不问、不深入熟悉基层干部职工的需求与社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作
就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见与建议，造成制订的许多办法与措施，得不到领导的确信与职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是连续往常年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的要紧事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求与社会形势等客观环境的变化而完善有关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。对待来人来客不热情，协助工作不热心。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多烦恼，纯粹是自找苦吃。
二、产生问题根源分析
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班与办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源要紧有五点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位与作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥
机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外与前瞻性工作的思想意识与工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素。
二是规章制度不严。规章制度不严，或者者是规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。关于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是竞争激励机制缺乏。目前，国税系统关于干部职工工作积极性的调动失败，除一些客观因素外，在很大程度上，源于干部人事岗位上下及淘汰的竞争机制缺乏，这个问题也是办公室工作不能大步前进的重要影响因素。反正干好干坏都一样，干多干少一个样，如此，谁会愿意多干、苦干。假如，不能开拓思路，不能搞活工作，就将面临待遇与岗位危机，谁还会在上面睡大觉。
四是办公室人员待遇较低。许多人认为，从事税收征管查的人员，隔三叉五总会有吃有喝，逢年过节也会红包拿来，在办公室工作再努力干也达不到这样的效果。更别说职业病多，津贴少，危险性大等，既然如此，何必那么努力呢。
五是领导重视落实不够。常听到上级领导在会议上要求，各级税务机关领导要多关心办公室工作，多支持办公室工作。但是，实际工作中，往往是雷声大，雨点小，或者者是个别领导提出，而其他领导、单位、人员反对，也就大事化小，小事化无了。也就让办公室人员看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也只是是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是办公室设备落后。目前，通常县局的办公室设备都是原先的老设备，许多都老化了，购买的许多新设备不是使用效果不好，就是很快就坏了，如复印机、传真机、数码相机等重要设备就存在这些情况。
七是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础，比如：文秘、安联、保密、档案、责任追究、接待等等工作，都需要相当的工作水平与工作技巧，而目前税务系统的办公室人员基本上都不是专业学校.
第三篇：深圳区块链公司办公室工作存在的问题与计策深圳十一郎（shiyilang）区块链公司
办公室工作存在的问题与计策
办公室是组织干部职工从事日常工作与参加社会活动的协调机构。它不仅是公司领导者的参谋与助手，还是沟通上下左右
的桥梁与枢纽，也是公司的门面、窗口与后勤部。
近年来，由于机关职能的优化重组，将原先属于监察室、人教科的部分工作纳入办公室后，办公室的地位得到进一步突出。自然，处于如此重要地位的办公室工作，其质量的好坏与否，将直接影响到全局的整体形象与工作绩效。
因此，要建设与谐国税机关，务必从办公室工作抓起。现在，笔者就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标与规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向进展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划与目标。不可能积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单深圳（十一郎shiyilang）
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位领导，还有全局干部职工与整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前情况做完做好就行，不急、不管、不问、不深入熟悉基层干部职工的需求与社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什
么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见与建议，造成制订的许多办法与措施，得不到领导的确信与职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是连续往常年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的要紧事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求与社会形势等客观环境的变化而完善有关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。对待来人来客不热情，协助工作不热心。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多烦恼，纯粹是自找苦吃。
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二、产生问题根源分析
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班与办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源要紧有五点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重
要地位与作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外与前瞻性工作的思想意识与工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素。
二是规章制度不严。规章制度不严，或者者是规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。关于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是竞争激励机制缺乏。目前，国税系统关于干部职工工作积极性的调动失败，除一些客观因素外，在很大程度上，源于干深圳（十一郎shiyilang）
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部人事岗位上下及淘汰的竞争机制缺乏，这个问题也是办公室工作不能大步前进的重要影响因素。反正干好干坏都一样，干多干少一个样，如此，谁会愿意多干、苦干。假如，不能开拓思路，不能搞活工作，就将面临待遇与岗位危机，谁还会在上面睡大觉。
四是办公室人员待遇较低。许多人认为，从事税收征管查的人员，隔三叉五总会有吃有喝，逢年过节也会红包拿来，在办公室工作再努力干也达不到这样的效果。更别说职业病多，津贴少，危险性大等，既然如此，何必那么努力呢。
五是领导重视落实不够。常听到上级领导在会议上要求，各级税务机关领导要多关心办公室工作，多支持办公室工作。但是，实际工作中，往往是雷声大，雨点小，或者者是个别领导提出，而其他领导、单位、人员反对，也就大事化小，小事化无了。也就让办公室人员看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也只是是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是办公室设备落后。目前，通常县局的办公室设备都是原先的老设备，许多都老化了，购买的许多新设备不是使用效果不好，就是很快就坏了，如复印机、传真机、数码相机等重要设备就存在这些情况。
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七是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础，比如：文秘、安联、保密、档案、责任追究、接待等等工作，都需要相当的工作水平与工作技巧，而目前税务
系统的办公室人员基本上都不是专业学校.
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第四篇：基层办公室工作问题与计策办公室工作问题与计策
办公室从职责上看，是机关的参谋部、服务部、后勤部。从作用上看，是承上启下的桥梁，沟通内外的窗口，协调左右的枢纽。在新的形势下，办公室在事业的进展中要发挥好参谋助手、服务协调、督导落实的作用，就务必坚持“讲真话、办实事、进真言、求实效、雷厉风行、率先垂范”的原则，努力把办公室建设成为“勤奋学习、扎实工作、高效服务、开拓创新、团结协作”的坚强集体，为事业的进展提供主动、超前、优质的服务。
一、办公室工作存在的差距与不足
办公室工作方方面面，服务工作涉及上上下下，在为党组当好参谋助手与保障机关高效有序运转的服务工作中，尽管尽了很大努力，取得了一定的成绩，但离新形势下对办公室的工作要求，离科学进展观的要求还有很大差距，工作中还存在着许多问题与不足。一是人员与任务不相习惯。办公室人员少，任务重，办文、办会、办事琐碎繁杂与各类突发事件的工作较多，有的时候应接不暇，沟通不到位，影响工作事务及时、高效处理。二是服务效果不尽满意。办公室面对的服务对象多，承担的服务任务多，服务对象的多面性决定着服务工作的复杂性、艰巨性，客观造成服务难已达到人人满意。三是工作创新不够。创新工作方式的意识
不够强，对如何创新工作思路、如何做好服务大局工作等方面缺乏系统深入地研究，服务进展的办法不多，思路不清，工作按部就班，没有创新，没有突破。四是参谋作用发挥不够。要紧是深入一线调研不够，到基层实地调研较少，深入熟悉具体问题、帮助解决实际困难力度不够，对事关经济社会进展全局的前瞻性、战略性重大问题研究较少，有分量、有深度的调研成果不多，运用科学进展观指导科学谋划、促进工作上还有差距，参谋助手的作用发挥还不充分。四是应急处置能力不强。对普遍关注的热点、难点问题，对关系群众的切身利益问题熟悉不深，对突发性安全事故缺少可行的措施与计策。
二、产生问题根源分析
以上问题的存在，有客观原因，也有主观原因；有历史性原因，也有现实性原因。究其产生问题根源要紧有五点。一是思想认识缺位。对科学进展观的领会还不够透彻，仍受传统思维、传统观念影响，有的时候在懂得上有片面性，在操作中有盲目性，还不能时时以科学进展观来武装头脑，指导实践。工作中被动应付急于求成多，潜心研究解决问题少；强调客观因素多，分析主观原因少；按部就班、被动等待多，主动研究思考、制造性开展工作少。二是理论知识学习不足。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面与专业技能基础。一方面是由于事务繁忙，挤出时间、沉下心来学习
不够，深入、系统学习更少，学用结合、理论联系实际不够，用科学进展观指导实践、破解难题不够，造成了日常工作中常规性动作多，制造性举措少。另一方面是个别同志认为工作是硬任务，理论学习是软指标，忙于工作而放松政治学习，重有用知识轻理论素养，存在以干代学、干到哪学到哪的思想。三是制度建设不够完善。尽管近几年修订了一系列规章制度，但由于与之相配套的措施还不够完善，致使有些制度没有完全执行到位。调研、督办、信息工作坚持不够好，力度还不够大；办文办会具体操作时限不够明确，办事效率不够高，限时办结制没有有效落实；考核激励机制还不完善，竞争激励机制缺乏，干部职工工作积极性不能完全调动，干好干坏都一样，干多干少一个样，部分干部主动性不强，存在相
互推诿现象。因此，不愿多干活，怕辛苦，怕担责任。四是办公室人员辛苦、清贫，待遇较低。办公室人员工作量大，成绩却不突出。因此，大多数人愿意从事业务工作，不愿从事办公室工作。五是工作氛围问题。办公室工作需要领导重视，部门支持，群众懂得。实际工作中，往往是得到支持不多，得到懂得不够，得到激励甚少。
三、工作计策
办公室工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切的联系。要做好新形势下的办公室工作，就要理清思路，抓大事，抓工作
的要紧矛盾，分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排，才能做到忙而不乱、紧张有序，才能把办公室工作提高到一个新的水平，更好地服务于大局。在工作中务必以科学进展观为指导，进一步提高办公室的服务水平与办公效率。
进一步加强理论学习，强化服务理念。一是紧密结合工作实际，进一步完善学习计划，采取集中学习与分散学习相结合、个人自学与集中领学相结合、讨论交流与专题辅导相结合等多种形式，不断加深对科学进展观的懂得，提高政治理论与业务水平。二是紧紧围绕办事、办文、办会，在“学、写、讲、干”等方面，开展形式多样、切实有效的能力培训，倡导终身学习，提倡在线学习，提升办公室人员整体素养与服务水平。三是紧紧围绕“服务进展”的科学理念，要热情服务、主动服务与快捷服务。正确处理好对上服务与对下服务的关系，既要为领导服好务，又要为群众服好务。要自觉树立良好的服务观念，服务不分高低，不分贵贱，不分你我。同时要处理好主动服务与被动服务的关系，做到到位不越位，参与不干预，出谋不决策，协调不包办。
进一步加强调查研究，提高参谋水平。一是紧紧抓住牵动全局的关键点、领导的关注点、企业的需求点与群众意见的集中点，针对事关全局科学进展与区域经济进展全局等重大问题，深入开展调查研究，力争形成一批有价值、有深度的调研成果，切实为领导决策提供服务。二是按照“全员参与、突出重点、注重质量”
的要求，充分利用网络优势，整合全系统调研力量，建立调研网络。三是发挥办公室作用与协调外部作用的关系。办公室作为机关办事机构，首要任务是强化内部管理，发挥参谋助手、督促检查、综合协调作用，同时也要加强与外部的沟通与协调，保护与树立部门的整体形象。紧密联系区域经济的进展全局，借助外部力量，采取联合调研、专题调研的形式，积极开展“大调研”活动，努力做到参得准、谋得高。
进一步加强协调督查，推动各项工作落实。一是构建大督办格局。按照“分工负责、归口负责、各负其责”的原则，建立健全全员督查责任制，真正落实办公室各科室抓督办的责任，形成从上到下督办的网络，把督办工作做好、做细、做实。二是突出督查工作重点。围绕中心工作、企业诉求、群众意见建议与重要会议、重要文件、重大决策、重要部署与领导批示、交办件，加强检查督办与综合协调，做到件件有结果，事事有回音。三是创新督查工作机制。努力做到“四变”，即变被动督查为主动督查，变事后督查为事前、事中、事后全程督查，变单一性督查为服务型督查，变督查机构的小督查为全方位的大督查。
进一步健全完善制度，提升行政效能。一是科学设置办文办会、调查研究、政务信息、综合协调、督办检查、机要保密、后勤保障等各项工作流程，进一步规范办公室各个岗位的基本业务、工作程序，促使办公室各项工作纳入制度化、规范化的轨道。特
别是在文件、会议把关方面，要严格审批、协调整合，做到通常性的文件能少发的尽量少发，多发操作性强的文件；通常性的会议能少开的尽
量少开，多开协调的、解决问题的会。二是修订完善配套制度，进一步完善目标管理、规范管理、公文处理等制度，大力推行首办责任制、限时办结制与ab角工作制，努力提高工作效率与服务水平。三是按照“确责、履责、问责”的要求，进一步明确科室职责与每个岗位的能力席位标准，着力强化贯彻执行意识、能力席位意识与岗位责任意识，加强与改进目标管理、干部考核与行政问责工作，建立健全责任体系与能力建设的长效机制，不断推进干部队伍执行能力建设，力求达到执行能力有提升、本职工作上水平、服务群众见实效。
进一步抓好自身建设，打造高素养团队。一是坚持办公室例会制度，认真开展批判与自我批判，相互学习、相互交流、相互促进，使办公室人员始终保持积极向上、奋发有为的良好精神状态。二是坚持教育、制度、监督三管齐下，引导全室人员树立正确的世界观、权力观与利益观，强化宗旨意识、党性观念与服务意识，自觉摆正个人与组织的关系，个人与群众的关系、局部利益与全局利益的关系，真正把心思用在工作上，用在为人民群众谋利益上。三是以强素养、树形象为重点，深入开展文明科室创建活动，培养一支思想过硬、作风优良、业务精湛、团结与谐、服务一流的干部队伍。四是坚持人性化管理，加强人员培养，提供交流锻炼平台，注重从事业上、待遇上、感情上给予关心与帮助，营造良好的工作环境，激发干部干事创业的热情。五是正确处理好岗位工作效率与增强整体工作效能的关系。办公室是一个整体，每个岗位，每个同志都要认真负责，提高效率，确保整体工作的高质量。
第五篇：关心下一代工作存在的问题与计策关心下一代工作存在的问题与计策
青少年是祖国的未来与希望，是现代化的生力军。关心下一代工作是历史使命，也是改革开放与国家进展的必定要求。因此，搞好关心下一代工作具有重要的现实意义与深远的历史意义。今年是省关工委提出的“基层工作年”的关键之年，下面我就如何加强基层关工委工作，使其更好地服务于市委、政府的中心工作提出自己的思考与建议。
一、基层关工委组织现状
按照省关工委提出的“基层工作年”要求，今年全省乡镇关工委组织务必实现全覆盖，且达到“五有”：有班子、有牌子、有阵地、有经费、有活动。目前，我市三县一区，县区级关工委组织均已建立，188个乡镇关工委组织已建立二分之一，部分村、社区也成立了关工委小组。但在已建的组织中，还有部分是属于“空架子”现象。为切实解决这一现状，市委分管领导亲自带队
深入到各县区开展调研活动，熟悉当前各级关工委组织所面临的问题，并予以指导解决。同时市关工委多次向市委领导汇报，并召开全市关心下一代工作会议、现场交流会及新闻媒体联席会议，以此来争取更多的党政重视的领导性、部门配合的积极性。
二、当前基层关工委工作存在的要紧问题及原因分析
1、认识不到位。由于我市基层关工委组织成立较晚，部分党委、政府对关工委的建设懂得认识不够，重视程度不高，精力投入不足，关心力度不够，管理措施不当，大多数基层关工委组织是本着“能维持，能交待，不指望，无任务”的态度来对待基层关工委的工作，致使关工委工作停滞不前，机构组织也普遍存在“空架子”、“空白点”的现象。较之周边先进市州，我们差距甚远。我们的工作还停留在通常意义上、传统意义上，工作力度不够，特别是我们的目标、措施是弹性的，没有刚性化；我们的任务没有真正落到实处，在一些地方还停留在会议上。
2、人员不到位。我市关工委组织均挂靠在团委，由于基层关工委组织大都无专职人员，日常工作全是由团委的干部来完成，因此大都形成了一肩挑两担的重任。而团委本身人员就缺乏，工作又繁重，因此基本上没有的时候间专门来思考并研究关工委工作，这也致使关工委工作无法充分开展。
