篇一：大型国有企业的总会计师
全国大中型企事业单位总会计师培养（高端班）方案
为贯彻落实国家人才强国战略，着力为大中型企事业单位培养一批具有全球战略眼光、市场开拓精神、管理创新能力和社会责任感的总会计师及其后备人才队伍，更好地服务经济社会高质量发展和财政会计改革，根据《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》《会计行业中长期人才发展规划（2010-2020年）》《财政部关于实施大中型企事业单位总会计师素质提升工程的通知》等文件精神，制定本方案。
一、加强总会计师及其后备人才培养工作的重要性
总会计师是我国会计人才队伍的重要组成部分，是维护市场经济秩序、推动经济社会发展、促进对外开放的重要力量。当前我国经济进入高质量发展阶段，推动经济发展的质量变革、效率变革、动力变革，需要以总会计师为核心的会计队伍，在有效执行会计准则制度、做好会计核算工作的基础上，更好地发挥在资本运营、价值管理、风险管理、绩效管理等方面的作用，更深入地参与单位经营决策、优化资源配置；更积极地开展管理创新，推进转变发展方式；更有力地防范化解重大风险，夯实高质量发展基础。
为认真贯彻落实党中央关于加强高素质人才队伍建设的决策部署，适应我国经济社会高质量发展，紧紧围绕国家重大战略和财政会计改革发展需要，在财政部组织的大中型企事业单位总会计师素质提升工程中开设高端班，从大中型企事业单位中选拔
培养一批优秀的总会计师及其后备人才，通过3年的跟踪培养，构建完整知识体系，加强总会计师能力建设，促使一批优秀会计人才成长为谙熟国际规则和市场规则，具备创新精神、管理能力和领导能力，实践能力强，勇于攻坚克难，具有社会责任感、乐于奉献的高端会计人才，为我国实现高质量发展提供智力支持。
二、选拔培养对象
选拔培养对象应具备以下基本资格条件：
（一）具有中华人民共和国国籍，热爱祖国，遵纪守法，诚实守信。
（二）具有经济管理类专业大学本科及以上学历，从事财务会计工作10年以上，并满足下列条件之一：
1．在中央企业集团（含中央金融企业，下同）担任总部财会部门副职（或同等职级）及以上职务，或在中央企业集团二级公司（含上市公司及重要子企业）担任财会部门负责人及以上职务，或在省级国有企业担任分管财会部门的负责人及以上职务；
2．在医院、高校等事业单位担任分管财会部门的负责人或财会部门负责人；
3．担任单位的总会计师（或财务总监）及以上职务；
4．全国高端会计人才培养工程企业类、事业类毕业学员或在训学员。
（三）具有强烈的事业心、责任心，能够积极参与和推进财政会计改革发展。
（四）具有较强的英语听说读写能力。
（五）年龄一般不超过50岁，身体健康。
鼓励参加过大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训或省级（中央有关主管单位）高端会计人才培养工程培训的学员报名参加选拔培养。
最近5年内因会计工作违法、违纪受过行政处罚或刑事处罚，或因直接过失给本单位造成不利后果或不良影响的，不得参加选拔。本人所在单位最近5年内存在严重违反会计法及有关财经法律法规的行为，且与本人工作或职权范围有直接关系的，不得参加选拔。
三、选拔流程
（一）申报。申报者按要求填写《全国大中型企事业单位总会计师培养（高端班）申请表》，经申报者所在单位同意后，连同申请表中所填列事项有关证明材料的复印件，报所在地省级财政部门。
国资委管理企业的申请者报国资委财务监管与运行评价局，教育部管理单位的申请者报教育部财务司，国家卫生健康委预算管理医院的申请者报国家卫生健康委财务司，国家中医药局预算管理医院的申报者报国家中医药局规划财务司。
新疆生产建设兵团所属单位的申请者报新疆生产建设兵团财政局，中共中央直属机关事务管理局管理单位的申请者报中共中央直属机关事务管理局，国家机关事务管理局管理的中央在京单位的申请者（不含通过国资委、教育部、国家卫生健康委、国家中医药局报名的申请者）报国家机关事务管理局财务管理司，中央军委所属单位的申请者报中央军委后勤保障部财务局。
省级财政部门，新疆生产建设兵团财政局、中共中央直属机关事务管理局、国家机关事务管理局财务管理司（以下统称“中央有关主管单位”），国资委财务监管与运行评价局、教育部财务司、国家卫生健康委财务司、国家中医药局规划财务司对申请者的申报条件进行审核，并提出审查意见。
（二）笔试。财政部会计司统一组织命题，各省级财政部门和中央有关主管单位组织对申请者进行集中笔试，通过国资委、教育部、国家卫生健康委、国家中医药局报名的申请者，参加由国家机关事务管理局财务管理司组织的集中笔试。考试范围包括会计准则制度、内部控制、管理会计、英语等。财政部会计司组织专家对试卷及申报材料进行审阅，确定面试名单，并以书面形式通知考生本人。
（三）面试。财政部会计司统一组织命题，为结构化面试。财政部会计司聘请在社会上具有一定影响力和公信度的业内专家和有关部门领导对面试情况进行综合量化评分，并以综合量化评分的平均值作为申请人的得分。
（四）确定入选名单。财政部会计司根据资料审核、笔试、面试三项成绩合计，按照择优录用的原则分别确定考察对象，通过函调方式征求用人单位意见，并向社会公示，拟定最终入选名单，报财政部领导批准后公布。
四、培养周期
