篇一：清廉国企建设经验亮点
加强廉洁文化建设
推动国有企业高质量发展
摘要：加强国有企业廉洁文化建设，是国有企业根除腐败、自我净化，实现源头治理的重要抓手，对提升国有企业管理水平、增强企业凝聚力和竞争力，推动企业高质量发展具有重要的作用。本文结合国有企业廉洁文化建设存在的问题与不足，就如何加强廉洁文化建设提出一些思考和建议。
关键词：国有企业
廉洁文化
建设
一、国有企业廉洁文化建设存在的问题与不足
（一）对加强廉洁文化建设的认识缺乏系统性
一是认识主体单一化。对企业廉洁文化建设的重要性认识时常停留在组织、领导干部层面，缺乏层层动员，重心下移不明显。一些基层企业、职工群众往往认为抓廉洁文化建设是上级的事、领导的事，主动参与意识不强，积极性不高。
二是认识客体板块化。作为文化本身，廉洁文化表现为向内不断深化内涵，向外依托载体表达。实践中，有的企业抓载体建设，没有进一步提炼内涵，有的企业只管提出要素，缺少载体支撑。文化内涵和外延割裂，缺乏有机统一。
三是认识过程滞后化。企业廉洁文化根本上依托企业发展而发展，随着新形势下国有企业深化改革，廉洁文化建设环境不断变化，所面临的新问题新现象不断涌现。对照来看，传统的认识过程则愈显缓慢，缺乏预见性、先导性和科学性。
（二）对开展廉洁文化建设的方法缺乏系统性
一是思路上不系统，缺乏长期考虑。一些企业没有把廉洁文化建设当做一项长期工作来抓，工作思路不够清晰，着眼长远不够，缺乏中长期规划，形势需要时、上级要求时抓一抓，一般时间放一放，建设目标、实现路径、保障措施不明确。
二是措施上不系统，缺乏通盘考虑。在具体开展的过程中，方法手段单一，缺乏一整套措施、载体、平台支撑，往往局限于看一看廉洁警示教育片，转一转所在地监狱，听一听廉洁事迹，容易显现直观效果的抓一抓，需要内化塑造的不愿下功夫。
三是考核上不系统，缺乏实绩考虑。认为廉洁文化比较“虚”，工作开展和实际成效不好量化，对廉洁文化建设效果的检视、考核方面没有配套举措，没有及时“回头看”查找不足，积累经验，导致一些工作流于形式，实际效果不理想。
二、加强国有企业廉洁文化建设的几点思考
（一）思想层面上，坚持领导班子带头形成全面共识。国有企业廉洁文化建设从根本上讲是加强党风廉政建设和反腐败的宣传文化、教育文化、制度文化的总和，它体现“以人为本”“以德治腐”的思想，是企业文化的一个重要组成部分。廉洁文化是榜样文化，是企业文化的缩影。有专家学者认为，三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化。廉洁文化不仅仅是简单的文化现象，而是直接影响企业领导人的形象，反映企业领导人员的人格魅力。因此，国有企业党政领导班子必须高度重视，形成共识，由上至下推动企业廉洁文化深入开展。
（二）制度层面上，着力构筑完善廉洁文化长效机制。一是建立和完善领导机制。形成“企业党委统一领导、党政齐抓共管,纪委组织协调、部门各负其责，广大职工共同参与”的格局，努力形成廉洁文化建设的整体合力，为廉洁文化建设提供坚强的组织保证。二是建立健全廉洁建设各项制度。将党风廉洁建设责任制的贯彻落实放在首位，严格责任考核和责任追究，切实把惩治与预防、自律与他律、制度与文化有机融合，积极探索综合预防腐败的途径和领域，使廉洁文化建设真正成为党风廉洁建设的重要组成部分。三是完善监督制约机制。企业纪委积极发挥组织协调作用，协助领导班子抓好廉洁文化建设，统筹整合各方力量，调动各方积极性，抓好任务分解，明确细化责任，建立情况汇报、沟通、会商制度，加强督促检查，确保一级抓一级，层层抓落实。四是总结经验巩固建设成果。通过交流会、总结会等，及时总结在廉洁文化建设中的好做法、好经验，总结提炼出与企业文化精神相融合的、具有企业特点的的文化核心理念、方式和亮点，及时推广成果，扩大廉洁文化影响。