3、宣传不到位。为扩大我市关工委工作的影响力，今年4月市关工委专门召开了新闻媒体联席会并印发了《关于进一步加强
我市关工委宣传工作的意见》，希望通过电视、报纸、简讯、网络等方式让这项工作深入到民众，植根于民心。但是部分基层关工委组织几乎都忽略了这方面工作，导致基层青少年及其他组织都不明白关工委毕竟是做什么工作的，这对今后工作的开展存有很大的不良因素。
4、保障不到位。按照省委、政府的要求，各级党委、政府应大力支持关心下一代工作，在办公阵地、人员配备、经费保障等方面都应予以支持，但是我市是贫困地区，财政拮据，基层关工委在经费上很难得到保障，脆弱的经费来源使关工委工作过于空泛，因此在开展工作时也有很多的局限性。
三、加强基层关工委工作的计策与建议
1、争取党政支持，改善基层关工委工作环境
坚持党委与政府的领导，是做好关心下一代工作的根本保证。关工委是个新生事物，正在成长进展中。要赢得党委、政府的重视与支持，我们务必树立“有为才能有位”的理念，发扬对党的事业高度负责的精神，最大限度地发挥关工委的潜能，紧紧围绕中心，服务大局，通过积极有为的工作，主动向党委政府汇报工作中取得的成绩与经验，及时报告重要信息与建议等，使党委、政府熟悉关工委、重视关工委。在争取党委、政府重视支持上，要着眼于解决关工委工作中有关机制性、全局性的关键问题，如：党委、政府把关工委工作纳入议事日程、纳入精神文明建设总体
规划、纳入目标考核责任制的规定性要求；加强关工委领导班子建设与队伍建设的制度性规定；关工委开展工作所需的经费等保障方面的政策性规定等。党委、政府加强对关工委的领导与支持，就为关工委开展工作制造了良好的条件。
2、部门有效联动，创新基层关工委工作方式
加强与党与政府有关部门的协调合作，形成工作合力，是做好关心下一代工作的重要保障。基层关工委要主动习惯全省、全市经济社会大进展局势，探索工作开展的多样化。一是要做好本级关工委工作，做到切实有效。二是要开展互联共建、优势互补，积极与基层团组织及有业务关系的单位、企业等建立共建关系，寻求资源共享，共同进展增强关工委工作的活力。三是积极与上级关工委组织联系，寻求结对帮扶，在重点活动与帮扶项目上争取更多的机会，对闲散、有不良行为与严重不良行为、流浪乞讨、服刑人员未成年人子女、留守学生给予更多的关心与帮助。
3、加强自身建设，提高基层关工委工作能力
基层关工委要及时传达上级部门的有关文件精神，引导干部职工自觉地提升其思想政治素养；要充分利用业余时间开展培训，学习业务知识，并将这种学习培训工作正常化、经常化；鼓励关工委干部要结合基层实际大胆创新，以提升他们的实践能力；要转变干部作风，经常开展各类帮扶、献爱心等活动，努力做到心系青少年、服务青少年。
4、发挥“五老”优势，增强基层关工委工作途径
老同志是社会进步的宝贵财富。他们是中国革命的见证人，也是现代化建设与改革开放的见证人，他们的崇高的思想，坚定的信念与优良的作风是青少年的榜样。老同志具有政治、经验、威望、时空与亲情的优势，他们是培养教育青少年的一支重要力量。假如每位老同志能为青少年健康成长做一两件实事，那么汇合起来就会产生巨大的作用。目前，我市参加关心下一代工作的“五老”人员还很缺乏，因此我们还能够大力动员发挥已退休的“五老”人员开展此项工作。鼓励“五老”人员平常多深入基层开展调查研究，广泛听取各方意见，熟悉当代青少年的进展主流，掌握当地青少年的进展情况，做到心中有数。再进行认真分析研究，向上级提供真实的、有建设性的意见与建议，为领导正确的决策提供根据。
5、大力宣传推广，营造基层关工委工作氛围
关心下一代工作是一项希望工程、民生工程、基础工程、战略工程、系统工程，它不仅仅只是做这项工作的人员参与其中，我们要让全社会都参与，因此我们务必通过有效的途径来拓宽我们的工作路径，扩大我们的工作影响，做到电视有影、广播有声、报上有文，为全市关工委工作营造一个良好的氛围。
总之，关工委的工作重点在基层，工作难点也在基层，要着力解决基层存在的“空白点”、“空架子”等问题，努力实现基
层组织网络化、工作规范化、活动经常化，习惯新形势下的关工委工作。“急党政所急，想青少年所需，尽关工委所能”，全方位地为青少年的健康成长服好务，努力把我市关心下一代工作提高到新的水平。
篇二：办公室存在问题
办公室存在问题
浅析法院办公室工作存在的问题及对策
乐小宁发布时间：202X-04-0109:22:1宁远法院*讯法院办公室作为组织、协调和保障人民法院各项工作正常运转的中枢，承担着决策参谋、督办落实、组织协调、综合管理、服务保障等多项重要职能，任务繁重，职责重大，在法院工作中具有特殊的地位和作用，但是在很多法院，特别是基层法院，办公室的职能并没有得到有效发挥，不能完全适应审判工作的特殊需要，作用也因此弱化。
一、当前办公室工作存在的问题
（一）思想认识不到位。目前有很多办公室工作人员在服务领导决策、服务审判工作、服务党委中心工作的理念还不够强，没有充分认识到办公室工作的重要性，存在着消极、懈怠、不思进取的思想状态，导致政令不够通畅，相关政务工作停滞不前。
（二）人员配置不合理。基层法院办公室在人员配备上基本上是处于“事多人少”状态。法院按照规定招录的审判职位公务员往往倾向于进业务部门，不安心在办公室工作，导致办公室人少事多的矛盾日益凸显，有些工作不得不聘用临时工作人员完成，另外，在工作任务的分配上，存在“以人定事”现象。谁能干就让谁干，不管机构职能，不管任务轻重缓急，造成工作能力强的人累死，干不了事的人闲死，严重地影响了办公室人员的工作积极性。
（三）制度落实不到位。从目前来看，法院办公室大都建立了一些规章制度，但是还很不够全面细致，缺乏具体可操作性，并且在落实过程中抓得不严、抓得不细、落实乏力，有了问题临时搭班子、抽人员，有头疼医头、脚疼医脚之嫌。同时工作上秩序不够，考核标准不严，奖惩不能到位，这使办公室的管理处于一种时紧时松的紊乱状态。
二、加强法院办公室工作的对策
（一）转变观念，提高认识。一个人要干好一项工作，首先要喜欢这项工作，如果他不喜欢这项工作，就根本谈不上干好，因此，要让干警认识到办公室工作也是锻炼人的地方，办公室人员可以从领导及其他同事身上学到很多知识，可以
在工作实践中培养提高自身的组织协调能力、综合分析判断能力以及文字综合能力等，不断提升自身素质。作为办公室工作
人员应热爱本职工作，不断地学习，勇于创新，在日常工作中要敢于打破旧框框，革除陈规陋习，面对新情况、新问题，要勇于思考，敢于探索，大胆地推进办公室工作开展。各级领导和全体干警要转变对办公室工作可轻可重的看法，办公室是联系领导和基层的桥梁，是协调各方关系的纽带，是保持整体工作正常运转的中枢，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，这样一个特殊部门并不逊于其他审执部门。
（二）不断引进高素质专业人才。做好办公室管理工作，离不开高素质的专业技术人员。近年来，各级领导对法官职业化强调很多，但对法院行政事务管理人员的重视不够，在一定程度上造成了办公室缺乏专业性人才，使其变成了一项什么人都可以干、可有可无的工作，导致办公室队伍庞大，效率低下，并且形成了一种恶性循环。为此，必须加强专业管理人才的引进，如从事财务工作人员应具备会计师职称，秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底，上述所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具等等。要建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，精简机构和人员，提高效率和效能，畅通政务人员进口和出口，对于不适合岗位的人员要加强培训，及时调整岗位，建设一支专业性强、素质高的政务管理队伍。
（三）完善制度，科学管理。一是建立有序运行的工作制度。制定切实可行的工作细则和实施办法，包括日常工作处理流程和操作规程、政务处理中的问题发现与反馈机制，努力达到办文、办会、办事的规范、严谨、高效。二是完善激励约束制度。全面落实岗位目标责任制，遵循抓班子、抓骨干的工作思路，构建事事有人负责、人人有权有责的工作格局；强化责任意识，积极试行主办责任制、交办事项警示制、工作过失追究制等制度，全面提高工作质量和效率；完善精神与物质激励机制，促使办公室干部主动思考、主动提出建议抓工作，强化干警岗位交流，大胆提拔优秀的办公室干部到审执岗位上任职，激发他们工作的积极性和创造性。
一）实现办公管理的科学化。
（1）规范化。办公管理的规范化，就是要求管理工作按制定的原则、标准
去实施。一是会议安排规范化。按格式化和程序化的要求，将
会议安排涉及的各方面元素逐渐按定制模式固定下来，避免重复操作，避免浪费时间和精力。二是接待工作规范化。要根据接待对象的级别、来访目的，明确接待规格，制定接待工作规范和接待方案等，以便按章接待。
（2）程序化。办公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步骤并固定下来，以后办事就按规定的步骤去做。制定工作程序时注意按工作的先后顺序，把每一个步骤的做法、要求都要规定清楚。
（3）制度化。通过制定岗位责任制，对每个工作人员的职责、分工和任务都必须作出明确而具体的规定，进行目标管理和考核，使每项工作都有章可循。
（二）不断引进专业性高素质行政事务管理人员做好办公室管理工作，离不开专业性高素质的管理人员。近年来，对法官职业化强调很多，但对法院行政事务管理人员的专用性讲得比较少，在客观上造成了政务管理工作缺乏专业性人才，使其变成了一项是什么人都可以干、可有可无的工作，导致办公室队伍庞大，效率低下，并且形成了一种恶性循环。为此，必须加强专业管理人才的引进。如从事司法财务工作人员应具备会计师职称，司法秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底，党务人事工作人员要有很强的党性和公道正派的作风，所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具，不断提高办公效率。要建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，精简机构和人员，提高效率和效能，畅通政务管理人员进口和出口，对于不适合岗位的人员要加强培训及时调整岗位，建设一支专业性高素质的政务管理队伍。
（三）加强办公室人员的培训长期以来，由于缺乏对政务管理重要性的认识，上级法院只注重对审判业务性的学习和培训，而很少对林区法院办公室人员进行系统化培训，导致上下级法院间在管理上不平衡、不统一和不协调。因此，应当从体制、机制和保障功能上入手，制定与现代审判管理相配套的管理机制，在纵向和横向上加强管理事务的经验交流和培训，以适应审判改革和发展的需要。对聘用人员的管理，要从多方面入手把好聘入关、用人关和监督关，落实聘用人员责任制，做到规范管理，规范使用。
（四）强化管理制度建设，完善管理措施狠抓管理和强化功能是林区基层法院办公室工作的两个关键节点。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段来搞
好司法行政管理工作已经不能再适应司法行政改革和审判管理工作的需要，要用行政和经济相结合的手段逐渐变革不合理的管理体制。为此，要以强化管理制度建设为抓手，不断探索和完善司法办公室管理的新途径、新方法。
篇三：办公室存在问题
办公室工作存在问题(总结12篇)
办公室工作存在问题办公室工作存在问题（一）：
随着办公室任务日益加重，要求越来越高，办公室工作的地位和作用日显重要。由于我们基层公路站办公室人员基本上没有得到过系统的业务培训，在工作中存在很多困难，主要问题如下：
一、满足于完成任务，创新意识不强。在工作中，必须程度上存在着完成任务不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象。
二、忙于事务性工作多，参谋助手作用发挥不充分。在日常办公室工作中，我们总是被动服务多，发挥主观能动性少。平时办公室业务比较繁忙，只是忙于应付领导交办的各种任务，而对于当好领导参谋助手这一点做得还不够。
三、目光短浅，思路狭窄。受知识水平所限，我们办公室人员普遍缺乏变革精神和创新思维，在思考问题时往往不够全面，开拓新局面的潜力还很有限。
四、学习主观能动性不强，缺乏钻研精神。由于办公室平时工作业务量比较大，导致学习不够深入、不够专业，亲自下基层调研的少，可供领导参阅的有价值的调研报告少。
针对这些客观存在的问题，怎样充分发挥办公室职能
作用并不断扩大服务内涵和提高服务质量，本人认为就应从以下几方面着手。
一、加强业务学习，改善工作方法
办公室的工作千头万绪，每一项工作都与全局有着密切的联系。要做好办公室工作，要有强烈的事业心和职责感，工作要脚踏实地，在工作中要敢于讲真话、报实情，不能报喜不报忧，投领导所好。一向以来，我们办公室人员由于工作量大而杂，有些事情喜欢拖，这种工作作风要不得，在今年的整顿作风活动中，这种状况有所好转，但是工作方式方法还有待进一步改善。就拿接电话这个最简单最基本的工作来说吧，我们办公室人员在接电话和打电话时，要求也是不一样的。通话结束后，接电话方就应等待对方先挂断电话，而我们往往是迫不及待地抢在对方话音还没落的时候就把电话挂断；而打电话时，我们把话说完后，应尽快挂掉电话，避免对方长时间的等待我们挂电话。这些虽然是小细节，但它最能体现一个人的职业素质和道德修养，我们要在工作中不断学习，努力提高自己的素养，不做“办公室文盲”。虽然我们不是科班出身，但是透过我们的努力，我们都会成为一名优秀的办公室人员。
二、加强办公室人员职业道德教育
办公室的工作涉及方方面面，事情多而杂，既要完成领导交办的任务，又要负责协调各部门之间的关系，稍不
留神就容易得罪人。因此办公室工作是一个吃力不讨好的工作，很多人都不愿意干办公室这一行，就是我们自己也是满腹委屈和不满。但是工作总得有人干，不管我们愿意不愿意，既然干了这份工作，就就应拒绝借口，全心全意做好本职工作。不要把自己放到了不起的高度，就当自己是个服务员，努力做好为人民服务工作就行。作为办公室工作人员，首先要有强烈的职业道德，要改善办公室工作作风，首要的是加强办公室工作人员的职业道德素养，只有在思想上有所改善，行动上才会进一步提高。
三、熟练掌握新技术，努力提高工作效率
时代在前进，技术不断更新，办公室工作涉及面广，个性是又担负着为领导辅助决策的任务，日常不注意加强学习和不断更新知识，就无法胜任工作。我们要不断学习新知识、新技术，跟上时代发展的脚步。就务必把学习摆在一个很重要的位臵上，学习有关业务知识以及熟练掌握办公自动化。学习的途径很多，除了理论学习外，还能够向身边的同事学，学习他们的新知识和新技能；能够向兄弟单位学，学习他们好的工作经验和工作方法，进一步提高自己的工作效率。要使理论与实践紧密地结合起来并加以灵活运用，才能取得学习的效果。
作为办公室工作人员，除了学习必要的专业知识外，还应注意学习礼仪知识，加强自身个人形象的塑造。对于
一个单位来讲，办公室是一个对外窗口，办公室工作保同要持续好的精神风貌，在待人接物、言谈举止、办事风格等方面都是我们个性需要注意的，因为办公室接触的人来自四面八方，状况比较复杂，务必要灵活机智地处理好各方面关系，解决职责范围内的工作难题。
要使办公室工作做得扎扎实实并富有成效，一支政治思想强、业务素质高、勤奋工作的办公室干部队伍，是做好办公室工作的前提，我们要在工作中不断加强自身建设，不断学习进取、开拓创新，为我们办公室工作开创一个新局面。
办公室工作存在问题（二）：
办公室工作存在的问题与对策
办公室是组织干部职工从事日常工作和参加社会活动的协调机构。它不仅仅是部领导者的参谋和助手，还是沟通上下左右的桥梁和枢纽，也是单位的门面、窗口和后勤部。办公室工作其质量的好坏与否，将直接影响到全部的整体形象和工作绩效，就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清楚办公室工作就应做到什么程度，什么样貌，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己
的岗位也缺乏正确定位，领导安排布臵一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会用心主动去思考，去构想下一步的工作，常常导致不主动就被动的局面。
（2）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅仅是领导，还有全体干部职工以及领导联系单位，服务更不上。有事时，总是找理由推脱，没有构成服务上的合力，导致一些工作完成的不好，总是离领导要求相差甚远，影响整个单位的形象。
（三）执行力不强。办公室对领导落实给各科室和干部职工交办的工作协调不够，催办不力，有的科室不愿意由办公室直接落实工作，有的还想要领导直接落实才愿意去做，只要领导交办的眼前事情做完做好就行，由办公室落实的工作敷衍了事。目前有的科室及办公室在具体工作中存在不急、不管、不问。
（四）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和推荐，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（五）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公
室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（六）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，没有进取之心，不用心主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿，甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦。
（七）办公室人员知识结构不合理。学习不够深入，没有系统的去学处理、后勤、管理等知识。
二、以上问题的存在，构成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源主要有几点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用。办公室具有协调全局，协调内外的综合性科室，在工作上要有前瞻性和预见性，有的人员服务意识不强，遇好事冲锋，遇坏事推诿，一布臵工作就讲条件，担当职责的少，个别人的意识也有问题。
二是规章制度不严。规章制度不健全也是造成办公室工作效率不高的重要原因。目前，仅靠办公室去管理，去落实有必须难度和压力。在现有制度的执行上不够严格，分管领导督查的少，带头作用发挥的不够，放任自由，也就失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失
去了办公室人员努力做事的工作得不到认可和肯定。
三是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，同时要把为人诚实的人员充实到办公室。
四是领导对办公室重视不够。领导在会议上要求，办公室与各科室要多沟通，各科室多支持办公室工作。但是，实际工作中，各科室和办公室配合不是太紧密，有时领导责成让办公室落实给科室和个人的一些工作任务，但有的科室完成的不是很好，有的甚至带个人情绪。
五是办公室设备落后。目前，各科室电脑设备都是原先的老设备，2008年前的电脑目前还在用。如复印机、传真机，照相机等，迟迟没有购臵，干部反响很大。
办公室工作存在问题（三）：
办公室工作存在问题及整改措施
一、存在的问题
（一）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和推荐，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅仅
是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。
（三）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作就应做到什么程度，什么样貌，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会用心主动去思考，去构想以后的工作。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等
客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不用心主动地承办工作。不用心主动为领导建言献策，不用心主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多
麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，构成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地思考到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行职责追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作职责压力基础。
二是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的潜力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上
要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也但是是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业校园专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以到达。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。
办公室工作存在问题（四）：
办公室是局机关的办事机构，是直接为领导工作服务的部门，又是机关沟通上下左右关系的枢纽和桥梁，具有执行者和领导者的双重主角，是机关对内、对外的窗口。作为领导的重要参谋和助手，办公室工作地位特殊、关系重大，稍有不慎就会带来全局性的影响。因此，要做好新形势下的办公室工作，也就要求我们要进一步转变工作作风，改善工作方式，提高服务水平。笔者透过到局办公室工作以来的了解体会，对办公室工作有如下思考：
一、对办公室工作的理解和认识
（一）办公室的工作特性
从办公室工作来看，随着社会的进步和政府各项职能的转变，办公室工作的地位和作用日显重要，任务日益加重，要求越来越高，决不仅仅仅限于文件转发、来人接待等此类琐碎工作。部分工作人员对办公室工作认识有误区，认为办公室就是“传话的”、“打杂的”部门，忽视了办公室的参谋助手和综合协调作用。其实，办公室作为一个承上启下、协调左右、联系内外的综合办事机构，既要为领导服务，又要为机关各科室服务，具有明显的综合性和服务性，肩负的担子也较重。
办公室不同于主管某一业务的科室，其工作范围较广，如文字材料、会务组织、信息督查、公务接待、文书处理、档案管理、保密、综治维稳、目标考核、后勤保障等工作都要由办公室来承担。同时，上级的政策、领导的批示、局机关的规划、计划、决策等都需要办公室来传达，各科室和局属各单位对各项政策、批示、决策等的贯彻落实状况，都需要办公室来督促、汇总、处理，体现了办公室工作的综合性。
（2）办公室的作用职能
办公室的工作特性决定了其在局机关中的作用职能。充分认识办公室的工作特性和作用职能，对做好办公室工
作，确保领导正确决策，提高办事效率，推动事业发展，具有重要好处。一是起到参谋助手的作用。办公室承担着为领导决策带给文件、资料、信息和推荐，对领导工作部署进行组织、协调、监督、检查，以及协助领导处理日常事务的任务。二是起到信息枢纽的作用。办公室在局机关中起着综合组织各方面工作、协调平衡各部门关系的作用。三是起到“门面窗口”的作用。办公室承担着上下级和相关部门来文、来电、来函的处理工作以及公务接待任务，需要沟通上下左右，联系四面八方。
二、当前办公室工作存在的主要问题
一是忙于事务性工作多，参谋助手作用发挥不充分。办公室主要精力被用于应付事务性工作，对自身工作总结反思少，被动服务多，发挥主观能动性少。在我局服务人才、保障民生的过程中，办公室应高速运转，充分发挥服务、参谋等作用，但目前我们陷于事务性工作比较多，跟中心、想大事、站在更高层次思考问题不够，为领导带给前瞻性、全局性的推荐方面还有欠缺。现实工作中，还在必须程度上存在着忙于眼前不求创新、安于现状不愿创新、怕担风险不敢创新的现象，以新的观念思考问题，以新的视角认识问题，以新的思路研究问题，以新的办法解决问题做的还不够。
二是办公室与其他职能科室不同，没有明确的主管部
门，省厅办公室虽然是上级部门却没有直接的业务隶属关系，在管理指导上不像业务科室那么具体到位。同时办公室工作无法量化，难以统一考核标准进行评定、表彰。大多数办公室人员没有参加过办公室工作专业培训，只能在工作点滴中积累学习经验，缺乏较为体系的办公室工作理论基础。近年来，办公室人员理解系统的办公室工作培训机会较少，尤其是基本没有赴省、赴外地市学习培训的机会。相比业务科室而言，缺少与省厅和兄弟地市办公室系统之间工作经验的相互学习与交流，难以有效的开阔视野，拓展思路。
三是办公室工作繁杂，从工作状况看，绝大多数工作人员承担着繁重的任务，工作时间也不像其他科室一样能自主掌握支配，且加班较多，又没有相应的补贴，所以好多人员不愿到办公室工作。同时，办公室受编制名额所限无法新招录公务员，只能从局属单位借调人员进行补充，造成办公室队伍组织结构的不稳定性。从办公室工作人员身份看，由机关公务员、事业单位干部和工勤人员三部分人组成，共8人，而编制在办公室的仅有3人，其余5人均由局属事业单位借调而来。
三、进一步做好办公室工作的思考和推荐
做好办公室工作，务必在科学发展、和谐发展理念的引领下，紧密围绕全局工作中心，继续解放思想，进一步
提升思想理念，转变工作思路，改善工作作风，完善工作方式，创新工作机制，不断提高办公室工作质量和服务水平。
（一）加强理论学习，提高对办公室工作的思想认识
办公室的工作头绪多，服务对象多，方方面面应酬也多。事情多而杂，而且哪一方面做得稍有不周，不是上级不满意，就是职工有意见。好比是老牛进磨坊，一年忙到头还出力不讨好，因而不少人都不愿意从事此项工作。话说回头，办公室工作难干总得有人干，既然从事了这项工作，就要安下心来并全身心地投入。办公室也是锻炼人的地方，办公室人员能够从领导身上学习到很多，能够在工作实践中培养提高组织协调潜力、公关技巧、综合分析决定潜力以及文字综合潜力等。能够说，能全面提升自身素质。因此要珍惜岗位、把握契机、使我们的全部聪明才智得以充分发挥。
无志不能**，无才不能博见。办公室的同志要坚决克服忙于事务、疏于学习的倾向，坚持把学习放到重要位臵，跟上全局跨越式发展步伐。要加强对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的学习，提高办公室工作人员的政治理论水平；树立甘于奉献的意识，耐得住寂寞，守得住清贫，抵得住诱惑，自觉抵制拜金主义、享乐主义和极端个人主义等腐朽思想的侵蚀，增强拒腐防变潜力；树立严谨细致、精益求精的作风，牢固树立“办公室工作无小事”的思想，扎实做好每一项工作，认真对待每一件事情，力求把工作做实、做细、做好、做精。
（2）坚持以文辅政，努力提高文稿服务水平
带给文稿服务是办公室工作的核心任务，务必坚持把文稿服务放在各项工作的首位，努力加强信息和调研工作，不断提高文稿质量，充分发挥办公室的参谋和助手作用。
一是进一步提高对文稿工作重要性的认识，把文稿质量作为衡量办公室服务潜力高低的依据、检验工作效果好坏的参照和评价干部优劣的标准，提升文字工作在各项工作中的份量。二是准确领会领导的意图，弄清领导的要求，把握领导的风格，站在领导的角度和全局的高度去思考问题，力求写出的文稿与领导的思路合拍、与形势的发展相符。三是紧扣全局中心任务有针对性地抓好信息工作，善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中，掌握领导的思路和急需了解的重点问题，同时，对决策落实过程中的新进展、新状况，及时开展信息追踪，使信息更具实效性，为领导科学决策带给有效支持。
（3）健全人事制度，做好办公室工作的人员保障
办公室的工作涉及面广，同时千头万绪，每一项工作都与全局有着密切的联系。要做好办公室工作，首先要理
清思路，抓大事，抓工作中的主要矛盾，分清轻重缓急、统筹兼顾、合理安排，才能做到忙而不乱、紧张有序。然而，再统筹兼顾，合理安排，也要有足够的人员来落实一项项具体的工作任务，因此，办公室工作的人员保障也尤为重要。
一是提升现有人员综合素质。充分发挥老同志的传、帮、带作用，帮忙年轻人成长，努力挖掘办公室人员内在潜力，提高其综合协调潜力。全面落实多岗锻炼和工作代理制度，使办公室人员成为能够胜任不同岗位工作的多面手，避免因一人脱岗而其工作无人接替现象。二是优化办公室人员年龄结构。对新考入公务员，按照个人自愿和组织安排相结合的方式，采取轮岗制，以1-2年为一个周期，让更多的年轻人轮流到办公室工作，既有利于办公室年龄结构的年轻化，也有利于新入公务员快速、全面了解本单位状况，尽快进入主角，适应工作。三是加强专业人才队伍建设。建立办公室领导干部和人员后备库，加强对后备人员的理论和业务培训，适当放宽对办公室选人用人的种种限制，将优秀的人才引入办公室队伍。
办公室工作存在问题（五）：
国内企业办公室环境存在的问题
办公环境的合理性常常会影响办公的质量与效率。改善办公环境，提高员工工作效率，已经成为企业健康发展
的一个战略性要素，企业办公环境的装修已经成为企业内部研究细化管理的部分。下面上海航宇装饰就具体的分析一下国内企业办公室环境存在的主要问题。
1、办公内部的色彩与照明搭配不协调，容易造成压抑的心态、甚至视觉污染，影响职工的工作效率。
2、条条块块的封闭性布局以及不合理的分割，不利于部门之间进行有效的沟通与协作。
3、企业信息系统缺乏统一规划设计与维护管理，办公区域内线路铺设杂乱，各种系统相互独立，资讯流通存在障碍。
4、办公用品与家具的摆放过于随意，导致办公空间的浪费拥挤现象并存，影响职工有效活动潜力与正常的工作心态。
以上只是我们列举的企业环境问题的通病，能对的上号的企业该优化一下办公环境布臵喽！我们上海航宇装饰秉承现代办公环境的设计理念，深入分析办公环境之间的关系，从环境设计的角度去促进人们更好、更有效率的工作。这天许多企业设立了“远程学习中心”“脑力激荡厅”“先进管理实验室”等专门的功能区域，目的正是有效调动员工的创造潜力、决策潜力和继续学习潜力，帮忙他们获得一个调整心态、不断进取的良好环境。
办公室工作存在问题（六）：
一、当前办公室工作存在的问题
（一）思想认识不到位。目前有很多办公室工作人员在服务领导决策、服务审判工作、服务党委中心工作的理念还不够强，没有充分认识到办公室工作的重要性，存在着消极、懈怠、不思进取的思想状态，导致政令不够通畅，相关政务工作停滞不前。
（二）人员配臵不合理。基层法院办公室在人员配备上基本上是处于“事多人少”状态。法院按照规定招录的审判职位公务员往往倾向于进业务部门，不安心在办公室工作，导致办公室人少事多的矛盾日益凸显，有些工作不得不聘用临时工作人员完成，另外，在工作任务的分配上，存在“以人定事”现象。谁能干就让谁干，不管机构职能，不管任务轻重缓急，造成工作潜力强的人累死，干不了事的人闲死，严重地影响了办公室人员的工作用心性。
（三）制度落实不到位。从目前来看，法院办公室大都建立了一些规章制度，但是还很不够全面细致，缺乏具体可操作性，并且在落实过程中抓得不严、抓得不细、落实乏力，有了问题临时搭班子、抽人员，有头疼医头、脚疼医脚之嫌。同时工作上秩序不够，考核标准不严，奖惩不能到位，这使办公室的管理处于一种时紧时松的紊乱状态。
二、加强法院办公室工作的对策
（一）转变观念，提高认识。一个人要干好一项工作，首先要喜欢这项工作，如果他不喜欢这项工作，就根本谈不上干好，因此，要让干警认识到办公室工作也是锻炼人的地方，办公室人员能够从领导及其他同事身上学到很多知识，能够在工作实践中培养提高自身的组织协调潜力、综合分析决定潜力以及文字综合潜力等，不断提升自身素质。作为办公室工作
人员应热爱本职工作，不断地学习，勇于创新，在日常工作中要敢于打破旧框框，革除陈规陋习，应对新状况、新问题，要勇于思考，敢于探索，大胆地推进办公室工作开展。各级领导和全体干警要转变对办公室工作可轻可重的看法，办公室是联系领导和基层的桥梁，是协调各方关系的纽带，是持续整体工作正常运转的中枢，担负着上情下达、下情上报、对外交往和后勤服务等繁重工作，这样一个特殊部门并不逊于其他审执部门。
（二）不断引进高素质专业人才。做好办公室管理工作，离不开高素质的专业技术人员。近年来，各级领导对法官职业化强调很多，但对法院行政事务管理人员的重视不够，在必须程度上造成了办公室缺乏专业性人才，使其转成了一项什么人都能够干、可有可无的工作，导致办公室队伍庞大，效率低下，并且构成了一种恶性循环。为此，务必加强专业管理人才的引进，如从事财务工作人员应具
备会计师职称，秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底，上述所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具等等。要建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，精简机构和人员，提高效率和效能，畅通政务人员进口和出口，对于不适合岗位的人员要加强培训，及时调整岗位，建设一支专业性强、素质高的政务管理队伍。
（三）完善制度，科学管理。一是建立有序运行的工作制度。制定切实可行的工作细则和实施办法，包括日常工作处理流程和操作规程、政务处理中的问题发现与反馈机制，努力到达办文、办会、办事的规范、严谨、高效。二是完善激励约束制度。全面落实岗位目标职责制，遵循抓班子、抓骨干的工作思路，构建事事有人负责、人人有权有责的工作格局；强化职责意识，用心试行主办职责制、交办事项警示制、工作过失追究制等制度，全面提高工作质量和效率；完善精神与物质激励机制，促使办公室干部主动思考、主动提出推荐抓工作，强化干警岗位交流，大胆提拔优秀的办公室干部到审执岗位上任职，激发他们工作的用心性和创造性。
一）实现办公管理的科学化。
（1）规范化。办公管理的规范化，就是要求管理工作按制定的原则、标准去实施。一是会议安排规范化。按格式化和程序化的要求，将
会议安排涉及的各方面元素逐渐按定制模式固定下来，避免重复操作，避免浪费时间和精力。二是接待工作规范化。要根据接待对象的级别、来访目的，明确接待规格，制定接待工作规范和接待方案等，以便按章接待。
（2）程序化。办公管理的程序化，就是把日常工作分解成若干步骤并固定下来，以后办事就按规定的步骤去做。制定工作程序时注意按工作的先后顺序，把每一个步骤的做法、要求都要规定清楚。
（3）制度化。透过制定岗位职责制，对每个工作人员的职责、分工和任务都务必作出明确而具体的规定，进行目标管理和考核，使每项工作都有章可循。
（二）不断引进专业性高素质行政事务管理人员做好办公室管理工作，离不开专业性高素质的管理人员。近年来，对法官职业化强调很多，但对法院行政事务管理人员的专用性讲得比较少，在客观上造成了政务管理工作缺乏专业性人才，使其转成了一项是什么人都能够干、可有可无的工作，导致办公室队伍庞大，效率低下，并且构成了一种恶性循环。为此，务必加强专业管理人才的引进。如从事司法财务工作人员应具备会计师职称，司法秘书工作人员要有较强政策理论水平和文字工作功底，党务人事工作人员要有很强的党性和公道正派的作风，所有人员都要会运用计算机等现代化办公工具，不断提高办公效率。要
建立能者上、平者让、庸者下的竞争激励机制，精简机构和人员，提高效率和效能，畅通政务管理人员进口和出口，对于不适合岗位的人员要加强培训及时调整岗位，建设一支专业性高素质的政务管理队伍。
（三）加强办公室人员的培训长期以来，由于缺乏对政务管理重要性的认识，上级法院只注重对审判业务性的学习和培训，而很少对林区法院办公室人员进行系统化培训，导致上下级法院间在管理上不平衡、不统一和不协调。因此，应当从体制、机制和保障功能上入手，制定与现代审判管理相配套的管理机制，在纵向和横向上加强管理事务的经验交流和培训，以适应审判改革和发展的需要。对聘用人员的管理，要从多方面入手把好聘入关、用人关和监督关，落实聘用人员职责制，做到规范管理，规范使用。
（四）强化管理制度建设，完善管理措施狠抓管理和强化功能是林区基层法院办公室工作的两个关键节点。由于人民法院工作的特殊性，光靠行政手段来搞好司法行政管理工作已经不能再适应司法行政改革和审判管理工作的需要，要用行政和经济相结合的手段逐渐变革不合理的管理体制。为此，要以强化管理制度建设为抓手，不断探索和完善司法办公室管理的新途径、新方法。
办公室工作存在问题（七）：
办公室工作存在的问题与对策
办公室是组织干部职工从事日常工作和参加社会活动的协调机构。它不仅仅是公司领导者的参谋和助手，还是沟通上下左右的桥梁和枢纽，也是公司的门面、窗口和后勤部。
近年来，由于机关职能的优化重组，将原先属于监察室、人教科的部分工作纳入办公室后，办公室的地位得到进一步突出。自然，处于如此重要地位的办公室工作，其质量的好坏与否，将直接影响到全局的整体形象和工作绩效。
因此，要建设和谐国税机关，务必从办公室工作抓起。此刻，笔者就如何提高办公室人员工作质效谈点个人粗浅看法。
一、目前办公室人员工作存在的问题
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作就应做到什么程度，什么样貌，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，上级安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会用心主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅仅是单位领
导，还有全局干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和推荐，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不用心主动地承办工作。对待来人来客不热情，协助工作不热心。不用心主动为领导建言献策，不用心主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、产生问题根源分析
以上问题的存在，构成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效，究其产生问题根源主要有五点。
一是思想认识缺位。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的潜力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素。
二是规章制度不严。规章制度不严，或者是规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地思考到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行职责追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作职责压力基础。