第一期选拔培养240人，分为4个班，分别从中央管理企业、地方企业、事业单位中进行选拔。培养周期3年，主要采用课堂研修、实地调研、案例研究、在职自学相结合的培养方式。以后视情况相应调整选拔培养规模。
第一年为知识深化阶段。该阶段重点培养学员掌握会计准则制度、会计诚信、管理会计、风险管控、公司治理、信息技术等方面的知识，加强高级会计师资格考试相关知识的培训，帮助学员尽快提升履行总会计师职责相关的能力素质。
第二年为知识拓展阶段。该阶段重点培养学员掌握宏观政治经济形势、财税金融改革、大数据、云计算、廉政文化、领导力、新经济新业态新模式等方面的知识，着重培养学员的分析判断、沟通协调、团队合作等方面的能力素质。
第三年为能力提升阶段。该阶段以高层次论坛、实地调研、工作实践为主，着重提高学员的综合素质，在持续打造学员各项能力的同时，强调对学员实际工作能力的考察，发挥优秀学员的带动作用，提升学员的知名度和影响力。
五、培养管理
（一）组织分工。财政部会计司负责统筹管理全国大中型企事业单位总会计师培养（高端班），设计能力框架，确定培训主要方向，推动建立共享优质师资库，指导、监督检查国家会计学院的组织实施和日常管理工作。财政部会计司根据北京、上海、厦门国家会计学院提交的具体培养方案和培训课程，竞争性择优选择具体的培养单位。
（二）淘汰除名。在培养期间或培养结束后，因会计工作违
法、违纪受到行政处罚或刑事处罚，或因直接过失给本单位造成不利后果或不良影响的，或本人所在单位存在严重违反会计法及有关财经法律法规的行为，且与本人工作或职权范围有直接关系的，或在培养期间严重违反管理规定的，予以淘汰或除名。
（三）毕业入库。学员经过三年培养考核合格毕业的，颁发由财政部统一印制的《全国大中型企事业单位总会计师培养（高端班）毕业证书》，取得证书的人员，将入围财政部建立的高端会计人才库。
六、学员使用
加强与国家有关人才管理部门的沟通协调，推动建立毕业学员与国家人才政策的衔接机制。在同等条件下，毕业学员参加高级会计师或正高级会计师评审予以优先考虑。推动建立与会计类资质资格互认机制。
在同等条件下，优先推荐毕业学员成为财政部会计司组建的各类咨询委员会咨询专家，承担或参加财政部会计司、财政部会计准则委员会、中国会计学会、国家会计学院的课题项目、政策制定、征求意见、学术研究、学术会议等活动。
加强与毕业学员所在单位的沟通，积极向其推荐优秀学员，引导用人单位加大对毕业学员的使用力度，以良好的机制激励学员，以完善的制度使用学员，以适当的待遇留住学员。
七、经费保障
全国大中型企事业单位总会计师培养（高端班）经费包括选拔经费、培养经费和评估管理经费等，由国家会计学院在大中型
企事业单位总会计师素质提升工程培训经费中列支，经费使用按照现行相关经费管理办法执行。
附：全国大中型企事业单位总会计师培养（高端班）申请表
全国大中型企事业单位总会计师
培养（高端班）申请表
申请人姓名：
所在单位：
所在地区或部门：
中华人民共和国财政部印制
填写说明
1.表内所列项目，由申请人如实填写，并对所填情况的真实性负责。
2.申请人没有表内对应项目的，可填写“无”。
3.表内的年、月、日一律用公历和阿拉伯数字。
4.“专业技术职务资格”填写已取得的专业技术职务资格。如为中级专业技术资格并通过高级会计师考评结合考试的，应填写“通过高级会计师考试”，并提供相关证明材料的复印件。
5．如填写参加过大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训、或全国、省级（中央有关主管单位）高端会计人才培养工程培训的，需提供相关证明材料的复印件。
6.“学习经历”须写清楚参加历次学习（培训）的起止时间。
7.“工作经历”含基层锻炼、挂职经历和驻外工作经历。
8.“所在单位意见”由申请人所在单位填写对申请人的工作鉴定。该意见需单位负责人签字，并加盖单位公章。
9.“主管单位意见”由申请人所申报的单位填写对申请人申报条件的审核意见。该意见需单位有关部门负责人签字，并加盖单位公章。
10.除此表外，还需提供所填列发表论文的刊物封面和作者姓名页的复印件，发表专业著作的封面和页的复印件，获奖证书的复印件及相关外语能力证明文件复印件。
姓名
政治
面貌
入党时间
现任职务
健康状况
学历
学位
全日制
教育
在职
教育
性别
民族
出生年月
（岁）
籍贯
近期正面免冠
彩色照片
（2寸）
参加工作时间
专业技术职务资格
获得其他职业资格证书情况
□是
□否
境外英语教学或学习经历
毕业院校
及专业
毕业院校
及专业
是否参加过全国、省级（中央有关主管单位）高端会计人才培养工程培训
□有
□无
□是
□否
国际组织工作经历
□有
□无
是否参加过大中型企事业单位总会计师素质提升工程培训
英语水平证书或考试成绩
联系电话
通讯地址
移动：
固话：
邮编
要求：从大学开始（含已参加国内外培训经历）
学习
经历
要求：请按时间顺序注明境内外工作经历及所担任职务。
工作
经历
要求：请注明发表论文的时间、名称、作者排序，刊物名称、期数、刊号；发表著作的时间、名称、书号，出版社名称等。
已发表论文及著作
要求：请注明参加工作以来获得奖励或表彰的时间、名称以及级别等。
获得奖
励或表
彰情况
要求：请注明承担省部级及以上重大科研项目的时间、级别、名称、担任职务或职责等。
承担重大科研项目情况