（三）方式方法上，丰富宣教载体将廉洁意识根植于心。廉洁文化建设就是要营造风清气正的工作环境，风气正，人心就齐，干劲就足，企业就能健康快速发展。如何将廉洁意识根植于人心，可以采取多种方式：一是以“文化”筑廉。紧扣企业中心工作，以企业文化理念为核心，对公司党员干部进行理想信念和从业道德、党的优良传统和作风、纪律等方面的教育，以筑牢理想信念作为锤炼党性党风的支撑点，把廉洁文化建设贯穿于思想、文化教育全过程，让理想信念落地生根。二是以“载体”宣廉。通过网、报、刊、板、屏和微信等形式多样的新媒介，加大宣传力度，充分发挥廉洁文化潜在的熏陶、引导、渗透、影响力,
使廉洁意识潜移默化成为全员共识，积极营造崇廉尚实、干事创业、遵纪守法的良好氛围。三是以“教育”警廉。教育引导重点岗位人员时刻牢记廉洁从业、干净干事的廉洁理念，明确岗位廉洁风险点和廉洁要求、增强自觉防控岗位廉洁风险的责任意识，引导公司重点岗位人员自觉筑牢廉洁自律防线。
（四）实践操作上，因地制宜抓好文化建设“三结合”。廉洁文化需要长期坚持并不断创新，才能营造出诚实守信、依法经营、廉洁自律的环境氛围，保持企业旺盛的生命力。这就需要企业结合自身实际，找准廉洁文化建设的切入点。一是与中心工作相结合。要紧紧围绕企业生产经营中心，让廉洁文化建设与企业中心工作相结合，培养公司干部职工廉洁意识，加强对企业“三重一大”、重要领域、关键环节的教育和监管，为廉洁文化建设搭建起阳光平台。二是与组织建设相结合。把廉洁文化建设贯穿于组织建设全过程，按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的干部队伍建设要求，选准用好作风好的干部，努力锻造一支务实清廉的党员干部队伍，为推动各项工作提供坚强支撑。三是与管理工作相结合。企业党政领导班子要把廉洁文化建设摆上重要议事日程，纳入企业党建工作和企业文化建设中，与公司各项工作同研究、同部署、同实施、同考核、同奖惩，确保公司廉洁文化教育工作经常化、制度化、规范化。
总而言之，国有企业的廉洁文化建设是一项需要长期培养和积累的系统工程，各企业应当结合自身实际，在廉洁理念、工作方法等方面狠下功夫，不断探索，积累经验，打造富有企业特色的廉洁文化，为企业党风廉政建设和反腐败纵深发展提供精神动力，持续推动企业高质量发展。
篇二：清廉国企建设经验亮点
清廉国企示范点建设特色做法
清廉国企建设是当前中国经济发展的重要任务之一，为此，许多国企都在积极探索建设清廉示范点。以下是一些清廉国企示范点建设特色做法：
1.强化制度建设：制定和完善一系列制度，如反腐败制度、诚信纪律制度、投诉举报制度等，确保制度与实践相结合、并得到有效执行。
2.加大宣传力度：通过宣传和教育，切实加强对管理者和员工的思想教育和业务培训，形成全员参与的清廉氛围和风气。
3.加强监督管理：建立健全内部监督、外部监督体系，实行监督、评估和奖惩制度，保证清廉国企建设工作的有效推进和规范落实。
4.引入市场化机制：通过市场化机制，比如定期公开招聘、非公开就业竞聘等，打破人员流动障碍，提高企业运作效率和公正性。
5.建设数字化平台：借助数字化平台，实现信息共享和透明度，如建立诚信档案、公开企业数据等，有效提升企业透明度、公正性。