三是竞争激励机制缺乏。目前，国税系统对于干部职工工作用心性的调动失败，除一些客观因素外，在很大程度上，源于干部人
事岗位上下及淘汰的竞争机制缺乏，这个问题也是办公室工作不能大步前进的重要影响因素。反正干好干坏都
一样，干多干少一个样，如此，谁会愿意多干、苦干？假如，不能开拓思路，不能搞活工作，就将面临待遇和岗位危机，谁还会在上面睡大觉？
四是办公室人员待遇较低。许多人认为，从事税收征管查的人员，隔三叉五总会有吃有喝，逢年过节也会红包拿来，在办公室工作再努力干也达不到这样的效果。更别说职业病多，津贴少，危险性大等，既然如此，何必那么努力呢？
五是领导重视落实不够。常听到上级领导在会议上要求，各级税务机关领导要多关心办公室工作，多支持办公室工作。但是，实际工作中，往往是雷声大，雨点小，或者是个别领导提出，而其他领导、单位、人员反对，也就大事化小，小事化无了。也就让办公室人员看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也但是是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
六是办公室设备落后。目前，一般县局的办公室设备都是原先的老设备，许多都老化了，购买的许多新设备不是使用效果不好，就是很快就坏了，如复印机、传真机、数码相机等重要设备就存在这些状况。
七是人员技能不能满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有
较宽的知识面和专业技能基础，比如：、安联、保密、档案、职责追究、接待等等工作，都需要相当的工作水平和工作技巧，而目前税务系统的办公室人员基本上都不是专业校园.办公室工作存在问题（八）：
办公室存在的突出问题
一是在学习方面存在经验主义、实用主义的倾向和现用现学、急用急学的现象；没有牢固树立终身学习的理念，学习的制度化、规范化、常态化水平有待进一步提升；从要我学到我要学的转变步伐需要加快。
二是创先争优意识不强，工作标准不高，要求不严，工作抓得不够实、不够细、不够严谨，工作效率和业务潜力需不断提高。
三是工作用心性、主动性、前瞻性、创造性不强，时常陷于被动的不利局面。
四是工作方法简单粗放，求真务实、调查研究的工作作风不够扎实，甚至存在闭门造车现象。带着问题深入基层、深入一线调研，掌握第一手资料的频次不高。
五是上传下达、参谋助手、组织协调、后勤保障等职能作用发挥得不够充分，服务新举措还不多，服务质量和服务水平有待进一步提高。
六是工作制度不健全，不衔接，制度的可操作性不强，制度执行力不到位；靠制度管人、管事的风气不够浓厚，在必须程度上还存在以罚代管，以言代法的现象。
办公室工作存在问题（九）：
办公室工作中存在问题汇报
综合办公室作为企业综合管理部门，起着"上传下达，下传上报"的作用。正确认识办公室在企业中的位臵，分析目前办公室存在的问题，采取切实有效的措施，使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下：
1、档案管理手段落后，档案管理不规范
目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求到达：查找便捷、清晰明了，准确无误；
2、与部门沟通协调少
行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；
3、员工素质整体水平不高，缺乏写作潜力强员工
因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，写作水平低，针对这一
状况将加强培训，招收整体素质高人员。
4、员工招聘达不到部门用人需求
在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，透过耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。
5、办公管理制度不健全
现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际状况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；
6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。
为提高工作效率，要求办公室人员做到：
1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。
2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工作不满意可举报和投诉。
办公室工作存在问题（十）：
办公室工作自查及整改措施
按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求，办公室认真查找了自身存在的问题，主要表此刻：一是职责意识不够。由于办公室的工作比较零碎，很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都能够胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着“不求有功，但求无过”的心态，认为“多做多错、少做少错，不做无错”，工作上只是被动地完成领导交给的事务，用心性不高。二是服务意识不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，用心应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。
在今后的工作中，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作作风，扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种潜力”、确保“三个到位”。
一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室工作人员都要有高度的政治
敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在带给推荐、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局。二是强化奉献意识。要求全体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，持续一颗平常心。三是强化服务意识。
按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改善服务方式，提高服务质量，主动思考问题，用心带给推荐，当好参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务工作中存在的问题，用心拓展思维广度，挖掘思维深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导持续高度一致；思维反应快，准确决定工作中出现的新状况、新问题，及时提出有针对性的推荐；信息传递快，及时准确地传递上级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，处理做到规范有序、运转高效。
二、提高“四个潜力”。一是提高学习运用潜力。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每一天读书一小时”活动，努力构成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策潜力。坚持深入工作一线开展调查研究，了解基层工作实情，为领导决策带给科学依据。三是提高统筹协调潜力。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层面的沟通协调，保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实潜力。坚持突出重点抓落实、注重效率
抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率。
三、确保“三个到位”。一是职责到位。将办公室全年工作目标层层分解落实到具体人头上，构成人人肩上有职责，千斤重担大家挑的齐抓共管格局。二是管理到位。按照争创五型机关、推动科学发展”的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范干部职工日常工作行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推进。篇三：办公室工作中存在的问题及推荐梳理
部办公室工作中存在的问题及推荐梳理
2013年9月5日上午，副部长主持召开部办公室全体干部职工会议，专题分析讨论了部办公室工作中存在的问题，并提出了相应的整改推荐，现将有关状况梳理如下：
一、办文方面
（一）运转。存在收文处理不及时、分类不够准确等问题，致使运转效率偏低。推荐借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统一收文，做到当日收文当日处理。（职责人：）
（二）发文管理。对各科室拟稿文件核稿不够严格，易出现文稿错误；已印发文件未及时反馈至分管领导。推荐认真细致对各科室文稿进行审核，并将印发稿件抄送有关分管领导。（职责人：）
（三）文件保管。存在文件外借不登记，文件传送不
装封等问题，文件丢失、泄密等隐患较大。推荐严格文件外借登记制度，传送文件务必用信封等密闭。（职责人：）
（四）网络安全。存在泄密文件在联网电脑上拷贝、使用等问题，网络泄密隐患大。推荐严格执行相关保密要求，涉密文件用专用保密电脑处理。（职责人：）
二、办事方面
（一）车辆维护。车辆紧急报修、紧急加油程序较繁琐，对出差期间车辆维修和加油造成不便。推荐按照常态管理和特事特办相结合的原则对车辆报修和用油进行管理。（职责人：）
（二）洗车补贴。洗车费补贴标准较低，推荐先行了解其他部门的洗车补贴标准，再报部领导决定是否进行调整。（职责人：）
（三）复印室管理。复印室钥匙管理不严格，易造成财产损失；文件头等资料管理不到位，易外流、隐患大；复印机管理不规范，能够任意使用，易损耗。推荐由专人负责复印室钥匙、文件头使用和复印机使用的管理。（职责人：）
（四）休息室管理。司机休息室未设臵休息床铺。因休息室位于过道旁，设臵床铺休息不太雅观，推荐到车辆上休息。（职责人：）
三、办会方面
（一）会议室管理。会议室安全管理不到位，会议室电源、门窗未及时关掉的状况时有发生。推荐由专人负责会议室设施的管理。（职责人：）
（二）会议服务。会议服务不周到，会议茶水、茶杯等准备不足的状况时有发生。推荐由专人负责管理，其他人员及时关注并提醒。
办公室工作存在问题（十一）：
办公室工作常被形容为上面千条线，下面一根针。办公室作为穿针引线人，工作人员总会感到很操心，总有干不完的活，脑力劳动量大。办公室工作和其他部门工作相比，会显得尤为的繁杂和繁重，所以想要做好办公室工作，务必把办公室工作效能化、条理化，确保办公室工作有序高效的进行。
1当前办公室工作存在的问题
办公室工作繁杂，事务繁多。因此要做好、做细很难，做不好就会受指责和批评。办公室人员岗位均是“一个萝卜一个坑”，平时接待工作、一些突发事情的应急处理等日常琐碎事情耗时耗力，因此对于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽视，导致办公室工作掌握素材不多，调查研究不足，分析问题不透，无法为领导及时准确、全面的带给调研材料，参谋助手的作用发挥有限。
办公室工作做起来常常会费力不讨好，很容易受到领
导的批评和同事的埋怨，而且还很容易得罪人，相比较没有从事其他工作岗位的性质单一。这也就使很多干部都不愿意做办公室工作并对工作产生厌怠的情绪。另外办公室人员的专业素质也需要提高，由于繁忙的工作，没时间参加培训。
办公室工作人员很少深入一线的调研，时间多用在处理日常和企业单位下发的相关文件上，导致掌握的一些材料真实性不够。所以写出来的调研报告在深度和广度上都不够，不能真实反映状况，对领导的决策不能起到参谋作用。
办公室工作人员存在学习主动性差的问题，对于一些政治学习不愿意参加，业务知识的培训也不热衷，对自身要求不高，乐于满足现状，然而这阻碍了办公室工作的顺利开展。办公室工作人员习惯于比较拖沓的工作，工作任务总会被拖延，迟到早退的现象严重，并存在对水电费、办公用品等方面浪费的问题。
2强化办公室工作管理的几点想法
做好办公室工作的基础是把服务放在第一位办公室工作人员要认清办公室地位的特殊性，对内企业的上下级透过它相联系、协调和沟通，对外是企业形象的宣传窗口，发挥着示范和综合协调的作用。正是由于办公室这种特殊地位，办公室工作要把服务性放在第一位。为前来办事的人员带给优质的服务，让办事人能够满意而归，做到让企业领导放心，让同事满意。
提高自身工作潜力和水平是做好办公室工作的关键办公室人员要熟练掌握日常应用文体的写作，能够对日常收发文进行把关修改。这也是我们很多办公室人员较为欠缺的一方面，我们必须要狠下功夫，加紧补课。具体而言，要做到“多看、多听、多闻、多想、多写、多做”，把学习与实践有机结合起来，着力构成“学而思，思而入，入而进”的良好习惯。办公室人员要有较强的逻辑思维潜力、语言表达潜力、语言组织潜力和实景应对潜力。具体而言，能够利用周例会、月度会等相比较较正规的机会，有意识地调动办公室成员发言的用心性和主动，既可总结自己的工作，也可谋划自己的工作，还可畅谈自己的心得体会。开口能讲，对于办公室人员来说既是一项工作要求，也是一项工作潜力，这一点确需引起重视。
办公室人员要有较强沟通潜力、协调潜力以及与人打交道的潜力。办公室经常会遇见各种各样、形形色色的事情，而且这些事情往往都要求比较急。如果办公室人员不具备处理急事、难事、琐事的潜力，那么在日常工作中肯定难以掌握主动权。尤其是在与外单位打交道时，必须要把握分寸，掌握好火候，能够自己完成的自己必须要想办法完成，即使自己不能够完成的也要在透过自己想办法之
后再提请领导出面协助帮忙解决。如果什么事情都需要领导出面协调沟通，笔者认为这是办公室的失职渎职，毕竟办公室就应多为领导分忧解难，而不是给领导工作添乱。
办公室工作人员需要是个杂家，什么都要懂，什么都务必懂，要上知天文下晓地理，要国际国内、行业内外相关信息知识尽收眼底。办公室人员要做开口能讲、提笔能写、遇事能办。要想做到这三点，办公室人员需要加强学习，自觉增强业务潜力，自觉学习文化，自觉学习先进理论，自觉弥补不足。
掌握好的工作方法，是做好办公室工作的前提办公室工作要分清主次，明确重点。应对纷繁复杂的工作，办公室人员必须要从全局的角度，从时间的角度，从工作重要性的角度来科学、理性、准确界定工作的主次。哪些是务必立刻完成的？哪些是能够稍微缓一下的？办公室人员务必心中有数。在实际工作中只有做到了这一点，我们才能够从容以对各项工作，才能够将繁琐的工作做的井井有条，也才能够将工作中的“累”转化为快乐与会心的微笑。
办公室工作要学会举一反三，有大局意识。应对同一项工作，就应多从几个角度多问几个为什么，好在哪些方面，问题又有哪些，这项工作是这样的，其他工作有同类的问题吗？今后该如怎样办等等，其实，工作就是在反思中完成和进步的，多问几个办什么也是一个学习、提升的过程。
办公室工作要严格规范，讲求程序。做好办公室工作也务必加强规范化建设，讲程序、讲流程。在运转上要力求严格规范，切实履行签批制度；在接待管理上要力求严格规范，切实做到有礼有节；在车辆调派上要力求严格规范，切实做到权责明确；在日常行为上要力求严格规范，切实遵守规章制度，不该说的不要说，不该听的不要听，不该看的不要看，要有一种甘当“哑巴”、“聋子”和“瞎子”的胸怀和境界。
办公室工作要统筹兼顾，平衡各方。要做到这一点，既需要智慧也需要潜力，还需要勇气。作为后勤保障部门的办公室面临着多个领导，面临着多个部门，面临着多个基层单位，还面临着多个服务对象。如果在平常的工作中，不能做到统筹兼顾，平衡各方。那么在如此繁杂的关系网中顾此失彼、厚此薄彼，则很有可能给工作造成被动。
按部就班、疲于应付，往往是办公室工作的一种习以为常的状态。在这种状态之下，工作容易出错，容易记住这个忘了那个，始终感到被动。要解决这种问题，关键就是要掌握办公室工作的方式方法，要学会运用适宜的方式方法解决问题。
总之，办公室在企业中处于一个特殊的位臵，领导关注，职工关注，其他部门关注，所以，必须要充分发挥职
能作用，切实增强工作实效，不断提升服务水平，努力推进各项工作再上新台阶，才能为“建设严格规范、富有效率、充满活力的陈仓烟草”、促进行业持续稳定协调健康发展做出新的更大贡献。
办公室工作存在问题（十二）：
办公室工作中存在问题汇报
综合办公室作为企业综合管理部门，起着上传下达，下传上报的作用。正确认识办公室在企业中的位臵，分析目前办公室存在的问题，采取切实有效的措施，使办公室工作更好的为公司领导、职能部门和职工服务。现对办公室工作中存在的问题汇报如下：
1、档案管理手段落后，档案管理不规范
目前公司的档案、文件、会议纪要、各部门总结、制度，保管条件单一、简陋，不规范，存在查找困难等问题，在今后工作中，将单独安排一名档案专管员着重对公司档案进行分类保管，要求到达：查找便捷、清晰明了，准确无误；
2、与部门沟通协调少
行政管理的各项任务的完成都离不开有效的沟通，在今后的工作中，将加强与各部门的沟通联系，减少误会，提高工作效率；
3、员工素质整体水平不高，缺乏写作潜力强员工
因人员流动，办公室人员不稳定，新员工管理经验欠缺，工作流程、业务技术不熟练，写作水平低，针对这一状况将加强培训，招收整体素质高人员。
4、员工招聘达不到部门用人需求
在人员录用及离职方面，办公室将加大招聘方式，透过
耒阳社区每周至少一次在网上发送各部门所需的人员。除此之外，人事部需加强与部门员工之间的联系，鼓励员工推荐身边的朋友到公司工作，从多个渠道寻找有用之才。
5、办公管理制度不健全
现有的规章制度都是以前制定的，与公司的实际状况及相关的法规存在差异，造成了无章可循，目标不明确，管理手段、方式方法欠缺的局面，在今后工作中，办公室将按照总经办的指示逐步完善相关行政管理制度；
6、在员工管理方面还是存在监督力度不够，办公室将加强对员工的工作监督，彻底解决存在问题。
为提高工作效率，要求办公室人员做到：
1、在办理事项中，属于本部门职责范围内的，按照有关规定及时办理，不属本部门职责范围、不能办理的，要解释清楚并及时向办事人告知办理部门，不让工作事项积压延误。
2、坚持员工监督：任何部门和员工对办公室人员的工
作不满意可举报和投诉。王增威
篇四：办公室存在问题
办公室存在的突出问题
第一篇：办公室存在的突出问题
办公室存在的突出问题
一是在学习方面存在经验主义、实用主义的倾向和现用现学、急用急学的现象；没有牢固树立终身学习的理念，学习的制度化、规范化、常态化水平有待进一步提升；从要我学到我要学的转变步伐需要加快。
二是创先争优意识不强，工作标准不高，要求不严，工作抓得不够实、不够细、不够严谨，工作效率和业务能力需不断提高。
三是工作积极性、主动性、前瞻性、创造性不强，时常陷于被动的不利局面。
四是工作方法简单粗放，求真务实、调查研究的工作作风不够扎实，甚至存在闭门造车现象。带着问题深入基层、深入一线调研，掌握第一手资料的频次不高。
五是上传下达、参谋助手、组织协调、后勤保障等职能作用发挥得不够充分，服务新举措还不多，服务质量和服务水平有待进一步提高。
六是工作制度不健全，不衔接，制度的可操作性不强，制度执行力不到位；靠制度管人、管事的风气不够浓厚，在一定程度上还存在以罚代管，以言代法的现象。
第二篇：办公室存在问题汇总材料
联盛职业教育学院
综合办公室存在问题汇总材料
在“干第一，争一流，做榜样”活动中，针对综合办所存在的问题，我们采取了人人自查自找等方式开展了全面、深刻的剖析，现将剖析存在的问题汇总如下：