近5年以来主要工作业绩
（1500字以内）
单位盖章：
日期：
所在
单位
意见
领导签字：日期：盖章
主管
单位
意见
领导签字：日期：盖章
篇二：大型国有企业的总会计师
国有大中型企业总会计师岗位培训方案
【法规类别】会计人员
【发文字号】财人[2002]19号
【发布部门】财政部
【发布日期】2002.01.30【实施日期】2002.01.30【时效性】现行有效
【效力级别】XE0303国有大中型企业总会计师岗位培训方案
（财人［2002］19号）
根据
《中华人民共和国会计法》和中央
《2001年－2005年全国干部教育培训规划》精神，为了落实朱总理视察北京国家会计学院的指示精神，决定对国有大中型企业总会计师实行岗位培训，提高总会计师的职业道德水准和专业水平，以适应新形势发展的要求。具体方案如下：
一、培训目标
通过培训使学员全面熟悉我国财政方针、政策和法规，掌握市场经济运行规律，熟练掌握会计理论知识，通晓国际惯例，恪守“诚信为本，操守为重，遵循准则，不做假账”，全面提高职业道德水准和执业水平。
1/2二、培训对象、地点和时间
培训对象：国有大中型企业总会计师（含行使总会计师职责的财务总监）以及总会计师后备人员和国有金融企业总行、总公司、省级分支机构财务主要负责同志及其后备人员。
培训地点：北京、上海国家会计学院。
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篇三：大型国有企业的总会计师
企业总会计师岗位职责
企业总会计师岗位职责（精选18篇）
在快速变化和不断变革的今天，岗位职责在生活中的使用越来越广泛，制定岗位职责能够有效的地防止因为职位分配不合理而导致部门之间或是员工之间出现工作推脱、责任推卸等现象发生。想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧，下面是店铺为大家收集的企业总会计师岗位职责，希望对大家有所帮助。
企业总会计师岗位职责
篇1以下是企业总会计师岗位职责等等的介绍，希望为您带来帮助。
1、编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划，拟定资金筹措和使用方案，开辟财源，有效地使用资金。
2、进行成本费用预测、计划、控制、预算、分析和考核，督促本单位有关部门降低消耗、节约费用，提高经济效益。
3、建立、健全经济核算制度，利用财务会计资料进行经济活动分析。
4、承办单位主要行政领导人交办的其他工作。
5、总会计师负责对本单位财会机构的设置和会计人员的配备、会计专业职务的设置和聘任提出方案;组织会计人员的业务培训和考核;支持会计人员依法行使职权。
6、总会计师协助单位主要行政领导人对企业的生产经营、行政事业单位的业务发展以及基本建设投资等问题作出决策。
7、总会计师参与新产品、技术改造、科技研究、商品(劳务)、价格和工资奖金等方案的制定;参与重大经济协议的研究审查。
企业总会计师岗位职责
篇21.建立会计系统，进行内部控制，定期检查财务工作。
2.监督编制预算表、现金流量报告。
3.提议薪金工资率的增减及财务部人员的编制。
4.负责与各个部门进行业务沟通。
5.全面管理酒店日常财务会计工作。
6.在酒店经营活动中控制成本、定价和现金流量，并控制财务预算。
7.制定每个岗位的工作职责、工作程序，建立各种物资、资金管理制度。
8.审批财务收支，审阅财务专题报告和会计报表，对重大的财务收支计划、经济合同进行会签。
9.对所属员工进行培训，不断提高员工的业务能力和综合素质。
10.指导制定酒店财务管理政策及工作程序，负责经济合同的制定与执行。
11.管理现金流量，管理货款、货币兑换;负责管理会计事务、出纳、收入稽核业务等。
企业总会计师岗位职责
篇3总会计师的岗位职责：
1.参与生产、物资供应、产品销售、技术措施、基本建设等计划和主要经济合同的审查，检查计划、经济合同的执行情况，考核生产经营成果。
2.组织有关部门编制财务计划，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施。
3.组织群众性的经济核算工作，建立各级经济活动分析制度，挖掘增产节约潜力。
4.监督本单位执行国家财经政策、法令、制度，遵守财经纪律。
总会计师的工作权限：
1.参加企业重要的生产、经营管理会议和其他有关会议。
2.企业的财务计划、信贷计划和会计报表，应由总会计师签署;企业的生产、技措、基建等计划和重要经济合同，应由总会计师会签。
3.对不符合国家财经方针、政策，不讲求经济效果，不执行计划、经济合同和违反财经纪律的事项，总会计师有权制止。如果制止无效，应报告厂长或上级机关、财政部门处理。
企业总会计师岗位职责
篇41.贯彻执行国家、自治区、建工集团有关财务、会计、税收、金
融、国有资产管理、会计人员职权条例等法规和制度。
2.贯彻和执行公司的质量方针和质量目标。
3.组织拟订、实施国有资产保值增值、利润分配、收益收缴以及(资产经营责任书)租赁经营合同中涉及资产、效益、收益分配的方案及措施。
4.负责公司财务管理、成本管理、会计核算、内部审计和领导干部离任审计以及会计监督检查、指导各基层单位的财务管理工作，纠正违规，堵塞漏洞。
5.编制财务收支计划、信贷计划、拟订资金筹措和使用方案。确保按时发放工资和正常的经营活动开支。