6.推行创新管理：积极引入先进的管理理念和管理技术，定制个性化的管理方案，深化内部改革和创新，提高企业管理水平和效率。
7.坚持诚信经营：在企业经营中，坚持诚信，遵守市场规则，保持公正、公平、透明原则，打造一个诚信、稳健、可持续发展的企业形象。
8.推动国际化发展：通过国际化发展，积极拓展海外市场，推动企业双向交流和合作，提高企业影响力和公众信赖度。
以上是一些清廉国企建设示范点的特色做法，它们不仅适用于国企，也适用于其他企业，可供企业管理者参考借鉴。建设清廉企业，不仅是企业责任和使命，也是为社会和谐发展做出贡献的重要途径和手段。
篇三：清廉国企建设经验亮点
清廉民企建设亮点做法
清廉民企建设亮点做法
随着全世界经济发展的不断推进，民企的发展也日益火热。在当今社会，民企的发展既受到社会的普遍认可，也受到政府的重点支持。因此，清廉民企建设是一个重要话题，也是一个重要的发展目标。
清廉民企建设以维护公司合法权益，维护企业和员工利益，促进企业可持续发展为核心，强调企业应当按照法律法规和道德规范进行运营。企业应当以诚信、公平、公正的原则履行其社会责任，通过完善内部治理结构，建立完善的风险防控体系，建立良好的企业形象，保护企业的正当权益，营造一个良好的营商环境。
一、建立完善的内部治理机制
清廉民企建设的第一步是建立完善的内部治理机制。企业应当确立合法、公正、有效的内部治理机制，建立完善的职务分工，规范企业管理活动，提高企业的经营效率，确保企业的正常运营秩序。
二、强化风险防控
清廉民企建设的第二步是强化风险防控。企业应当及时识别和分析企业风险，建立有效的风险防控措施，实行科学的管理方法，确保企业正常运营，减少不必要的损失。
三、建立良好的企业形象
清廉民企建设的第三步是建立良好的企业形象。企业应当重视企业形象，宣传正能量，增强企业社会责任感，发挥企业的社会效益，为社会做出贡献，建立良好的企业形象。
四、保护企业的正当权益
清廉民企建设的第四步是保护企业的正当权益。企业应当重视企业的正当权益，通过建立有效的维权机制，及时修正法律政策，维护企业的正当权益，为企业发展提供有力保障。
五、营造良好的营商环境
清廉民企建设的第五步是营造良好的营商环境。企业应当尊重企业家自由创业的权利，积极参与公共服务，营造公平、公正、规范的市场环境，为企业发展创造良好的条件。
总之，清廉民企建设是一个复杂的过程，企业需要以诚信、公平、公正的原则履行
其社会责任，建立完善的内部治理机制、强化风险防控、建立良好的企业形象、保护企业的正当权益、营造良好的营商环境，才能有效地推进清廉民企建设，从而为企业发展提供有力保障。
篇四：清廉国企建设经验亮点
企业构建党建统领工作机制经验亮点
*集团有限责任公司认真学习贯彻党的*大精神，紧扣中国式现代化的本质要求，坚定不移贯彻落实考察调研*省时的重要讲话重要指示精神，始终牢记“两个一以贯之”，认真贯彻落实新时代全面从严治党的总要求，坚持以“党建第一责任”领导和保障“发展第一要务”，紧紧围绕“打造党建统领样板示范企业”的目标，全面构建“党建统领”工作机制，持续强化党对全局工作的统领能力，推动党建工作与安全、环保、生产、经营、改革、变革、发展等企业中心工作深度融合，着力将国企党建的政治优势转化为企业的核心竞争力。
一、构建“三个体系”
构建从严治党与发展战略立体融合的党建目标责任体系