一、在思想观念方面
在工作中，自身思想逐渐发生变化，服务意识也渐渐淡化。再加上职员素质普遍较低，对学院及其他工作配合不够，也一定程度上让我部的服务意识有所淡化。但关键的还是自身的服务意识不够牢固。
态度不够端正。加之，受传统思想观念的束缚严重，工作按部就班，因循守旧，不敢闯，不敢试，点子少，缺乏创新精神。
二、在精神状态方面
有的缺乏进取心，工作不认真，搞应付。有的不愿承担更多的责任和担子，不愿付出更多的努力。
三、在工作作风方面
有的人工作浮躁，不扎实，怕吃苦，沉不下去。有的缺乏时效观念，办事拖拖拉拉，推一推，动一动，对领导安排的工作和交办的事项总是要催。
四、在执行纪律方面
有的热衷于上网游戏，不敬业，玩小聪明，自以为是。
五疏于业务学习
虽然按时参加各种各样的学习，但是往往流于形式，学习往往停留于表面，显然学习效果不佳。导致工作经验不足，实际工作当中存在着应付情况。还有个别同志不愿承担更多的责任和更重的担子，不愿付出更多的努力。精神状态极差。
六、工作中反思、总结不够
在每一项活动后、或在实际工作之后、在处理完问题之后，缺乏深刻的反思和总结，七、工作不够讲求方法
在日复一日的办公工作中，逐渐形成了固定的思维方法与工作模式，而自己的工作方法却还存在许多问题，所以在工作过程中往往效率较低，虽然自己花费了
较多的时间在工作上，但是无论从工作业绩还是习惯养成、素质发展等方面来说，都不能取得预期的效果，工作中投入与效果并不成正比。
八、工作缺乏创新性与前瞻性
由于长期在一个半封闭的地方工作，信息较闭塞，接触新鲜事物的机会较少，再加上工作之余学习时间较少，让自己形成了较为保守的思维方式，在工作方法、管理办法、学习方法等诸多方面都按部就班，不能结合自身发展、学院工作发展、时代要求来创新性地开展工
作，工作中缺乏前瞻性，所以开展工作的过程中也显得较为被动。
面对这些问题，综合办全体人员应该深刻认识、反思、探讨如何整改
综合办公室
2013年8月8日
第三篇：工作报告中存在突出问题
工作报告中存在突出问题
1.经济的结构性矛盾突出，企业创新主体作用发挥不够，营商环境尚需优化，县域经济、民营经济和军民融合、开放型经济有待培育壮大。
2.群众收入依然偏低，脱贫攻坚任务艰巨，就业、教育、医疗、居住、养老等领域面临不少难题，生态环境保护任重道远。
3.法治政府建设和作风建设有待深化，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。
4.区域发展不平衡、差距较大，尤其是藏区彝区发展滞后，脱贫攻坚任务繁重。
5.城镇化率、城乡居民收入均低于全国平均水平，农村基础设施薄弱，教育、文化、医疗、养老等公共服务能力亟待提高。
6.资源环境约束日益趋紧，污染防治任务艰巨。
7.一些领域风险不容忽视。
8.政府工作效率还需提高、作风还需改进。
9.发展质量和效益不高，经济的韧性不够，还需进一步调整结构。
10.对建设“内陆开放高地”和“山清水秀美丽之地”认识不足，工作中存在不少弱项和问题。
11.创新创业创造氛围不浓，创新生态有待改善，全社会研发经费支出占比还低于全国平均水平。
12.民营经济发展活力不强，营商环境还需优化。
13.城乡区域发展不平衡，基础设施领域还有不少短板，基本公共服务欠账较多，居民人均收入仍低于全国平均水平。
14.发展中的各种矛盾和问题相互交织，优化法治环境、创新社会
治理任务依然艰巨。
15.政府职能转变还不到位，一些部门和工作人员贯彻新发展理念的自觉性主动性不强，能力和水平亟待提升。
16.经济总量偏小、人均水平偏低,贫困人口多、贫困面大,决战脱贫攻坚、决胜同步小康任务仍然繁重。
17.工业化、城镇化滞后,工业规模小、龙头企业少,质量效益不够高,实体经济发展困难不少,产业投资占比低,民营经济发展不够充分,推动结构调整、促进转型升级任务仍然繁重。
18.制约发展的体制机制障碍还不同程度存在,参与国际国内分工能力弱,科技支撑和引领发展的能力不强,深化改革开放、加快创新发展任务仍然繁重。
19.群众在就业、教育、医疗、养老等方面还有不少困难,安全生产、污染防治、网络安全等领域还有不少难题,一些领域风险隐患不容忽视,保障改善民生、加强社会治理任务仍然繁重。
20.一些干部适应新常态、研究新问题、破解新难题的能力不强,对一些重大改革举措和政策的落实不够到位,不作为慢作为乱作为问题还不同程度存在,转变政府职能、提高行政效能任务仍然繁重。
21.经济总量偏小、产业发展滞后，尤其是工业化水平不高，传统产业占比大，自主创新能力不足。
22.县域经济薄弱，民营经济活力不足，营商环境不理想，民生事业欠账较多，基础设施滞后，城镇化水平低，区域发展不协调，脱贫攻坚任务艰巨。
23.生态环境敏感脆弱，九大高原湖泊保护治理形势依然严峻。
24重大风险防控难度和压力不小.25政府自身建设、作风建设存在薄弱环节，少数领导干部不担当、不作为、乱作为等问题仍然存在，一些领域腐败问题时有发生。
26.发展不平衡不充分问题比较突出，距离人民日益增长的美好生活需要还有不小差距，长期积累的结构性体制性素质性矛盾远未从根本上解决。
27.实体经济质量效益不高，传统产业不强，新兴产业不大。
28.市场主体发育不充分，国企竞争力不强，民营经济实力不足。
29.科技和人才要素支撑不够，整体创新能力不强。
30.开放型经济水平不高，营商环境亟待改善。
31.生态环境问题突出，可持续发展短板较多。
32.“三农”基础薄弱，脱贫攻坚任务艰巨。
33.民生社会事业欠账较多，安全生产基础不牢，社会治理面临一系列新挑战新要求。
34.政府职能转变还不到位，“放管服效”改革亟待深化，少数干部乱作为、慢作为、不作为，甚至消极腐败，等等。
对此，我们一定本着对人民高度负责的态度，采取有力举措，切实加以解决。
35.如果高消耗、高污染、高排放产业压不下去，环境资源将难以为继。
36.如果新兴产业顶不上来，经济增长将难以为继。
37.如果风险隐患处理不好，稳定发展将难以为继。
38.如果质量效益提不起来，民生保障将难以为继。
39.发展的质量和效益不够高,创新引领能力不够强,结构性制约凸显。
40.区域城乡发展仍不平衡,基本公共服务均等化水平有待提升。
41.食品药品安全、安全生产还存在薄弱环节,生态环保任重道远。
42.民生领域有不少短板,就业、教育、医疗、居住、养老等方面缺口还比较大。
43.政府职能转变还不到位,政府工作人员的法治思维、专业素养、开放意识需要进一步提升。
44.不正之风和腐败问题时有发生。
45.发展方式落后，投资边际效益递减，能耗水平仍然较高，环境问题依然严重。
46.结构矛盾突出，服务业和高新技术产业占比偏低，传统产业占比偏高，化解过剩产能任务繁重，城乡之间、地区之间发展水平和质量差异较大。
47.增长动力不足，企业特别是行业龙头企业数量偏少，创新能力不足，新兴产业增长难以弥补传统产业下拉影响。
48.风险隐患增多，企业风险、金融风险和政府债务风险都不容忽视。
49.民生欠账较多，脱贫攻坚任务艰巨，城乡居民收入偏低，就业、教育、卫生、住房等公共服务水平较低，安全生产、公共安全等领域依然存在短板。
50.发展质量和效益还不高，创新能力还需大幅提升，生态环境保护任重道远。
51.企业经营成本较高，民间投资增长放缓，实体经济发展活力有待增强。
52.脱贫攻坚任务艰巨，城乡居民收入距全国水平尚有不小差距，群众就业、教育、医疗、居住、养老等方面的现实问题还没有解决到位。
53.政府工作还存在许多不足，有些改革和政策措施落实不到位，一些干部适应经济发展新常态的能力不足，少数干部懒政怠政，“四风”问题特别是形式主义、官僚主义仍未根本解决。
54.人口资源环境矛盾依然十分突出，城市精细化、专业化管理亟须加强，“大城市病”治理任重道远。
55.全国科技创新中心的引擎作用不够，对高质量发展的支撑带动有待增强。
56.城乡、区域发展不协调，公共服务和便民设施尚有诸多短板。
57.开放发展活力不足，国际化服务环境和能力还有明显差距。
58.城市公共安全形势不容乐观。
59.群众办事难问题仍较突出，政府工作能力和作风需要大力提升。
60.石油减产对二产的负向拉动还将持续。
61.驻省央企和地方国企改革整体滞后，农垦、森工改革任务十分艰巨，企业整体竞争力亟待增强。
62.农民进入市场营销增收能力需要大力提升。
63.人才战略实施需要进一步加强。
64.民生领域还有不少短板和历史遗留问题。
65.生态环境保护任务相当繁重。
66.公职人员的服务意识和专业化水平仍有明显差距。
67.思想观念、体制机制、发展环境等方面仍存在与市场经济发展不相适应的深层次矛盾和问题。
68.法治、制度、规则、信用意识需要增强。
69.老工业基地长期积累的体制机制问题仍然突出，深化改革、理顺体制、搞活机制任务十分艰巨。
70.经济下行压力较大，创新能力不足，不平衡不充分的发展问题比较突出。
71.财政收支矛盾依然很大，城乡居民增收渠道需进一步拓展。
72.民生领域还有不少短板，生态环境问题仍很突出，社会稳定形势不容乐观，风险隐患仍然存在。
73.少数干部精神状态不佳，服务发展意识不强，攻坚克难办法不多，政府自身建设需要不断加强，党风廉政建设仍需持续用力。
74.内生增长动力不足，大项目储备不多，固定资产投资增长乏力。
75.创新能力还不够强，新旧动能转换不快，结构调整任务较重.76.国有企业活力不足，民营经济发展不充分，服务业发展不够快，一些企业特别是中小企业经营困难。
77.城乡居民收入增速持续低于全国平均水平，养老保险基金收支缺口较大，政府和企业债务风险不可小视，在教育、医疗、住房、就业等方面，群众还有不少不满意的地方。
78.营商环境存在诸多薄弱环节，部分干部工作不深入、一些部门服务不到位，形式主义、官僚主义不同程度存在，群众和企业对乱收费、办事难还有很多意见。
79.廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂，王珉等人流毒和拉票贿选案造成的恶劣影响较大，修复净化政治生态任务仍然较重。
80.思想解放与经济发展的新常态还不适应，对新发展理念和新时代我国经济发展新特征理解还不深，市场意识、创新精神、开放思维还不强，“官本位”思想、计划经济思维、封闭保守观念仍不同程度
存在。
81.动能转换与高质量发展的要求还不适应，产业结构偏重偏旧，资源环境约束趋紧，体制机制活力不够，民营经济发展不充分，发展环境亟待优化，金融等领域风险不容忽视。
82.民生保障与人民群众的新期待还不适应，部分群众生活还比较困难，公共服务还有不少短板，社会治理存在薄弱环节，污染治理、食药安全、生产安全等任务仍然艰巨。83.政府建设与全面从严治党的要求还不适应，“四风”问题特别是形式主义、官僚主义新表现不同程度存在，不作为不担当的问题尚未根本解决，一些领域腐败问题多发频发，党风廉政建设和反腐败斗争形势依然严峻复杂。
84.发展不平衡不充分问题突出，实体经济面临不少困难，经济发展的质量和效益不高。
85.民生领域有不少短板，脱贫攻坚任务艰巨，城乡居民收入仍然低于全国平均水平，城乡间区域间公共服务水平以及居民收入差距较大。
86.生态环境依然脆弱，保护和治理的任务十分繁重。
87.化解政府债务需要进一步加大力度。
88.政府工作存在效率不高、服务意识不强、依法行政能力不足等问题。
89.维护社会稳定的任务依然艰巨繁重，社会治理能力和水平有待进一步提高。
90.经济结构不合理、产业结构偏重，产能过剩和需求结构升级矛盾仍然突出。
91.经济发展质量和效益不高，创新能力不强，持续增长的新动力不足。
92.受原材料、物流成本增加等因素影响，实体经济发展存在不少困难。
93.脱贫攻坚任务繁重，特别是南疆四地州如期实现脱贫攻坚目标任务艰巨。
94.发展不充分不平衡问题突出，南北疆之间发展差距仍然较大，特别是南疆基础设施建设相对滞后，基本公共服务能力不足，民生领域还有不少短板，群众生活还比较困难。
95.生态环境保护和污染防治任务非常艰巨。
96.政府系统作风建设还存在不少问题，一些地方和部门贯彻落实中央决策部署和自治区部署要求作风不实、工作不深入，“放管服”改革力度不够，一些政府机关工作人员存在不作为、乱作为、懒政怠政现象，一些领域腐败现象多发，一些地方基层干部损害群众利益的问题较为突出，严重败坏了党和政府形象。
97.人民日益增长的美好生活需要与发展的不平衡不充分之间的矛盾表现在多个方面，基础设施建设滞后，产业层次不高，资源环境约束趋紧，创新发展、转型发展任务繁重。
98.基本公共服务均等化水平较低，脱贫攻坚任务艰巨，城乡居民增收压力较大，群众在就业、教育、医疗、社保、养老等方面还有不少难题。
99.制约发展的体制机制障碍依然较多，融入“一带一路”、扩大内陆开放步伐还不快。
100.政府自身建设还存在薄弱环节，职能转变和干部作风需要进一步加强。
101.创新能力不强，市场活力不足，非公经济发展水平不高，生态保护任重道远，脱贫攻坚任务繁重，民生改善和社会保障短板较多，社会和谐、风险防控底板不牢等问题，仍是我们需要应对的挑战。
102.脱贫攻坚任重而道不远，在今后已不足三年的有限时间内，啃下这些“硬骨头”，我们需要付出异乎寻常、艰苦卓绝的努力。
103.生态环境保护建设任务繁重，部分地区生态退化的趋势尚未得到有效遏制，局部土地沙化、草原退化、水体污染等生态环境问题仍比较突出，协调经济发展与生态保护的矛盾依然尖锐。
104.基础设施建设落后仍很突出，还有XX个县不通高速公路，有XXX个市州不通高速铁路，近一半的县区不通铁路，一些出省通道和断头路还没有完全打通，还有XX万公里深度贫困地区XXX户以上、其他地区XXX户以上的自然村村组道路需要硬化。
105.传统产业转型升级步伐缓慢，重化工业占比大的结构还没有转过来，技术改造升级成效不明显，产品仍以“原”字号、“初”字号为主。
106.科技研发与企业需求结合不紧密，科技成果转移转化机制不顺畅。
107.县域经济发展滞后，普遍缺乏大型产业项目，县级财政平均自给率仅为XXX%，比全国低XX个百分点。
108.营商环境不宽松，政府职能转变还不到位，主动服务企业和群众意识还不强，“放管服”改革的成效与企业和群众的满意度还有较大距离。
109.支持非公经济发展的政策措施落实不理想，非公经济增加值占GDP比重低于全国平均水平。
110.部分干部作风不严不实，开拓创新精神不足，不担当不作为现象依然突出。
111.新旧动能接续转换任务艰巨，自主创新能力和经济发展质量需进一步提高。
112.实体经济发展面临不少困难，支持实体经济发展的政策措施、营商环境需进一步加强和改善。
113.生态环境还存在许多短板和突出问题，大气、水、土壤污染治理任务繁重。
114.发展不平衡不充分问题仍然比较突出，优质教育、医疗、养老服务等方面的供给与人民群众期盼仍有差距，城乡区域协调发展水平需进一步提升，基础设施建设仍存在不少短板。
115.互联网金融、房地产、政府性债务、安全生产等领域的风险隐患不容忽视。
116.政府职能转变还不到位，服务效能还不够高，官僚主义、形式主义在一定程度上仍然存在。
117.发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，创新创业动力和能力还不够强，转方式、调结构、促创新的任务依然繁重。
118.人口资源环境的协调性有待加强，大气环境、水环境和垃圾
综合治理需要持续用力，生态环境保护任务依然艰巨。
119.群众在就业、养老、教育、医疗、居住等方面还存在不少难题，城乡区域发展差距仍然存在，基本公共服务均等化需要进一步推进。
120.城市生产安全、运行安全、网络安全、食品药品安全等领域还有许多薄弱环节，超大城市管理和社会治理的精细化程度有待提高。
121.改革力度需要进一步加大，改革措施的系统集成有待加强，开放型经济新体制仍需加快构建。
122.政府审批环节多、时间长的问题仍然存在，行政效率还需继续提高，干部作风不实、缺乏担当、不作为的问题不同程度存在。
123.发展不平衡不充分问题较为突出，尤其是地区、城乡发展分化明显，农村基础设施、公共服务和乡村治理仍然薄弱。
124.经济结构不优、质量效益不高的状况没有根本改变，产业转型升级任务较重，实体经济发展困难较多。
125.各类风险矛盾交织，防范化解风险压力大。
126.民生领域存在不少短板，脱贫攻坚任务艰巨，教育、医疗、居住、养老、环保、食品药品安全等方面，群众还有许多不满意的地方。
127.政府治理体系和治理能力与新时代新要求还不相适应，形式主义、官僚主义在有的地方和部门比较突出，表态多调门高、行动少落实差，群众意见较大。
128.发展不平衡不充分的一些突出问题尚未解决，发展质量和效益还不高，创新发展能力还不够强，传统产业改造提升还需加速。
129.风险意识有待加强，部分地区金融风险还需下大力解决，公共安全风险管控能力亟待提升。
130.生态环境保护和治理任务依然艰巨，民生领域还有不少短板，低收入群众增收任务十分艰巨，教育、医疗、居住、养老等公共服务有待加强。
131.社会治理还有薄弱环节，社会文明水平尚需提高。
132.党风廉政建设仍需常抓不懈，庸政、懒政、怠政现象还不同
程度存在，改革落地需要加大力度。
133.我省经济发展与发达省份相比还存在较大差距，发展不平衡不充分问题仍然突出。
134.发展质量和效益还不高，创新能力、人才支撑不够强。
135.民生领域存在不少短板，稳定脱贫任务艰巨，城乡区域发展与收入分配差距依然较大，群众在就业、教育、医疗、居住、养老等方面面临不少难题。
136.社会治理能力有待加强。
137.生态环境保护压力较大，应对重大自然灾害能力有待提升。
138.体制机制创新和政府职能转变还不到位，营商环境还需进一步优化。
139.经济总量小，人均水平低，质量效益不高。
140.产业结构性矛盾和创新能力不足问题并存，高素质人才短缺，新旧动能转换不畅，稳增长基础不牢固。
141.基础设施和公共服务供给不足，脱贫任务艰巨，民生短板突出。
142.政府职能转变还不到位，营商环境有待进一步改善等。
143.发展不平衡不充分的问题突出，经济发展基础还比较薄弱，结构调整任重道远。
144.经济特区体制机制优势还没有充分发挥，对外开放程度和国际化水平仍不高。
145.创新创业的体制机制、营商环境还不够完善。
146.城乡区域发展不够协调，城乡管理水平还比较低。
147.生态环境保护工作与国家要求、与生态省、国际旅游岛定位和人民群众期盼相比仍有差距。
148.社会民生事业还比较滞后，相对于比较高的物价，居民收入还比较低。
149.人才总量、结构有待提升，一些部门服务意识不强，懒政庸政怠政现象依然存在，个别地方和领域消极腐败问题还时有发生。
150.区域发展不协调，粤东西北与珠三角地区发展差距较大仍然
是我省突出的矛盾。粤东西北在经济发展、公共服务、人才集聚等方面与珠三角都存在很大差距，居民人均可支配收入不到珠三角的一半。东西两翼交通基础设施滞后，营商环境吸引力不足，支柱产业带动能力不强；粤北地区绿色发展模式尚未形成，生态优势没有充分发挥。
151.农业农村投入欠账较多，“三农”发展水平与我省作为全国经济大省的地位不相称。
152.城市规划建设和管理水平不高，城中村大量存在、违规用地、违法建设等历史遗留问题比较突出。
153.污染防治攻坚任务艰巨，资源环境约束趋紧。部分地区河段水污染问题严重，城市建成区仍有大量黑臭水体，污水管网建设严重滞后。空气质量持续改善难度较大，PM2.5、臭氧等污染防治任务艰巨。部分区域土壤污染问题突出。
154.民生领域还有不少短板，部分群众对上学、看病、养老、住房等诉求还很强烈。幼儿园和义务教育优质学位紧张，基层医疗卫生服务能力还有待提升，养老服务床位少、管理水平不高等问题突出，住房保障模式单一、租购并举的住房制度还不够健全，公共服务体系还不完善。
155.公共安全面临诸多挑战，部分领域风险隐患不容忽视。社会治安形势依然严峻复杂，电信网络诈骗等新型犯罪打击难度增大。安全生产形势不容乐观，高危行业和易发事故的领域多、潜在风险大，落实企业主体责任仍不到位。食品安全监管仍存在薄弱环节，距离“吃得放心”要求还有差距。部分国企和市县政府债务风险较高，非法集资等金融风险仍较突出。