6.进行成本费用的计划、控制、分析和考核，制定降低消耗、降低成本费用的措施，提高经济效益。
7.抓好工程结算及工程款追收工作。工程款收取应达到当年应收款的90%以上。切实做好被拖欠工程款回收工作，力争被拖欠款每年减少20%。
8.指导项目经理或施工队长建立项目承包的成本台帐，监督检查超额奖的发放。
9.参与公司经济合同的审查，协助完善经济合同条款，协助调解各种经济合同纠纷和诉讼案件。
企业总会计师岗位职责
篇51、合理制订质控部门的质量把控标准，对本部门工作实行全面监管;2、负责对审计报告的二次复核、能准确地评估和把控审计项目质量风险，分析相关数据;3、负责向审计部门提供专业技术支持;4、必要时进行审计项目现场指导;5、对部门成员进行有效的指导和培训;企业总会计师岗位职责
篇6财务会计主要负责公司的凭证审核，账簿登记，纳税税申，会计档案保管工作。
一、熟悉掌握财务制度、会计制度和有关法规。遵守各项收费制度、费用开支范围和开支标准，保证专款专用。
二、编制并严格执行部门预算，对执行中发现的问题，提出推荐和措施。
三、按照会计制度，审核记账凭证，做到凭证合法、资料真实、数据准确、手续完备;账目健全、及时记账算账、按时结账、如期报账、定期对账(包括核对现金实有数)。保证所带给的会计信息合法、真实、准确、及时、完整。
四、严格票据管理，保管和使用空白发票，收据要合规范。票据领用要登记，收回要销号。
五、妥善保管会计凭证、会计账簿、财务会计报表和其他会计资料，负责会计档案的整理和移交。
六、及时清理往来款项，协助资产管理部门定期做好财产清查和核对工作，做到账实相符。
七、遵守《会计法》，维护财经纪律，执行财务制度，实行会计监督。负责对出纳会计及其他有关财务人员的业务指导。
八、对主管部门和审计、财政、税务等部门依照法律和有关规定进行的监督，要如实带给会计凭证、会计账簿、财务会计报表和有关资料，不得拒绝、隐匿、谎报。
九、会计调离本岗位时，要将会计凭证、会计账簿、财务会计报表、预算资料、印章、票据、有关文件、会计档案、债权债务和未了事项，向接办人移交情楚，并编制移交清册，办妥交接手续。
十、遵守职业道德，做到廉洁奉公、坚持原则、实事求是、一丝不苟、热忱服务。
企业总会计师岗位职责
篇7一、按照国家会计法，在公司财务主管的指导、监督下做好记帐付帐报帐工作。
二、按照财务制度审核原始凭证和记帐凭证，建立并完善财务凭证。
三、在财务经理的监督下进行财务核算，计划、控制工作，编制
各种财务会计报表，组织公司日常会计核算工作，发现问题及时查实和向有关领导汇报。
四、认真执行会计制度，按时做好记账、算账、报账工作，如实全面地反映公司资金活动状况，做到手续完备，资料真实，数据准确，帐目清楚，按期结报。
五、负责公司费用、销售成本及利润的核算，计提各类应交税金，办理纳税工作；
六、定期核对往来账款，及时清算应收应付款
七、妥善保管财务帐簿，会计报表和会计资料，保守财务秘密。
八、按照规定，定期（月、季、年）核对账目、结账、编制会计报表，并做到报表数字真实、计算准确、资料完整、说明清楚。任何人都不得窜改或授意、指使他人窜改会计报表数字。
九、按公司领导的要求，有计划地合理使用资金，随时进行控制，向领导带给资金执行状况的分析和考核，以利于公司领导采取措施，保证资金有效使用。
十、保管好所有财务凭证，按照规定对各种会计资料，定期收集、审查、核对，整理立卷、编制目录、装订成册并妥善保管，防止丢失损坏。
十一、完成公司领导交付的其他任务。
企业总会计师岗位职责
篇81.遵守财经纪律和学校制度，做好保密工作，协助领导用好、管好资金和财产；按规定制好现金、实物发放清单。
2.每月及时做好各类月报表，按时上交，以便领导及时了解资金使用情况及其他的一些财务情况。
3.严格把好财务报销、审报关，保证支票、现金按规定的手续信用、领用、保管。按规定准时发放校长室审核批准的有关经费，凭证手续不全或不按规定办理的应拒绝接受。
4.发现有暂借、暂付不经领导批准，不符合手续结清者，除督促责任人补齐手续外，及时向领导汇报。
5.每月底向出纳催讨原始凭证，以便及时做好记账凭证人账。
6.对校园各有关部门的支出都要关注：
(1)手续是否齐全。
(2)结算是否合理。
7.关心校园经济、关心创收。做好收费的前期(收据盖章等)准备工作。对各类应收费用都要切实负责把好关，按时、按量收回。
8.每月与出纳共盘现金库一次，每月与出纳对账一次，每学期清查入账一次。
9.做好每年度的经费结算工作，并协助领导完成预算工作。
企业总会计师岗位职责
篇9一、严格遵守国家财税法律、法规、制度。认真编制并严格执行财务、费用、预算，遵守各项收入制度、费用开支范围和开支标准，及时、足额上缴各项税款。
二、按照国家会计制度的规定设置会计科目，记账、算账、报账，做到手续完备、资料真实、数字准确、账目清楚、日清月结、按期报账。
三、按照银行制度的规定，合理使用贷款，加强现金管理，做好结算工作。
四、按照经济核算原则，定期检查分析财务、费用、预算的执行状况，挖掘增收节支的潜力，考核资金使用效果和国有资产保值增值计划的完成状况，揭露经营管理中的问题，及时向领导提出推荐。
五、按财务制度规定正确核算利润分配。
六、按照国家会计制度的规定，对会计帐目及凭证要按期装订成册，妥善保管会计凭证、账薄、报表等档案资料。