*不断强化各级从严治党的政治担当，制定党委及领导人员落实全面从严治党主体责任清单，明确党委*大类*项工作责任。各子分公司和基层矿厂结合实际制定对应的责任清单，构建纵向到底、横向到边的完备责任体系。坚持把党的领导和党的建设融入企业战略目标落地的全过程，把战略的层层解码落地与现有党组织体系有机衔接，层层细化分解主体责任清单，构建围绕企业中心工作的立体化党建目标责任体系，确保企业发展方向不偏离，确保党建服务主业不偏向，始终保持党建工作与企业发展战略同频共振。
构建从严治党与中心工作双向融合的考评管理体系
坚持以企业经营发展成果检验党组织工作成效，实施党政一体化运行、一体化考核，建立《党政一体化考核评分奖惩办法》，针对不同单位、不同情况分别选取反映质量效益的关键指标、核心要素进行考核，既反映党建常规工作落实情况，又反映不同单位经营绩效指标。建立党委、党建工作领导小组、党建职能部门、员工代表等多重角色参与，事前效果评估、过程参与纠偏、年底结果评判的全过程考评管控机制。坚持以价值为导向，以成果论英雄，对重点工作指标进行量化，考核用数据说话，使党建工作脱“虚”向“实”，把“软任务”转化为“硬指标”。
构建从严治党与从严治企深度融合的监督管理体系
聚焦清廉国企建设，一体推进“三不”方略，把监督融入企业治理全程全域，构建全方位大监督格局。坚持“党委管党治党统领、经营管理制度防控、纪委监督执纪保障”，把廉政风险预控与政治教育、制度建设、权力监督相结合，推进党内法规、国家法律、管理制度一体贯通。建立以党内监督为主导，以审计监督、法律监督、职能部门监督、员工民主监督、舆论监督等为基础的全新监督模式。坚持“巡察监督精准、部门监督推进、执纪监督引深、审计监督强化、法律监督到位、全员监督覆盖”，形成了以*个维度工作矩阵、*个突出重点、*项监督举措、*条监督路径、*项监督机制为基本构架的大监督体系。
二、突出“两个重点”
突出构建党建统领下的企业治理结构
全面推进党建入章程，明确党组织在决策、执行、监督各环节的权责和工作方式，将党的领导内嵌到公司治理体系中。逐级制定党委会、董事
会、经理办公会议事规则，明确权责边界，厘清决策事项清单，各级领导班子实现“双向进入、交叉任职”，在治理架构上保证了党委会“把方向、管大局、促落实”，董事会“定战略、做决策、防风险”和经理层“谋经营、抓落实、强管理”的有机统一。在党建统领之下，企业紧跟内外部形势发展变化，坚定不移贯彻执行“加速建设世界一流炼*企业”的重大决策，聚焦改革发展的关键领域和关键环节矛盾，引入精益化管理、杜邦安全管理体系、目标成本管控等一批现代化管理理念，全面开启“三项制度”改革，内部市场化改革，商业模式、盈利模式和培训模式变革等一系列重大改革变革。
突出打造党建统领下的党建融合品牌
创新实施“党建+安全、党建+生产、党建+经营管理、党建+成本管控、党建+技术创新”等党建融合品牌，把党建嵌入安全、生产、经营等业务工作的各个环节。重点围绕统筹协调工作规划、改进业务管理体系、探索创新方式方法、激活各类优势要素、保障工作质量效果等方面发挥作用，充分实现党组织对业务工作的全面领导。将基层党支部作为打造“党建+”品牌的主阵地，把支部工作着力点和落脚点聚焦到保安全、控成本、提质量、增效益上。推行“一个导向、三个坚持、四项功能”的“*”党建工作法，打造特色党支部战斗群，持续提升基层支部在安全、生产、经营等业务工作中的领导和服务保障能力，实现党建与中心工作在基层一线的深度融合。
三、强化“三个保障”
强化“三基”保障
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