156.政府职能转变、作风建设与治理能力现代化的要求还有差距。行政审批和管理事项仍然较多，机构设置还不够合理，行政效率有待提高，企业和群众办事难问题仍较突出。一些干部干事创业精气神不足、能力不强、本领不够，庸政懒政怠政现象仍然存在。基层治理能力仍较薄弱，随意性、选择性执法问题时有发生，党风廉政建设任务依然艰巨。
157.“一主两翼”产业龙头作用发挥得还不充分，工业仍然是我
们的短板。
158.金融服务实体经济的力度有待提升。
159.发展软环境还需加强。
160.少数干部思想解放不够、担当进取精神不强。
161.经济总量小、产业层次低。
162.城乡居民收入偏低、社会保障能力弱，消费拉动经济发展的作用不明显。
163.发展环境还不够优化，开放水平不高，城市对企业、项目、人才、资金等生产要素的吸附能力不够强，全民创新创业的活力不足。
164.生态环境也还比较脆弱，治理水平不够高。
165.基础设施建设还不完善，基本公共服务水平有待提高，影响社会和谐稳定的因素依然存在。
第四篇：干部作风存在的突出问题
一、干部作风存在的突出问题
在调研中，70%以上的受访人员对全市干部作风总体评价较好，都认为近年来南康经济社会快速发展的业绩充分体现广大干部有良好的作风。多数受访人员认为市直机关干部作风优于乡镇基层干部；多数受访人员认为领导干部作风比一般干部的更好。尤其是“一把手”作风漂浮的、以身作则差的，该单位干部作风就懒散。干部作风存在的突出问题具体表现为：
1、少数领导干部工作作风漂浮。工作检查落实少，满足于听汇报、看材料，不掌握下情。浮在上面多，深入基层少，存在电话调度、遥控指挥现象；即使下基层也是蜻蜓点水，走马观花，对群众的意见不了解，对基层的工作不掌握，对群众的要求不知道；有的不善于调查研究，在具体问题的解决中盲目“拍脑袋”，搞所谓“现场办公”，往往事与愿违，不仅没起到效果，有时还伤害了群众利益。有的甚至欺上瞒下，弄虚作假，形式主义，不从实际出发，只顾眼前政绩；有的不比工作比享乐，讲排场、比阔气、比待遇。在调研中，近35%的受访人员认为干部作风存在这个问题。
2、也有绝少数干部组织纪律观念不强。自由散漫，纪律松弛，随
意脱岗，上网聊天、玩游戏，应酬交友，经商或从事第二职业赚钱。在调研中也有部分受访人员反映到乡镇政府办事很难找人，乡镇干部经常下乡，找不到人。
3、个别干部没有群众观念，服务意识不强，服务态度差。有的在感情上和群众仍存在距离，甚至存在特权思想，在群众面前“摆谱”，对群众热情不够，“冷”、“硬”、“横”、“推”，接待群众时推诿扯皮，甚至有绝个别干部，不给好处不办事，给了好处乱办事，还存在“吃、拿、卡、要”现象。
4、有的干部事业心、责任感不强，工作缺乏积极性、主动性，不认真落实，得过且过，推诿扯皮，牢骚满腹，见困难就退、见问题就推、见矛盾就回避。在调研中，28%的受访人员认为干部作风存在这个问题。
5、个别单位及其干部工作效率低下，办事程序繁琐、承诺不兑现。依法行政意识淡薄，趋利执法，乱收费、乱罚款、乱摊派，热衷于谋求小团体利益，搞行政权力部门化、部门权力个人化，以权谋私。
三、产生问题的原因
1、宗旨意识淡薄。少数干部道德修养不够，忘记了党的宗旨，对群众利益不关心；享乐思想严重，争好单位、占好岗位，艰苦困难的岗位没人愿去；缺乏进取心，疏于学习，业务知识不能与时俱进，以致工作效率低下。少数领导干部官本位思想严重，公仆意识不强。
2、激励机制不完善。在政治待遇方面，干部人事制度改革力度不够大，一些干部受年龄、身份、学历等条件的限制，在政治方面没有了发展的希望，比如事业编制的干部难于提拔，一般干部很难交流，都影响了积极性。在经济待遇方面，市直单位实行阳光工资，干好干坏一个样，经商、从事第二职业赚的钱还更多，导致干部心理不平衡，影响了积极性；乡镇干部对计划生育、征地拆迁等有奖励的工作积极性高，对其它工作的积极性就更低。
3、监督管理不到位。虽然制定了首问责任制、限时办结制、AB岗制、责任追究制等制度，但很多单位没有严格执行，监督查处不力，制度归制度，执行归执行，以至制度形同“稻草人”，导致干部作风
散漫。
4、领导表率作用发挥不够。个别领导干部对别人马列主义，对自己却个人主义，往往要求自己松，对别人要求严，要求下级或下属做的自己却违反。会上一套、会后一套，说的一套、做的一套，形象不佳，行为不端，上行下效。
四、治理对策：
政治路线确定以后，干部就是决定因素。要优化发展环境，必须改进干部作风。党的十八大针对当前干部作风存在的问题，决定在全党开展群众路线实践教育活动。因此，我们必须利用开展党的群众路线实践教育活动的契机，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，着力整治在干部作风建设方面存在的形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风“四风”等突出问题，从以下五方面着手，切实转变干部作风。
1、加大教育培训力度，提高干部思想和业务水平。把学习作为一项重要的工作内容，各单位要多开展集中学习，督促个人自学；市委党校要常年开展干部培训。要高度重视主流文化对党风民风的引领作用，组织开展“全市十佳人民公仆”等评选活动，举办先进事迹报告会，大力宣扬以社会主义荣辱观为主要内容的社会主义文明新风尚，逐步形成以“科学文明、积极向上”为主流的社会舆论氛围，以优秀的文化引领党风、匡扶民风，为党员干部树立正确的价值取向。
2、古语讲“上行则下效”。孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”加强领导干部作风建设，领导机关和领导干部必须以身作则、率先垂范。要求全党做到的，中央和各级领导机关要首先做到；要求下级做到的，上级要首先做到，一级带一级，一级抓一级，做出榜样。各级领导要带头学习，带头深入基层，带头发扬民主，尊重民主，尊重民意，清政廉洁，严格遵守各项规章制度，坚持做执行制度的模范和表率。领导干部作风好了，就能极大地带动和促进党风、政风和社会风气的好转，使广大群众看到领导干部作风建设的实效，从而更加坚定工作干事的信心。
3、健全和完善制度，用制度管人管事。把企业经营管理的理念引
入到干部管理机制中，明确责任，奖惩结合，激活干部积极性。一要积极推进政府机构改革，健全干部管理制度，严把干部“入口”关。严格按照以事设岗、按岗定编、依编进人的要求，精简机构设臵与人员安排，切实消除当前少数单位干部职责不明、人浮于事的现象。二要大胆改革干部人事制度、奖金福利分配制度，提拔优秀的事业编制干部，加大一般干部的交流力度（包括偏远乡镇与城区乡镇、乡镇与市直单位、差的市直单位与好的市直单位之间的交流），按照业绩分配奖金福利。三要按照“突出重点、社会公认、便于操作、体现导向”的原则，健全综合绩效考评指标体系。坚持多层次、多渠道、多角度评价，推行干部政绩公示制，增强考核工作透明度。四要注重考评结果的运用，以务实促发展，以实绩论优劣，将考核评价结果作为干部选拔任用、奖励处罚的重要依据，激励和鞭策干部积极工作。
4、运用电子政务和监察现代科技手段规范行政权力运行。大力整合信息资源和建设电子政务系统，加快建立集行政审批、政务公开、经济社会服务、举报投诉、公共资源交易等多种功能的网上综合政务服务平台。进一步完善行政效能电子监察系统，对行政权力网上运行及公共服务情况进行实时、同步、全程电子监察；抓好电子政务和监察系统向乡（镇、街道）延伸工作，健全完善覆盖全市各政务服务部门的监控网络，全过程视频、音频监督监察对象的服务态度和效率，逐步实现行政监察在网上同步进行。
5、加强监督，从严惩处。定期召开党内民主生活会，认真开展批评与自我批评，树立自身的良好形象。纪检监察机关要充分运用发展环境监测、明察暗访、受理效能投诉、日常督察、专项效能监察等手段，开展经常性监督检查。要拓宽群众监督渠道，充分发挥人民群众和舆论监督作用，建立健全群众评议评价干部机制，形成促进干部作风建设和优化发展环境的监督合力。各执纪执法部门要充分发挥职能作用，对玩忽职守、以权谋私、索拿卡要等违规违纪行为发现一起，严查一起，坚决抵制歪风邪气，坚决制止奢侈浪费，坚决查处违法违纪行为。
第五篇：当前工作中存在突出问题
当前工作中存在突出问题
一是业务不熟、业务不精的问题。
当前部分人员对自己负责的工作不熟悉、不精通，只知其一，不知其二，工作缺乏创新，完全按照前人的老套路去做，不学习，不提高，不进取。只满足于完成平时工作任务，对业务知识钻研不够，不注重业务知识的全面性，同时缺乏一种对业务方面刻苦钻研的精神，只是以应付的态度对待工作，得过且过。针对这种现象，要结合“两学一做“学习教育、“岗位大练兵“和”业务大比武“活动，进行有针对性的业务培训，相关人员要自觉提高业务素质，不能有等、拖、靠的思想，要积极学起来、动起来、做起来，尽快熟悉自身业务，努力做好本职工作。
二是在岗不作为、工作不主动问题。
当前个别股室个别人工作不主动，没热情，没激情，办事拖沓，当一天和尚撞一天钟，在其位不谋其政，沉迷于上网聊天、游戏娱乐、经常离岗串岗。份内事情不求精，协作事情不来劲，干点事就四处张扬，遇到困难就叫苦连天。不思进取，不知上进，已经落伍了还自我感觉良好，给股室工作开展带来了极大不便，给单位工作风气带来了极坏影响。今后，对于在岗不作为、工作不主动的要通报批评，取消评优评先资格，严重的要通过交流轮岗，调离原工作岗位，或者直接下放到基层偏远分局。
三是工作懈怠、效率不高的问题。
有的同志效率观念不强，工作节奏不快，个别的还有松松垮垮、拖拖拉拉的现象。交代的工作不及时完成，分内的工作不按时督办，工作瞻前顾后、畏首畏尾，该快办的快不起来，联办事项并联办理落实的不够好，即办事项的比例不够高。具体到实际工作中，稽查工作在企业稽查、核算方面就存在效率不高的问题，稽查清算一个企业往往好几个月还不能完成。当然，稽查工作难度大、问题多，这是客观存在的问题，但是这不应该成为我们工作效率不高的借口。方法总比困难多，只要用心做、认真做，我相信效率一定可以提高。今后，对于工作懈怠、效率不高的人员要给予批评教育，对于因工作懈怠导致
问题的人员要严肃处理，绝不姑息。
四是各行其是、不讲协作的问题。
具体表现在，对分管的工作底数不清，对不分管的工作不闻不问，配合意识淡薄，缺乏全局和整体意识。部分部门在日常工作中，相互之间缺少工作焦点上的共同探讨，缺少信息上的彼此相互反馈，造成双方信息传递不对称，不能及时提供相关活动开展信息给相应股室，造成单位信息发布不及时，网站更新缓慢，直接影响了单位宣传工作开展。对于各行其是、不讲协作的股室和个人，要深刻认识自身存在问题，认真整改，严格落实，对于不知悔改，我行我素的要严肃处理。
篇五：办公室存在问题
办公室?作存在问题（精选10篇）办公室?作存在问题 办公室?作存在问题（精选10篇） 在今后的?作中，我将发扬成绩，克服不?，以对?作、对事业?度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项?作，不辜负领导和同志们对我的期望。以下是?编整理的办公室?作存在问题（精选10篇），欢迎阅读参考。 办公室?作存在问题1 ?、?年来的?作表现 （?）强化形象，提???素质。为做好督查?作，我坚持严格要求??，注重以?作则，以诚待?，?是爱岗敬业讲奉献。综合部门的?作最?地规律就是“?规律”，因此，我正确认识??的?作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个?利益和集体利益的关系，坚持?于奉献、诚实敬业，?是锤炼业务讲提?。经过半年的学习和锻炼，??在?字功夫上取得?定的进步，撰写督查专报12份、调研报告10余篇。利?办公室学习资料传阅或为各部门校稿的同时，细?学习他?长处，改掉??不?，并虚?向领导、同事请教，在不断学习和探索中使??在?字材料上有所提?。 （?）严于律已，不断加强作风建设。?年来我对??严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默?闻作为??的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦?上。在?作中，以制度、纪律规范??的?切??，严格遵守机关各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来?各??的意见，不断改进?作；坚持做到不利于机关形象的事不做，不利于机关形象的话不说，积极维护机关的良好形象。 （三）强化职能，做好服务?作。?作中，我注重把握根本，努?提?服务?平。科室??少，?作量?，这就需要科室?员团结协作。在这?年?，遇到各类活动和会议，我都积极配合做好会务?作，与同事?往?处想，劲往?处使，不会计较?得多，?得少，只希望把?作圆满完成。 ?、?作中的不?与今后的努??向 ?年来的?作虽然取得了?定的成绩，但也存在?些不?，主要是思想解放程度还不够，学习、服务上还不够，和有经验的同事?较还有?定差距，材料上还在基本格式上徘徊，内容上缺少纵深挖掘的延伸，在今后?作中，我?定认真总结经验，克服不?，努?把?作做得更好， （?）发扬吃苦耐劳精神。?对督查事务杂、任务重的?作性质，不怕吃苦，主动找事?，做到“眼勤、嘴勤、?勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的?作中磨练意志，增长才?。 （?）发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，?泛吸取各种“营养”；同时，讲究学习?法，端正学习态度，提?学习效率，努?培养??具有扎实的理论功底、辩证的思维?法、正确的思想观点、踏实的?作作风。?求把?作做得更好，树?办公室的良好形象。 （三）当好助?。对各项决策和出现的问题，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考。 三、对科室的想法与建议 （?）建议增强科室?作积极性。建议与各科室实施签定年度?标责任制，各科室竞争激励机制，通过竞争激励机制，奖励先进，鞭策后进，进?步加强机关思想作风，更好的为全市发展服务。 （?）建?增强科室?作主动性。建议完成领导交办事项之余，抽出时间搞?项专项督查，及时提出合理化建议和解决办法供领导参考，占据主动性，进?步更好地为领导搞好服务。 总之，?年来，我做了?定的?作，也取得了?些成绩，但距领导和同志们的要求还有不少的差距：主要是对政治理论和?字基础的学习抓得还不够紧，学习的系统性和深度还不够；?作创新意识不强，创造性开展不够。在今后的?作中，我将发扬成绩，克服不?，以对?作、对事业?度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项?作，不辜负领导和同志们对我的期望。 办公室?作存在问题2 半年来，本?能敬业爱岗、创造性地开展?作，取得了?些成绩，但也存在?些问题和不?，主要表现在： 第?，办公室主任对我??是?个新的岗位，许多?作我都是边?边摸索，以致?作起来不能游刃有余，?作效率有待进?步提?； 第?，有些?作还不够过细，?些?作协调的不是?分到位；
第三，??的理论?平还不太适应公司?作的要求。 在新的?年?，??决?认真提?业务、?作?平，为公司经济跨越式发展，贡献??应该贡献的?量。我想我应努?做到： 第?，加强学习，拓宽知识?。努?学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、?向的了解，加强周围环境、同?业发展的了解、学习，要对公司的统筹规划、当前情况做到?中有数； 第?，本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助?； 第三，注重本部门的?作作风建设，加强管理，团结?致，勤奋?作，形成良好的部门?作氛围。不断改进办公室对其他部门的?持能?、服务?平。遵守公司内部规章制度，维护公司利益，积极为公司创造更?价值，?争取得更?的?作成绩。 办公室?作存在问题3 ?年以来，在办公室主任的领导与?持下，在各位同事们的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，作风务实，思想坚定，经过??的努?，较好地完成??的本职?作和领导交办的其它?作。现简要回顾总结如下： ?、思想?? 重视加强政治理论学习。加强政治理论学习，是坚定理想信念的重要前提，?年来，本?能以??的态度认真学习和领会中央的路线和各项?针政策，及时把思想认识统?到中央的精神上来，并以此指导个?的.??。??参加学校及党?部开展的各种学习活动。重新认识了??作为?名党员在?作中，应提?效率，克服畏难情绪，增强进取意识，为把我校建设成为??平的学校要有主?翁职责感。做?名?动上合格、思想上合格的党员。 ?、?作?? 本学期我继续负责综合统计，机要，信访、计划?育、外事等?作，在?作中我本着“及时、准确、安全、保密”的?作作风，认真完成统计报表任务，统计数据2600多项，平时能较准确地为校领导及有关部门带给数据。在做好综合统计?作的同时，每周到上级主管部门取?件累计达800多份，能及时把上级?件精神带回学校，使校领导能及时的阅读批办。同时还为校领导、系主任及专业教师等19?办理了出国?续。在做好??本职?作的同时能够??主动协助其他同志共同做好办公室?作。 三、存在差距
1、未能牢固树?为教职?服务的意识。很少想到就应为教学?线??师?做些什么。
2、?作??存在着不够扎实的问题。?是?作作风不够踏实，存在着急于求进的情绪接到任务后有时?先想到是怎样尽快完成，?不是样做得更好，有时?项?作同时需要完成，在任务重，压??的状况下更是如此，存在着应付，想过关的想法。?是创新意识不强，对有关的业务知识研究少，没有时刻以?标准严格要求??，局限于部门领导布置什么做什么，产?的新想法也只是停于?动???动的状态。 四、努??向
1、加强理论学习，平时要侧重学习?校理论，使??尽快适应学校的发展。勇于实践，在向书本学习的同时注意收集各类信息，?泛吸取各种“营养”；同时努?培养??，要具有扎实的理*底、辩证的思维?法、正确的思想观点、踏实的?作作风。?求把?作做得更好，树?办公室的良好形象。
2、进?步增强宗旨意识和?局观念。牢固树?为教学?线服务的思想。发扬吃苦耐劳精神。应对办公室事务杂、任务重的?作性质，不怕吃苦，主动找事?，做到“眼勤、嘴勤、?勤、腿勤”，??适应各种?作环境，在繁重的?作中磨练意志，增长才?。 总之，在新学期我会克服不?，努??作，团结同事，共同做好办公室的?作，百尺竿头，更进?步提???。 办公室?作存在问题4 回顾近?年的?作，对照德能勤绩四项标准，能尽?尽?做好各项?作，较好地履?了??的职责。现将主要状况?结如下： ?、主要?作状况
1、重视理论学习，坚定政治信念，明确服务宗旨。 认真学习邓?平理论、“三个代表”重要思想，??参加局机关组织的政治活动，能针对办公室?作特点，挤出时间学习有关?件、报告和辅导材料，进?步明确“三个代表”要求是我党的?党之本，执政之基，?量之源，是推进建设中国特?社会主
义的根本保证，透过深刻领会其精神实质，?以指导??的?作。时刻牢记全?全意为?民服务的宗旨，公道正派，坚持原则，忠实地做好本职?作。
2、加强业务学习，提??作潜?，做好本职?作。 重视学习业务知识，??利?参加培训班等机会聆听专家的指导，向专家请教学习，提???的业务潜?。紧紧围绕本职?作的重点，??学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识，努?做到融汇贯通，联系实际。在实际?作中，把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来，开阔视野，拓宽思路，丰富??，努?适应新形势、新任务对本职?作的要求。
3、勤奋?事，??进取。 认真做好本职?作和?常事务性?作，做到腿勤、?勤，使票据及时报销，账?清楚，协助领导建?健全各项制度，持续良好的?作秩序和?作环境，使各项管理?趋正规化、规范化。完成办公?常?品购置、来?接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等超多的?常事务，各类事项安排合理有序，为办公室?作的正常开展带给了有效保证。