七、遵守、宣传、维护国家财政制度和财经纪律，同一切违法乱纪行为作斗争。
企业总会计师岗位职责
篇101、认同企业文化,有团队协作能力,勇于承担责任;2、对助理人员工作进行指导,复核工作底稿;3、协助协审项目经理工作;4、及时反映、汇报工作进度与工作状况;
5、对审计差异提出解决建议。
企业总会计师岗位职责
篇111、全日制本科及以上学历,财务相关专业,3年以上财务管理工作经验,中级会计师职称或注册会计师优先考虑;2、熟悉中大型制造业财务总账核算或税务会计,熟悉相关财务系统、OFFICE系统;3、能独立处理财务核算业务;4、具备良好的沟通协作能力和较强的数字思维和逻辑能力;5、具有良好的职业道德,具有较强的工作责任心,头脑灵活。
1、负责公司财务总账核算或税务;2、独立处理财务核算业务工作。
企业总会计师岗位职责
篇121.审核单位各项成本的支出；进行成本核算、费用管理、成本分析；定期编制成本分析报表。加强成本控制促进降低成本；
2.负责对生产成本进行监督和管理；
3.进行有关成本管理工作，主要做好成本的核算和控制。负责成本的汇总、决算工作，负责统计成本明细帐、编制成本报表，包括各科室本月成本核算表、保管好成本、计算资料并按月装订，定期归档；
4.将每月所需数据导入成本系统中进行分摊，其中包括以下几项：
每月收入导入：住院收入、门诊收入、医保收入、病历本收入及白内障收入；
每月成本导入：器械出库、器械折旧、物资出库、物资折旧、科室卫材消耗、住院药品成本、门诊药品成本、岗位津贴等；
每月成本手工录入：门诊医保中药费、门诊医保西药费、水费、电费、电话费、科室卫材消耗、临时工工资及劳务费；
工作量导入：科室职员人数、科室面积、手术室分摊系数、实际占用床日数、门诊人次及出院人次。
5.协助领导做好数据收集分析管理工作，并讨论提供出现问题原因的整改建议；不断监督、调查各科室执行成本情况，并就出现问题及时上报；
6.配合财务主管做好单位财务预算、决算及财务状况分析，做好单位会计制度、内控制度程序的设计、建立、健全、负责检查与督促与成本有关的管理制度、内部控制制度与监督方面的规章制度的执行情况；
7.做好各相关成本上升资料的整理、归档、数据库的建立、查询、更新工作评估成本方案并及时改进成本核算方法；
8.学习掌握先进的成本管理和成本核算方法；提出降低成本控制措施与建议；
9.负责拟定单位成本实施细则，审批后组织执行；
10.办理其他与成本计算有关的事项；
11.公证和诚实地履行职责，并做好企业的有关保密工作；
企业总会计师岗位职责
篇13１、在院长领导下，负责本院的财务工作。领导财务人员认真履行职责，做好各项财务管理工作，为医疗第一线提供优质的服务，保证医疗任务的完成。
２、贯彻国家财政财务相关法律法规制度，遵守国家财政纪律。按照《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》的要求，建立相应的部门管理制度以及岗位责任制。
３、根据事业计划和按照规定的统一收费标准，合理的组织收入。根据医院特点、业务需要和节约原则，精打细算，节约各项开支，监督资金使用的合理性、合法性和效率效果性。
４、根据医院收入增减因素和事业需要、业务活动需要和财力可能，正确、及时的编制年度和季度（或月份）的预算，定期对预算执行情况进行分析，并按照国家规定编制和上报预决算。
５、按照医院财务管理需要和内部控制的要求合理设置财务人员工作岗位，按照医院会计制度组织财务人员进行会计核算，按照规定的格式和期限报送会计月报和年报。
６、对医院的财务工作进行研究、布置、检查、总结，根据本单位的实际情况，制定各项内部会计控制制度和财务制度。督促财务人员严格遵守财经纪律和各项规章制度，保证本单位各项财务制度健全
有效。
７、保证房屋及建筑物、设备、家具、材料、现金等国家
财产的安全，进行经常的监督和必要的检查并经常清查库存，克服浪费和物资积压，以防止不良现象的发生
８、按照按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则，组织好单位的奖金分配工作。
９、按照国家物价制度，做好本单位的物价管理工作。
１０、定期和不定期对单位财务状况进行分析，及时向医院管理层提供全面、真实、可靠的财务信息。对修建工程、大型设备购置、对外投资，从财务角度进行可行性分析和论证，为领导决策当好参谋。
１１、负责医院的经济管理及其他有关财务制度之掌握和财务管理工作。
企业总会计师岗位职责
篇14一、岗位职责
(1)根据集团财务管理要求及预算管理目标，规范财务基础管理工作，全面分析成本构成，审核各类财务报表并提出专业性建议；
(2)通过财务分析达到给集团和子公司提出挖潜增效建议及经营管理建议，确保集团经营大纲目标完成；
(3)组织财务预算和决算工作，并对集团预算编制和管控进行监督指导，并提出改进建议，持续优化；
(4)组织开展集团成本费用执行情况分析，并持续改进；
(5)对技改研发等重大项目投资进行财务分析并审核，提出改进建议；
(6)组织开展税务筹划，合理避税，防范税务风险；
(7)对各类财务报表进行专业审核、指导。
二、岗位要求
1、5年以上大型制造类企业财务管理工作经验，并有3年以上集团财务总监/副总会计师工作经验。