4、成绩斐然，争取长?进步。 ?年来，坚持?作踏实，任劳任怨，务实?效，不断?我激励，?我鞭策，时时处处严格要求??，?觉维护办公室形象，?效、圆满、妥善地做好本职?作，没有出现任何纰漏，取得了必须成绩。 ?、存在不? ?是政治理论学习虽有必须的进步，但还没有深度和?度。?是事务性?作纷繁复杂，减少了调研机会，从??法进?步提???的?作潜?。三是?作中不够?胆，总是在不断学习的过程中改变?作?法，?不能在创新中去实践，去推?。 三、今后努??向 不断加强个?修养，?觉加强学习，努?提??作?平，适应新形势下本职?作的需要，扬长避短，发奋?作，克难攻坚，?求把?作做得更好，树?办公室的良好形象。 办公室?作存在问题5 ?去年x?调?xx公司办公室以来，在公司领导和同志们的?持和帮忙下，我坚持不断地学习理论及专业知识、总结?作经验，培养??思想修养，努?提?综合素质，严格遵守公司各项规章制度，完成了??岗位的各项职责，在那?将??的思想、?作状况简要的总结如下： ?、加强业务学习，不断提?业务素质，努?为公司发展做出更?贡献。 我是于200x年x?从xxx调?xx公司办公室?作的，由于此前在xx战线?作，所从事的?作性质和资料同?前所从事的办公室?作有必须的不同。新的?作环境，新的?作资料对我提出了新的要求，为了使??尽快进??作状态，我利??且机会和空余时间尽量向书本、向?同志学习，向内?请教。为使我的业务素质有较快提?在公司领导的关?和?持下先后参加了?元公司组织的办公室?作培训班、省劳动厅组织的劳动保障培训班。在这期间我的收获主要有两个??：政治思想上的成熟和业务?作??积累了丰富的?作经验，总结为?个字“收获颇多、受益匪浅”。 我的转变与进步，是公司领导的培养、同志们的帮忙与?持和??的努?才取得的。我清楚??加??电?业时间还不是很长，还有很多??（政治思想、理论知识、专业知识等）需要不断的学习，要时刻以党员的标准衡量和要求??的??。我想??的?作经验???是???作的积累，更重要的是??在这样的?作岗位上、有这样的?作机会，是领导和同志们信任和?持的结果！正因如此，我将更加珍视??的岗位，以??的热情与努?争取更?的进步！ ?、切实履?职责，??开展?作。 办公室?作除了?常的综合性事务外，更多时候要根据领导的要求进?调察研究、搞好协调服务，了解、掌握公司各项?作动态和信息，为领导决策带给依据，当好参谋助?。去年8?在领导关?和信任下，让我负责办公室?作。围绕公司“项?开发与存量收购并重”的发展战略思路，我???协助领导理顺了公司各项规章制度，另???协助公司领导及相关部门搞好调研和对外协调?作，先后陪同公司领导来到务川沙坝电站、?垭?电站、风冈九道拐电站、道真梅江河流域、习?桐梓河流域、??习?河流域开展了资源论证和开发调研，参与了习?河流域??段?能资源开发权转让、风冈九道拐?期收购、余庆县????发电?的收购洽谈等?作。在对外协调上我?????协助公司领导做好?常的来宾接待?作，另???配合公司领导和计划财资部做好与中?、农?的筹融资洽谈?作。与公司领导先后陪同省中?领导前往务川沙坝，?垭?电站进?了实地考察，陪同市农?领导前往北京申请余庆??电站贷款免息，为我公司取得中?1。2亿项?贷款，余庆??电站贷款免息做了??的努?。为确保公司?程项?的合法化，及时取得项?建设的市场准?资格，协助公司领导及有关部门协调好沙坝?电站、?垭?电站?程前期?作，加快项?的催 审催批。同时努?协调好公司领导班?与各部室、公司各部室之间、公司与基层单位、公司与政府机关和上级部门的关系。为公司各项?作的顺利开展搞好服务。 三、缺点与不?。
我也很清楚??还存在很多的不?与缺点，?我的总结和领导同志们的批评和指导，对我今后的提?是?分必要的，我的缺点与不???总结可有以下?点：
1、作为办公室主任，在进?办公室管理?作过程中，缺乏?胆管理的主动性，今后我应加强学习不断提???的管理?平，?作中不断总结经验。
2、与同志交流少，关?同志不够。 具体表现： （1）同同志们的联系不够，缺乏交流； （2）?作中对同事们的关?不够。我这??的缺点，同志们曾给我指出过，但??也注意改正??的不?，但还需进?步努?。 回顾这?段时间的?作，我基本完成了本职?作，这与领导的?持和同志们的帮忙是分不开的，在此对公司领导和同志们表?衷?的感谢！以上是我对半年来思想、?作状况的总结，不全?和不准确的地?，请领导和同志们批评、指正。 办公室?作存在问题6 ?、存在的问题 （?）?作?标不明。?是办公室整体?作缺乏总体?标和规划，不清除办公室?作应该做到什么程度，什么样?，向?个什么?向发展。?是办公室?员个?对??的岗位也缺乏正确定位，领导安排?件事就做?件事，缺乏???作规划和?标。不会积极主动去思考，去构想以后的?作。 （?）服务对象不清。办公室?员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处?部职?和整个单位形象。许多?很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就?，不急、不管、不问、不深?了解基层?部职?的需求和社会对国税局的需求。 （三）??职责定位不准。办公室?员没有明?办公室?作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单??决定，?不是先向?部职?征求?作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职??悦诚服的执?。 （四）?作措施创新不够。?前，办公室的?作措施基本上是延续以前年度的?作措施，依样画葫芦，其管理?式也基本是按照岗位职责上?规定的主要事项?进?。办公室没有根据时间、地点、?员、机构、?作要求和社会形势等 客观环境的变化?完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提??作效率。 （五）?员缺乏激情与活?。?作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，?员精神?貌萎靡不振，没有进取之?，不积极主动地承办?作。不积极主动为领导建?献策，不积极主动做好???作，遇事拖沓，办事推诿。甚?有部分?觉得?作创新思路提得越多就是??给??增加更多?烦，纯粹是?找苦吃。 ?、整改措施 以上问题的存在，形成了?前办公室?作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室?作整体质效。 ?是加强学习，提?思想认识。办公室?员没有认识到办公室?作的重要地位和作?，没有认识到办公室既是?个科室，也是?个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性?作的思想意识和?作举措。更没有认识到办公室?作的好与不好将直接关系到?个单位的好与不好问题，也关系他??的能?、?平在别??中的地位问题，这是问题产?的根本因素，在以后?作中要加强学习进?步提?思想认识。 ?是加?规章制度执??度。规章制度执?不严也是造成办公室?作效率不?的重要原因。对于出现的许多违规、 违纪问题，由于过多地考虑到?与?之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进?责任追究，有了第?次，就会有第?次，有了第??，就会有第??，如此?之，便失去了制度对?的约束，失去了?对制度的遵从，也失去了办公室?员努?做事的?作责任压?基础。 三是第?时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求，争取在第?时间完成领导交办的任务，在实际?作中，往往是雷声?，?点?，也就?事化?，?事化?了。也就让职?看不到领导的关?措施，感受不到领导的关爱?动，更会认为领导说的话也不过是?句台词罢了。事?此，?作激情也就慢慢地下降了。 四是是加强技能学习以满??作需要。办公室?作覆盖?宽，业务项?多，?作要求?，因此办公室?员需要具有较宽的知识?和专业技能基础，?如?秘?作，需要相当的?作?平和?作技巧，??前我们的办公室?员不是专业学校?秘专业毕业，对?标准的写作?平要求，员?难以达到。加之当前信息上报?作，市局要求数量多、质量?，同?业间竞争激烈，压?较?。这就需要员?在?作之余加强学习，提???业务?平。
办公室?作存在问题7 企业的发展体现在管理和执?两个??，作为企业的决策部门和管理部门，企业的办公室管理?作在企业发展中占有?常重要的地位，尤其是在煤矿企业的办公室管理的?作中，?对着企业转型改?的重要时期，各项决策的正确与否都会影响代企业的办公效率，对于企业的发展?向也会有重要的影响。煤矿企业办公室管理中，受到?业特点的影响，其?作的内容和?作的特点都显?出不同的社会特点，煤矿企业的发展关系到?们的?常?活，推进煤矿企业的改?有着更重要的现实价值。从企业的长远发展规划出发，企业的发展能够带来更多的经济效益，改善企业的办公室?作状况，对于煤矿企业的长远发展有更重要的社会意义。
1.煤矿企业办公室管理?作存在的问题
1.1煤矿企业办公室管理?作的具体内容 煤矿企业不同于其他?业，在办公室管理?作中有着??的特点，作为?个枢纽机构，办公室实现企业各部门的沟通、负责企业信息传达、信息整理的?作。对于办公室?作的要求?常的严格，在?案的起草上，在重?事件的处理上如果稍有疏忽都会造成企业重?的损失，甚?对?们的?活造成?定的影响。办公室?作体现的是辅助的作?，办公室?员在决策的规划和执?的过程中应该体现主动性的特点，对煤矿企业的发展提出更多建设性的建议，对企业的发展带来更有价值的信息，积极的协调各部门之间的关系，配合各部门的?作，提升煤矿企业发展的能?。
1.2煤矿企业办公室管理?作存在的缺陷 煤矿企业办公室管理?作有着?常重要的地位，随着社会主义市场经济体制的不断健全和完善，煤矿企业的发展也应该体现改?和深化的特点，随着企业的经营规模的不断扩?，信息技术?段的?泛应?为煤矿企业办公室?作的发展带来了更多的挑战，办公室的?作难度加?了，管理上的存在的?缺和不?需要及时的改善。在管理的体制上，需要明确各个部分之间的责任分?，保证消息的有效传达，提升企业的?作效率，实现资源的合理配置。在?作?法上，煤矿企业办公室?作还停留在传统的?作模式上，没有顺应企业发展的状况?不断的创新发展，缺乏专业性的办公?段会造成办公效率的低下。在沟通和交流过程中，煤矿企业的办公室的交流?式应该得到改进，正确的领会上级的决策对于信息的传达有着?关重要的作?。
1.3煤矿企业办公室管理?作问题存在的原因 针对煤矿企业办公室管理发展的现状来看，煤矿企业办公室管理?作之所以发展受到限制，这与管理的?段，企业对?作的认知都有很?的关系。办公室?作复杂繁多，但是却占有重要的位置，如果没有正确的认识到办公室?作的重要性就?造成办公室?作的管理问题。对于办公室?作?员??，有效的体制是其?作的重要保障，在此基础上员?们进?积极主动的学习和经验总结，认识到办公室在企业当中的重要性，通过科学的实践?式提升?作的效率，实现主动的创新实践。完善企业的管理?段，提升企业的发展空间，为企业的发展带来?限的可能。
2.提升煤矿企业办公室管理?作的对策
2.1完善煤矿企业办公室管理机制 要推进煤矿企业办公室?作的有效实践，就必须不断的优化办公室?作管理能?，在内部建?健全的长效机制，通过制度的规范和引导推进现代办公体制的建?。明确办公室?作的责任分?，通过有效的奖惩机制实现对员?的有效促进，将办公室的基本?作和企业的业绩挂钩，提升企业员?的参与程度，降低?作的失误率，提升煤矿企业办公室?作的效率。注重信息化?段的运?，通过合理的部署和规划提升信息处理的能?，在最短的时间内传达有效的企业信息，实现对企业发展的有效管理。完善煤矿企业办公室管理基础是?切?作开展的基础，必须对办公室?作予以极?的重视程度，发现企业发展的弊端，从根源上解决机制存在的问题。
2.2推进煤矿企业办公室?作的创新实践 创新是发展的动?，也是煤矿企业得以长远发展的最?保障。社会主义市场经济发展存在着很多的变化，如果煤矿企业还停留在原有的发展?平上是?法在市场竞争中长久的?存下来的，所以对于煤矿企业的办公室??，在技术?段，管理?平和沟通协调等??进?积极的创新是必要的`，企业应该为员?的发展创造更多的机会，通过组织培训和实践，提升办公能?，树?创新的意识，加深企业员?对企业的了解，通过科学的办公模式实现?作的有效实践，对办公室?作提出更多的建议，不断的提升办公的效率和办公的能?。
2,3营造煤矿企业办公室?作的和谐氛围 煤矿企业的办公室?作是实现企业和员?之间的良好纽带，也影响着企业的?作氛围。在煤矿企业的办公室?作过程中，通过掌握先进的?作?段，很好的传达上级的?作指?，从?局出发对煤矿企业的?作进?积极有效的部署，理智的进?科学的判断，对于突发性的发展问题作出及时有效的处理，在企业范围内营造和谐的氛围，推动企业发展的不断深?，积极的推进企业?化的建设，实现企业的长远发展。
3.结论 综上所述，煤矿企业的办公室管理?作?临着众多的挑战，通过实践的不断摸索，在?作中总结发展的经验，运?科学的?段和?法，提升办公室管理?作的?作效率，从细节出发，有计划的、有步骤的进?各项?作，促进煤矿企业办公室?作的深?推进，实现煤矿企业的长远发展。 办公室?作存在问题8 按照市委市政府关于效能提升?程?作的要求，办公室认真查找了??存在的问题，主要表现在：?是责任意识不够。由于办公室的?作?较零碎，很多?认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在?作态度??，有些?作?员???作抱着“不求有功，但求?过”的?态，认为“多做多错、少做少错，不做?错”，?作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不?。?是服务意识不强。?作中存在拖拉、慢作为甚?不作为的现象，?作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进?步提?。平时忙于事务性?作多，系统性学习办公室?作不够，四是创新意识不?。?作上疲于应付的多，积极应对、?胆创新的少，仅仅满?于不失事、不误事。 在今后的?作中，办公室将以提升?作效能为总抓?，转变?作作风，扎实做好本职?作。重点做到强化“五种意识”、提?“四种能?”、确保“三个到位”。 ?、强化“五种意识”。 ?是强化?局意识。要求每?名办公室?作?员都要有?度的政治敏锐性，要站在全局的?度思考问题，在提供建议、起草?件、执?决策过程中体现?局、 服务?局。?是强化奉献意识。要求全体办公室?作?员要?于奉献、耐得寂寞、守住清贫，保持?颗平常?。三是强化服务意识。按照“?作零差错，服务全满意”的要求，改进服务?式，提?服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好参谋助?。四是强化创新意识。?作中要善于捕捉问题，敏锐把握和深刻剖析机关事务?作中存在的问题，积极拓展思维?度，挖掘思维深度，努?做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持?度?致；思维反应快，准确判断?作中出现的新情况、新问题，及时提出有针对性的建议；信息传递快，及时准确地传递上级指?、下级呼声，发挥好桥梁纽带作?；办?办事快，公?处理做到规范有序、运转?效。 ?、提?“四个能?”。 ?是提?学习运?能?。坚持集中学习与?学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每天读书??时”活动，努?形成浓厚的?、学、赶、超氛围。?是提?辅助决策能?。坚持深??作?线开展调查研究，了解基层?作实情，为领导决策提供科学依据。三是提?统筹协调能?。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层?的沟通协调，保障办公室?效运转。四是提?狠抓落实能?。坚持突出重点抓落实、注重效率 抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回?，不断提??作效率。 三、确保“三个到位”。 ?是责任到位。将办公室全年?作?标层层分解落实到具体?头上，形成??肩上有责任，千?重担?家挑的齐抓共管格局。?是管理到位。按照争创?五型机关?、推动科学发展”的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范?部职??常?作?为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项?作任务?标，做好督查考核，重点加?对重点?程、项?的考核?度，促进全局各项?作快速?效推进。 办公室?作存在问题20xx年9?5?上午，副部长主持召开部办公室全体?部职?会议，专题分析讨论了部办公室?作中存在的问题，并提出了相应的整改建议，现将有关情况梳理如下： ?、办??? （?）公?运转。存在收?处理不及时、分类不够准确等问题，致使公?运转效率偏低。建议借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统?收?，做到当?收?当?处理。（责任?：） （?）发?管理。对各科室拟稿?件核稿不够严格，易出现?稿错误；已印发?件未及时反馈?分管领导。建议认真细致对各科室?稿进?审核，并将印发稿件抄送有关分管领导。（责任?：） （三）?件保管。存在?件外借不登记，?件传送不装封等问题，?件丢失、泄密等隐患较?。建议严格?件外借登记制度，传送?件必须?信封等密闭。（责任?：） （四）?络安全。存在泄密?件在联?电脑上拷贝、使?等问题，?络泄密隐患?。建议严格执?相关保密要求，涉密?件?专?保密电脑处理。（责任?：） （五）印章管理。未严格按照有关?印管理的规定，对印章使?进?审批、登记，建议严格印章管理，对印章使?进?审批、登记。（责任?：）
?、办事?? （?）车辆维护。车辆紧急报修、紧急加油程序较繁琐，对出差期间车辆维修和加油造成不便。建议按照常态管理和特事特办相结合的原则对车辆报修和?油进?管理。（责任?：） （?）洗车补贴。洗车费补贴标准较低，建议先?了解其他部门的洗车补贴标准，再报部领导决定是否进?调整。（责任?：） （三）复印室管理。复印室钥匙管理不严格，易造成财产损失；?件头等资料管理不到位，易外流、隐患?；复印机管理不规范，可以任意使?，易损耗。建议由专?负责复印室钥匙、?件头使?和复印机使?的管理。（责任?：） （四）休息室管理。司机休息室未设臵休息床铺。因休息室位于过道旁，设臵床铺休息不太雅观，建议到车辆上休息。（责任?：） 三、办会?? （?）会议室管理。会议室安全管理不到位，会议室电源、门窗未及时关闭的情况时有发?。建议由专?负责会议室设施的管理。（责任?：） （?）会议服务。会议服务不周到，会议茶?、茶杯等准备不?的情况时有发?。建议由专?负责管理，其他?员及时关注并提醒。（责任?：） 办公室?作存在问题10 ?、存在问题
(?)职能交叉重叠 派出纪?委监察分局对负责部门(单位)履?着纪检监察的职能，?作为9个设?党委的市直部门(单位)的纪委，对本单位同样履?着纪检监察职能，形成了事实上的职能交叉重叠关系，在教育、监督等?作特别是信访调查、案件初核、案件调查、案件审理等??，需要进?步划分职能、明确责任、规范程序、理顺关系。
(?)机构设置不配套 对派出机构实?统?管理过程中，保留纪委的9个市直单位中，有3个市直单位监察室被收回，其余6个市直单位中，除公安局设有督查?队，履?着监察职能外，都没有单独设?监察室，形成了只有检查机关、没有监察机构，纪检与监察两种机构设置不配套的状况，削弱了?政监察职能，影响了监督?作的正常开展。
(三)?员配备不?
9个市直单位纪委的?员编制中，除公安局纪委外，其余8个部门(单位)只设纪委书记岗位，没有配备?作?员，同时纪委书记还分管着其他业务?作。由于?员配备不?，?法独?地开展?作，遇有案件查办、监督检查等?作，全靠组织协调其他?员参与完成，难以保证纪检监察?作的顺利开展。?要增设纪委副书记、纪委办公室主任等岗位，?受到?员编制的制约，导致市直单位纪委?法正常的开展纪检监察业务。
(四)??建设滞后 中纪委等五部委联发的9号、10号?件下发之后，地?县级纪检监察机关建设得到了全?加强，?市直单位纪委???处于缺编缺?的困境，另????承担着繁重的反腐倡廉?作任务，成为?个被忽视的区域，在?员编制、?部配备、办公办案装备、经费保障等??存在的问题更加突出的暴露出来。 ?、?作建议 随着反腐倡廉建设的不断深?，特别是按照中央关于“在坚决惩治腐败的同时，更加注重预防、更加注重治本、更加注重制度建设的要求”，直属部门(单位)纪委在预防腐败??承担的任务更加繁重，发挥职能作?的空间和领域更加宽?，重视和?持直属部门(单位)纪委的??建设，具有?分重要的意义。针对直属部门(单位)??建设中存在的问题，提出如下?作建议：
(?)加强市直部门(单位)纪检监察机构建设 在派出纪检监察机构收归直管后，要进?步强化部门(单位)内部监督，加强内设纪检监察机构建设。成?党委的部门(单位)，要在保留纪委的同时，研究解决职务设置和?员配备问题，?部总数超过100?或党员总数超过80?的部门(单位)，要内设监察室，配备监察室主任;增设纪委副书记、纪委办公室主任;?部总数少于100?或党员总数少于80?的综合部门(单位)，要配备专职监察员，保证有2—3名专职纪检监察?部。没有内设纪检监察机构，但涉及?权、事权、财权的重点部门(单位)，要明确1名领导分管反腐倡廉建设，并设置纪检监察联络员，负责具体业务?作的开展，同时接受派出纪?委监察分局的业务指导。
(?)明确划分市直部门(单位)纪委与派出纪?委监察分局的职责权限 明确市直部门(单位)纪委全?负责所在部门(单位)的纪检监察?作，同时接受派出纪?委监察分局的领导和指导。对涉及科级以下?部的信访、初核、?案调查和案件审理，以及其他正常的纪检监察业务，原则上由市直部门(单位)纪委负责，需要纪?委?持配合的，向负责(联系)的纪?委提出;对“三重??”的决策监督，以及对领导班?及其成员的监督，由纪?委和市直部门(单位)纪委共同负责，涉及需要初核和?案调查的，由纪?委负责，市直部门(单位)纪委配合。
篇六：办公室存在问题
办公室工作存在问题和不足
1.办公室工作存在的问题和不足：
(1)嘈杂的环境：由于办公室内同时有多个人进行会议、聊天和电话往来，使环境变得嘈杂，不利于集中精力工作。
(2)饮料问题：有的企业会在办公室提供饮料，但饮料种类受限，一些员工习惯喝的饮料很难得到满足，这使他们无法集中精力工作。
(3)交流条件不利：由于上下关系较为正式，在办公室交流时缺乏真诚，与同事之间的良好的协作关系很难成立。
(4)加班压力大：办公室工作需要做许多报表，完成时间不够，使员工常常长时间工作，无法得到充分的休息。
(5)无法保持清晰思路：时常加班，长期受到压力，使人思维散乱，使思路看不清难以分析问题。
2.改善办公室环境的建议：
(1)注意调节办公室环境：装修合理，隔音设计合理，改善办公室环境，确保人们工作时可以得到足够的休息，有利于提高工作效率。
(2)营造良性的办公室氛围：增加办公室的游戏和娱乐活动，提高大家的工作投入度，减少压力，营造出一种轻松、愉快的办公室氛围。
(3)提供丰富的联系活动：可以安排聚会活动，通过活动加强同事之间的友谊，减轻工作压力，提高工作效率。
(4)引导员工养成良好的习惯：注意营养和饮食习惯，有规律的工作作息，以及多做运动，以此来减轻身心压力，提高工作效率。
(5)注重个人保护：在办公室学会了解和维护自己的权益，必要时及时发起抗争，以此来避免不公正的待遇。
篇七：办公室存在问题
办公室工作存在问题及整改措施三篇
篇一
办公室工作存在的问题及整改措施
办公室工作自查及整改措施
按照市委市政府关于效能提升工程工作的要求，办公室认真查找
了自身存在的问题，主要表现在：一是责任意识不够。由于办公室的工作比较零碎，很多人认为这仅仅是跑腿打杂的事务，没有技术含量，谁都可以胜任。在工作态度方面，有些工作人员自身工作抱着“不求
有功，但求无过”的心态，认为“多做多错、少做少错，不做无错”，工作上只是被动地完成领导交给的事务，积极性不高。二是服务意识
不强。工作中存在拖拉、慢作为甚至不作为的现象，工作作风不够扎实，只求过的去，不求过的硬。三是学习意识有待进一步提高。平时
忙于事务性工作多，系统性学习办公室工作不够，四是创新意识不足。工作上疲于应付的多，积极应对、大胆创新的少，仅仅满足于不失事、不误事。
在今后的工作中，办公室将以提升工作效能为总抓手，转变工作
作风，扎实做好本职工作。重点做到强化“五种意识”、提高“四种
能力”、确保“三个到位”。
一、强化“五种意识”。一是强化大局意识。要求每一名办公室
工作人员都要有高度的政治
敏锐性，要站在全局的角度思考问题，在提供建议、起草文件、执行决策过程中体现大局、服务大局。二是强化奉献意识。要求全
体办公室工作人员要甘于奉献、耐得寂寞、守住清贫，保持一颗平常心。三是强化服务意识。按照“工作零差错，服务全满意”的要求，改进服务方式，提高服务质量，主动思考问题，积极提供建议，当好
参谋助手。四是强化创新意识。工作中要善于捕捉问题，敏锐把握和
深刻剖析机关事务工作中存在的问题，积极拓展思维广度,挖掘思维
深度，努力做到分析问题、解决问题有理有据、有条不紊。五是强化
效率意识。始终做到“四快”：观念转变快，思想紧跟形势，始终与局领导保持高度一致；思维反应快，准确判断工作中出现的新情况、新问题，及时提出有针对性的建议；信息传递快，及时准确地传递
上
级指示、下级呼声，发挥好桥梁纽带作用；办文办事快，公文处理做到规范有序、运转高效。
二、提高“四个能力”。一是提高学习运用能力。坚持集中学习与自学相结合，理论学习与业务学习相结合，按照“双争”活动的要求，开展“每天读书一小时”活动，努力形成浓厚的比、学、赶、超氛围。二是提高辅助决策能力。坚持深入工作一线开展调查研究，了
解基层工作实情，为领导决策提供科学依据。三是提高统筹协调能力。坚持“贯通上下、联系左右、协调内外”，注重横向和纵向两个层
面的沟通协调，保障办公室高效运转。四是提高狠抓落实能力。坚持
突出重点抓落实、注重效率
抓落实、健全机制抓落实，确保件件有着落，事事有回音，不断提高工作效率。
三、确保“三个到位”。一是责任到位。将办公室全年工作目标层层分解落实到具体人头上，形成人人肩上有责任，千斤重担大家挑
的齐抓共管格局。二是管理到位。按照争创？五型机关？、推动科学发展”的要求，细化完善办公室管理办法，切实规范干部职工日常工作
行为，做到办公室管理规范、运转有序。三是督查到位。按照年初确定的各项工作任务目标，做好督查考核，重点加大对重点工程、项目的考核力度，促进全局各项工作快速高效推进。篇三：办公室工作中存在的问题及建议梳理
部办公室工作中存在的问题及建议梳理
20XX年9月5日上午，副部长主持召开部办公室全体干部职工会议，专题分析讨论了部办公室工作中存在的问题，并提出了相应的整改建议，现将有关情况梳理如下：
一、办文方面
（一）公文运转。存在收文处理不及时、分类不够准确等问题，致使公文运转效率偏低。建议借鉴市委办的运转模式，阅件和办件统一收文，做到当日收文当日处理。（责任人：）
（二）发文管理。对各科室拟稿文件核稿不够严格，易出现文稿错误；已印发文件未及时反馈至分管领导。建议认真细致对各科室文稿进行审核，并将印发稿件抄送有关分管领导。（责任人：）（三）文件保管。存在文件外借不登记，文件传送不装封等问题，文件丢失、泄密等隐患较大。建议严格文件外借登记制度，传送文件必须用信封等密闭。（责任人：）
（四）网络安全。存在泄密文件在联网电脑上拷贝、使用等问题，网络泄密隐患大。建议严格执行相关保密要求，涉密文件用专用保密
电脑处理。（责任人：）
二、办事方面
（一）车辆维护。车辆紧急报修、紧急加油程序较繁琐，对出差期间车辆维修和加油造成不便。建议按照常态管理和特事特办相结合的原则对车辆报修和用油进行管理。（责任人：）
（二）洗车补贴。洗车费补贴标准较低，建议先行了解其他部门的洗车补贴标准，再报部领导决定是否进行调整。（责任人：）
（三）复印室管理。复印室钥匙管理不严格，易造成财产损失;文件头等资料管理不到位，易外流、隐患大；复印机管理不规范，可以任意使用，易损耗。建议由专人负责复印室钥匙、文件头使用和复印机使用的管理。（责任人：）
（四）休息室管理。司机休息室未设貉休息床铺。因休息室位于过道旁，设貉床铺休息不太雅观，建议到车辆上休息。（责任人：）
三、办会方面
（一）会议室管理。会议室安全管理不到位，会议室电源、门窗未及时关闭的情况时有发生。建议由专人负责会议室设施的管理。（责任人：）
（二）会议服务。会议服务不周到，会议茶水、茶杯等准备不足的情况时有发生。建议由专人负责管理，其他人员及时关注并提醒。
篇二
（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位,领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领
导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基
层干部职工的需求和社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单
方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许
多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位
职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没
有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题,由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人,就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了
办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽,业
务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专
业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目
前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水
平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。篇二：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”的活动方案
为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案：
一、团队架构
（一）项目组织
项目经理：
督导员：
（二）项目评委
主任：范会君
副主任：
成员：
二、活动时间
20XX年6月-8月
三、项目起动
在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。
四、具体措施
（一）项目前准备
.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展,确
保项目按期按时推进。
.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经验教训，达到事半功倍的目的。
（二）清理整顿
.定点摄影
用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后对比。定点摄影备案表见附件1。
.物品统计与处理
将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准则，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。
.制定物品放置准则
根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3,物品放置准则见附件4。
.整顿规划
合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。
4.1将物品规划一个“家”
对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划，输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。
4.2讨论一个统一的基准区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。样例：改善前：书籍无序放置，管理困难，寻找花时间。
改善后：书籍按高度一致性进行放置，并且使用编号管理，使书籍30秒取物成为可能。
篇三
根据市政府办党组关于群众路线教育实践活动整改落实、建章立制环节工作方案的有关通知要求，经市政府办党组研究，决定在办公室开展工作态度漂浮、工作方式因循守旧专项整治活动,特提出如下实施方案：
一、工作目标
通过开展集中整治，切实解决当前干部工作态度漂浮、工作方式因循守旧等突出问题，深入开展群众路线教育实践活动，切实改变工作作风，不断增强为人民服务意识，努力打造一支勤政务实、纪律严明、高效廉洁的机关工作队伍。
二、整治重点
（一）心浮气躁，经常走读。办公室相关工作人员心理浮躁，对自身工作要求不严，思想上松懈，不安心工作，沉不下心、扑不下身
子，有厌烦情绪和被动应付心态，无特殊情况时常不在工作地住宿，住不下来，上下班“走读”。
（二）作风漂浮，华而不实。上情不吃透、下情不掌握，调查研究走马观花，不解决实际问题，工作不深入一线，远程操控，不亲临现场，不靠前指挥，工作华而不实，虎头蛇尾，不能一抓到底、抓出成效，留“后遗症”。号召多措施少、安排多检查少、部署多落实少，当“二传手”、“甩手掌柜”。
（三）漠视群众，态度蛮横。脱离群众，不把群众利益放在首位，不注意倾听社会呼声，对群众疾苦漠不关心，对群众利益思考不不多，接待群众、企业办事语气生硬、漫不经心、应告知事项不一次性告知，让人到处跑、反复跑。
（四）创新不强，思想僵化。因循守旧，凭经验办事，满足现状；
能力平平，不能以发展的眼光思考问题、处理问题，缺乏勇站前列、勇争一流的精神，创先争优意识不强，不能创造性开展工作,导致工作长时间没进展、没起色，问题颇多、成效甚少。
三、整治方法步骤
（一）制定方案、动员部署阶段。（6月上旬）
按照党的群众路线教育实践活动整改落实、建章立制环节工作方案要求，研究制定关于开展工作态度漂浮、工作方式因循守旧问题专项整治活动的实施方案，并做好动员部署，做到全员参与、全面整治、全面提升。
（二）查摆问题、整改落实阶段。（7月中旬至10月下旬）
各科室及归口二级单位要认真对照本方案所列述的各方面问题，按职能、按岗位逐项查摆找准存在问题，并针对查找出的主要问题，明确各事项的具体内容、责任人员、流程环节、标准范围、办结时限、结果公布、督促检查等，切实制定有针对性、可操作的、具体有效的整改措施和方法，明确整改重点，确定整改时限，落实整改责任。
（三）建章立制、巩固提高阶段。（10月下旬至12月下旬）
依据整改落实结果，结合我办实际，对专项治理工作进行“回头看”，坚持立说立行、边查边改，有针对性地制定务实管用的制度，确保已经解决的问题不回潮、不反弹，做到把阶段性整改与建立长效机制相结合，做到突出刚性、强化约束，做到在落实上有作为，在结果上有实效。
四、工作要求
(一)加强领导，精心组织。各科室及归口管理单位要把集中整治活动摆上重要日程，加强领导，落实责任，精心安排,周密部署。办公室成立工作态度漂浮、工作方式因循守旧专项整治活动领导小组，负责组织、协调、督促、指导全县集中整治工作，研究制定整治措施，协调解决重要问题。。
(一)明确分工，落实责任。各科室及归口管理单位要各负其责、齐抓共管，形成有效合力。要健全工作机制、严明工作纪律、把握工作进展。主要领导负总责、亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实，抽调精干人员集中办公，确保领导力量到位、落实措施到位、工作责任到位。
(三)边整边改，务求实效。集中整治活动既要把握节奏，稳步推进，又要边整边改，讲求实效。各科室及归口管理单位要本着有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就着力整治什么问题的原则，突出工作重点，体现各自特色，不必面面俱到，搞“一刀切”。坚持进度服从质量，特别是问题较多、情况复杂的科室及单位要深入自查自纠、强化督查整改，做到发现问题不整改不放过、问题整改不到位不放过、责任追究不到位不放过，确保集中整治活动取得明显成效。
篇八：办公室存在问题
办公室存在问题及整改措施
办公室存在问题自查及整改措施一、存在问题
1.工作不够细致，工作完成时效低，对自身要求不严、标准不高。主要表现在文字材料的质量不高，高质量、高水平、高层次的宣传简报不多，在需要其他科室协助处理事项、文件上督办不严，怕得罪人，导致有些时效性要求高的工作任务没有及时贯彻落实。
2.精神面貌不够振奋，钻劲不足，表现在办公室工作内容繁杂，为了完成任务，有时只是为了工作而工作，只满足于完成手头上领导交办的工作，工作责任感、紧迫感、危机感有待加强。
3.接待服务水平有待改善，表现在来电来访人员未对其进行实名登记。对于投诉信件的回复函回复时效、质量水平有待提高。
二、整改措施
1.要进一步细化工作流程，明确工作分工，对于办公室自身出现的问题，需要有针对性的加以整改，并长期坚持。在自己职责范围能的工作，应及时处理，避免拖拖拉拉的工作作风的形成。
2.把各部门需办事项通知到位，在工作督办上敢于“唱红脸”，严格依规办事，做好督办工作，要充分加强各科室之间工作的协同配合，集各科室力量高质量完成专项工作。
3.加强自律，提高工作热情，改变传统的“领导只安排，员工只施行”的模式，由被动服务模式向主动服务模式转变，克服过去领导安排什么就做什么，领导没安排就不做的状况，把每项工作落到实处，保质保量办好每件事情。
4.建立群众来信来访接待处理制度和群众投诉制度，对群众的来信来访，办公室需对来访者实名登记。
对于群众投诉函，办公室应在规定期限内对相应诉求进行调查、核实、答复，确实难以在规定时间把问题办结或提出答复意见的,也要在办结期限内向分管领导报告情况,说明原因和办结时间。对经核查确实不属实,或不在本单位职责范围内、不符合政策要求无法办理的问题，要向分管领导、主要领导说明原因和政策依据,并向诉求人做出解释。
办公室工作存在问题及整改措施
一、存在的问题
（一）工作目标不明。
一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，对工作程度、发展方向意识模糊。
二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，严重缺乏积极性。
（二）工作制度执行不到位。
一是办公室考勤制度把控不严，未做到工作人员上下班签到、外出登记及时销假、请销假假条未按制度严格把控。
二是文件处理不及时，时效性较差。
三是对下属办公室监督管理力度不够，仅提出整改意见，未对下属单位实际整改情况进行监督。
（三）工作态度差。部分工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
（四）服务对象不清。办公室工作服务对象不仅仅是单位领导，还有下属各级单位和整个卫生系统。一个办公室的好坏，直接影响到整个机构的效率。
（五）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一、加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。要认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题。在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二、加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。
一是严把考勤制度，对外出人员及时登记，严格执行考勤制度，做好请销假登记。
二是落实工作制度执行。分工到个人，责任落实到个人。
三是文件处理及时处理，把控时效性，当天的文件当天处理，及时汇报领导，上传下达，跟踪办文过程。
四是加强对下属办公室监督管理力度，对下属办公室加强学习监督，整合优势相互学习，提升卫生系统办公室水平。
三、加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。
办公室工作存在问题及整改措施
一、存在的问题
（一）工作目标不明。
一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。
二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。
（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。
（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。
（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。
（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。
二、整改措施
以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。
一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。
二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。
三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。
四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。篇2：办公室整改方案
关于“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”的活动方案
为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案：
一、团队架构
（一）项目组织
项目经理：常勇
督导员：王旭龙、王沛锦
成
员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群
（二）项目评委
主任：范会君
副主任：于国彦
成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群
二、活动时间
20__年6月-8月
三、项目起动
在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。
四、具体措施
（一）项目前准备
1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保项目按期按时推进。2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经验教训，达到事半功倍的目的。
（二）清理整顿
1.定点摄影
用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后对比。定点摄影备案表见附件1。
2.物品统计与处理
将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准则，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。
3.制定物品放置准则
根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3，物品放置准则见附件4。
4.整顿规划
合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。
4.1将物品规划一个“家”
对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划，输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。
4.2讨论一个统一的基准
区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。样例：
改善前：书籍无序放置，管理困难，寻找花时间。
改善后：书籍按高度一致性进行放置，并且使用编号管理，使书籍30秒取物成为可能。
五、处室评比：六、项目计划篇3：办公室对存在问题的整改方案
府办公室对存在问题的整改方案