2、对税务筹划、资本运作等有3年以上的实操经验。
3、财务管理、会计专业或审计专业本科及以上学历(统招)，高级
以上职称或者注册会计师。
4、有较强的沟通协调能力，有一定的团队建设能力，抗压能力强。
企业总会计师岗位职责
篇151、熟悉建筑行业税率，报税等财务流程。
2、审核在建工程项目财务成本票据，资料归集，统计报表；各经销商对账，催款，维护客户关系。
3、社保办理，招聘，银行现金结算，商业汇票，保理业务。熟悉企业贷款流程，准备贷款资料。
4、工程合同结算，保管。企业费用核；开具发票，认证发票，费用报销，单据审核，做工资表。
5、熟悉公司工商注册流程，承办有关税务方面的其他事务等。
6、企业账务处理，税务申报，核算营业利润。成本控制，熟练使用速达财务软件，新企业五险一金开户。企业增减人员的保险办理。
企业总会计师岗位职责
篇16一、在总公司总经理的领导下，负责财务系统管理工作。
二、负责建立、健全财务管理模式和会计核算体系。
三、负责制定公司财务核算制度，内控制度。
四、负责公司年度计划编制及汇总工作。
五、负责成本费用控制，监督成本核算、压缩各项开支。
六、负责公司投资项目财务分析与监督工作。
七、负责公司的资金合理调配和资金使用审批。
八、负责公司会计人员的.推荐、组织培训工作。
九、负责加强财务监督，督促财务人员严格执行各项财经法规，公司管理制度。
十、负责对所属公司资金使用情况的检查、监督和管理。
十一、负责各公司财务检查及年度各项计划指标进行情况的检查。
十二、负责做好纳税筹划工作。
十三、负责建立会计电算化，定期检查使用情况。
十四、负责向总公司经营班子提交汇总财务报告。
十五、负责年度计划各项指标执行情况的检查。
十六、完成总公司总经理安排的其他工作。
企业总会计师岗位职责
篇17总会计师的主要职责包括：企业会计基础管理、财务管理与监督、财会内控机制建设和重大财务事项监管等。
一、企业会计基础管理职责主要包括：
1、贯彻执行国家方针政策和法律法规，遵守国家财经纪律，运用现代管理方法，组织和规范本企业会计工作；
2、推动实施财务信息化建设，及时掌控财务收支状况。
二、企业财务管理与监督职责主要包括：
1、组织制定企业财务管理规章制度，并监督各项财务管理制度执行情况；
2、制定企业增收节支、节能降耗计划，组织成本费用控制，落实成本费用控制责任；
3、及时评估监测公司及财务收支状况和财务管理水平，组织开展财务绩效评价，组织实施企业财务收支定期稽核检查工作；
4、定期向局财务处相关部门报告企业财务状况和经济效益情况。
三、企业财会内控机制建设职责主要包括：
1、研究制定公司财会内部控制制度，促进建立健全企业财会内部控制体系；
2、组织建立和完善企业财务风险预警与控制机制。
四、企业重大财务事项监管职责主要包括：
1、组织审核重大经济合同、大额资金使用、等事项的计划或方案；
2、对企业业务整合、技术改造、新产品开发等事项组织开展财务可行性论证分析，并提供资金保障和实施财务监督；
五、对企业重大事项的参与权
重大决策和规章制度执行情况的监督权、财会人员配备的人事建议权，以及企业大额资金支出联签权。
（一）总会计师对企业重大事项的参与权是指总会计师应参加总经理办公会议或者公司其他重大决策会议，参与表决公司重大经营决策，具体包括：
1、拟定企业年度经营目标、中长期发展规划以及企业发展战略；
2、制定企业资金使用和调度计划、费用开支计划、物资采购计划、利润分配（派）、亏损弥补方案；
3、企业重大经济合同的评审。
（二）总会计师对重大决策和规章制度执行情况的监督权具体包括：
1、按照职责对局财务处或总经理办公会议批准的重大决策执行情况进行监督；
2、对公司的财务运作和资金收支情况进行监督、检查，有权向局财务处或者总经理办公会提出内部审计或委托外部审计建议；
3、对公司的内部控制制度和程序的执行情况进行监督。
（三）财会人员配备的人事权是指公司财务部门负责人的任用、晋升、调动、奖惩，应当事先征求总会计师的意见。总会计师应当参与组织财务部门负责人业务培训和考核工作。企业行为有下列情形之一的，总会计师有权拒绝签字：
1、违反法律法规和国家财经纪律；
2、违反公司财务管理规定；
3、违反公司经营决策程序；
4、对企业可能造成经济损失或者导致公司资产流失。
企业总会计师岗位职责
篇181.认真贯彻执行国家的方针政策、法规和制度，严格维护财经纪律，保证完成各项上交任务。
2.参与制定公司的生产经营方针和策略，参与制定公司的发展规划，参与讨论审批年度综合计划。
3.参与制定公司的经济责任制，负责组织建立和健全公司的经济核算办法，及财务会计制度。
4.负责组织审查重要的经济合同。
5.负责组织产品价格的制定和审报工作。
6.组织公司开展财务成果预测，参与公司重大项目的可行性研究，以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
7.审查和签署公司的财务成本计划，银行信贷计划和会计报表。
8.组织开展公司的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议。
9.与总工程师、总经济师配合，组织推广现代管理方法，提高公司的现代化管理水平。
10.指导制定财会人员的业务培训规划，组织财会人员的考核，研究财会人员的使用，维护财会人员正当权益。
篇四：大型国有企业的总会计师
总会计师（财务总监）
1．
工作标识：
岗位名称
所在部门
总会计师（财务总监）
xxxx集团有限公司
岗位代码
岗位定员
直接下级
1人
副总经济师、计划财务部部长、预结算部部长、委派总会计师、二级公司经理
直接上级
董事长、总经理
2．
岗位总体目标：
负责公司风险管理、经营管理、财务管理、计划统计管理工作；
负责分管业务范围内的制度建设与体系建
设工作，以及运行过程中的符合性、标准化建设；
协助总经理分管公司计划财务部，分管预结算部。
3．
工作职责：
组织制定、报批、执行财务、工程预结算管理办法等基本管理制度，监控、分析、总结、报告制度的执行情况；
组织公司的财务管理、成本管理、会计核算、资金管理和会计监督工作，参与公司重大经营决策活动；
组织编制公司的财务预算、资金收支计划、筹资计划，拟订资金筹措和使用方案，经批准后监督实施；
负责实施公司年度资金清欠计划，组织项目决算后应收账款的清收工作；
组织编制公司年度财务预、决算报告，审核公司财务会计报告和其他对外财务会计报表、财务专题报告；
会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议、重大资产处置方案等；
组织报批、实施融资方案并监控、报告融资方案实施情况；组织财务部门办理保函、担保、抵押业务；
组织编制、报批、发布年度、季度、月度经营计划，并监控、分析、报告计划的实施情况；组织经济活动分析，部署经营管理工作；
组织对项目的经营管控工作，组织项目标价分离、日常管控及终结考核兑现工作；
负责公司计划管理、工程预结算管理及统计工作，组织内部经营管理事项的仲裁；
负责公司财务会计机构设置和会计人员配备，决定会计岗位设置和内部会计核算组织形式，建立健全科学完善的会计核算体系并监督有效实施，对公司的会计工作和会计资料的真实性、完整性承担相应责任；
组织公司财务部对委派会计人员进行业务考核，并提出聘任和解聘建议，报总经理批准；
组织、推行财务负责人委派制，向总经理提出委派人员的推荐名单，指导、监控、考核委派人员；
组织对会计人员进行后续教育和考核，对会计专业职称的聘任提出方案；
对违反国家财经法律、法规和内部财务管理制度的行为有权制止和纠正，制止和纠正无效时，提请公司总经理办公会处理；
组织评估公司经营风险，并编制和实施有关公司经营风险应急预案；
负责公司内部控制的组织和实施；
负责国际业务板块工程的财务管理工作；
对公司安全管理的具体职责见公司《安全管理制度》；
对公司质量管理的具体职责见公司《工程（产品）
质量管理制度》；
对公司党风廉政建设的具体职责见公司《党建工作制度》；
组织与督促分管系统
ERP信息化建设工作；
根据授权审批本业务系统费用支出事项。通用职责：
组织编制和完善计划财务部、预结算部各项制度和流程，并负责监督贯彻执行；
服从总经理工作安排，指导分管部门完成各项工作；
组织对下属人员的培训和职业发展等工作，提升下属人员素质和能力；
负责对直接下属的绩效管理工作，帮助下属提高工作绩效；
完成上级交办的其他任务，配合相关人员开展工作。
4．
工作联系：
汇报对象：董事长、总经理
督导对象：副总经济师、计划财务部部长、预结算部部长、委派总会计师、二级公司经理内部联系：公司高管，各二级公司，机关各部门，各项目经理部
外部联系：xx、政府主管部门、业主、相关行业协会、学会等社会团体
5．
素质要求：
教育程度：本科及以上学历
专业要求：会计类专业，注册会计师、高级会计师任职资格经验要求：8年及以上相关工作经历
签字
人力资源部部长审核
日期
日期
篇五：大型国有企业的总会计师
国企总会计师事迹材料
国企总会计师优秀事迹材料
管内铁路营业里程9300多公里，覆盖、两省和内蒙古、黑龙江及河北部分地区，拥有干部职工28.5万，货物发送量万吨，旅客发送量万人的铁路局，承担着为东北老工业基地振兴提供运力支撑的重任。
就是这个特大型国有企业的财务“当家人”。从事财会工作三十多年，经历了铁路财务会计工作由简单的记账、算账、报账工作到成为企业经营管理中心环节的发展历程。他以其自身高尚的道德品质、科学的管理理念、严谨的工作态度、强烈的创新意识和平易近人的领导艺术，在建立健全科学的财务管理制度和管理体系、培养现代财会队伍、创新财务管理模式，强化铁路企业经营管理等方面取得了显著业绩，做出了突出贡献，赢得了全局干部职工和各级组织的好评。
把钱用在刀刃上
资金是企业血液，其畅通无阻是企业健康发展的保障，作为一个财会战线上的“老兵”，特别是作为一个大局、老局，人员最多、历史包袱最重的铁路局的财务“当家人”，对此有着深刻的理解，他深知自己的职责。
为捉住铁路又好又快发展的难得历史机遇，实现XXX协调发展，局自年以来实施了三年发展规划，资金供需冲突尤为突出。“统筹生产与经营，保发展、保民生，把资金用好用活用在刀刃上。”是这么说的，也是这么做的。他亲身上手对正常的基建、更改、大修三种款源统筹进行放置，避免投资浪费。强化内部挖潜，对资金使用采取分层管理、高度集中的原则，由路局集中或直接拨付给有关单位，减少了资金流转过程。针对全局运营、多经单位多，银行账户达1000多个的实际，亲身研究制定了银行账户管理办法、现金使用规定和大额资金使用联签制度。既确保了资金安全，又缓解了资金紧张的冲突。在他的亲身组织策划下，XXX共投入各项资金56.2亿元，使全局技术装备水平得到快速提升，效劳东北老产业基地振兴的能力进一步提高。
维护职工切身利益，确保28.5万职工正常开支，对一个企业的财政当家人压力极大。XXX每年用于职工工资支出达100多亿元。为了使职工定时足额拿到工资，他始终坚持“资金流向第一保工资”，组织理顺企业内局部配制度，美满工效挂钩办法，限制带领干部薪酬标准，不断提高一线职工收入。年以来，连续三年提高职工岗亭工资，全局月人均分别提高216.45元、217.29元和302.49元，年均环比增幅都在5%以上。
建立健全了社会保障体系，为职工定时足额缴纳了基本养老保险、补充养老保险、基本医疗保险、补充医疗保险、失业保险、工伤保险和女职工生育保险，逐年提高住房公积金缴存额，免除职工的后顾之忧。他当真落实XXX党组“不让一名职工家庭生活在贫困线以下，不让一名职工看不起病，不让一名职工子女上不起学”的“三不让”政策，在资金十分紧张的情形下，坚持按职工工资总额1%的比例每季拨付“三不让”资金，今年可达1亿元，让广阔职工充分享受到了XXX改革发展的成果。
科学管理控成本
成本是企业管理永久的主题。建立和美满成本管理体系、丰富成本控制手段、提升企业管理效率，是企业财政管理的核心所在。近年来，致力于XXX财政管理基础的夯实和体系的建立，推行了一系列科学有用的成本管理行动。一是推行全面预算管理。凭着自己30多年财政管理的学识和经验，亲身勾画了XXX全面预算管理体系，在铁路系统率先实行了全面预算管理制度，并且做到了“预算”与“考核”相互联系、有章可循。他特别注重加强内部控制，当真组织经济活动分析，及时纠正预算执行偏差，确保规范、真实完成经业务绩考核指标，实现了生产与经营的有机统一，切实改变了生产经营与财政资产两张皮的现象。组织制定了工效挂钩和经业务绩考核办法，把阶
段性考核与全年考核有机联合，做到严考核、硬兑现，提高预算指标的严肃性，确保实现预算目标。在金融海啸造成诸多企业经济低迷时，铁路局运输指标却全面刷新，全年货物发送量、旅客发送量等19项运输指标再创历史新高，运输收入实现276亿元，运输总支出得到了有用控制，全面超额完成了全年预算目标。二是夯实财政管理基础。万丈高楼高山起。就财政管理而言，如何抓好财会基础工作相当重要。经常强调，“算错数是会计最忌讳的事”。在他的带领下，XXX致力于强化基础、规范核算，组织实施了财会信息化建设规划，全局实现了财政数据集中处理、内部往来网上磨账、财政账项实时查询和决算报表网上受理，全面提高了会计信息质量。极端重视财政人员培养工作，反复强调“人才最重要”。在他看来，管事先管人，高素养的财会队伍是推动企业现代化财政管剃头展的根本保障。着力推行进修型财会队伍建设，根据不同层次、不同岗亭和不同需要，有针对性地开展财会人员培训，有用提高了财政人员整体水平。为90个下层单位配备了总会计（经济）师，使重大经营决策的质量得到提高。在全路第四届会计知识竞赛中，XXX取得了整体第一名和个人第一名的历史最好成绩。另外，还通过邀请纪委、检察院、法院的专家讲课等多种形式，广泛开展职业道德和反腐倡廉教育，在预防职务犯罪方面取得了较好效果。
三是强化成本控制。铁路运输企业实行“收支两条线”的管理模式，运输收入全额上缴XXX，成本支出预算由上级下达。如何控制好支出目标，是他一直潜心思考的课题。去年以来，他组织实施了成本管理“周计划、日结算”制度，以“周预算审批、日结算支出、周报告分析”为手段，建立了生产、经营、成本的有机联系，使生产任务与财务预算实时匹配，确保预算执行有序可控。火车跑得快，全凭车头带。针对机务段这个全局最大的支出系统，组织研发并推广使用了《机车运用指标财务预算管理系统》，使机务系统预算管理适应运输生产变化，分线别（区间及上下行）、分机型、分运输种别（客货）核定有关预算，大项支出指标得到了有效控制。仅机车用柴油“低烧二号”就实现节支8000余万元。
坚持原则的好管家
熟悉的人都知道，他为人平易、宽容、正直，在XXX财务战线上工作三十多年，无论是在基层站段、铁路分局还是位至XXX，都有着极佳的口碑和很强的亲和力。外表儒雅温和的他，无论在哪个工作岗位，都能与同事们无障碍地沟通和交流。同事们都愿意与他谈心，遇到了困难，也愿意找他帮忙。
而在工作中，他则坚定而执着，“居高位而不易其本”。正是他对工作，对自身要求的极其苛刻，让他赢得了上至各级领导，下至职工群众的普遍赞誉。“XXX工作稳健，原则性强，是一位难得的好管家。”这是与共事的历任领导干部对他的评价。在XXX，100多个下属单位，难免有人想多花点儿、多要点儿。通过各种渠道找到他，却都碰了钉子。他经常对他们讲：“XXX的钱，虽然不是我个人的，但每一分都要用到正地方，违反党性原则的事不但我不能做，你也不要做。”始终如一的他，使来访者虽然没有达到目的，在其人格魅力的感召下都心悦诚服地离开了。仅，运营单位日常费用预算较上年同期的核减率在10%以上；工程批准预算较提报概算的核减率达到了20%，节省的资金全部用到了职工增收和重点工程建设上。
“小事不能犯错！”这是他经常与分担部门工作人员说的一句话。
他自觉加强本身的头脑涵养和党性锻炼，十分爱护保重组织和带领赋予的权力。他分担全局的汽车配备，但自己不配专车，因公用车正常向办公室申请，从不因私事用公车。看到有的干部“栽”在了物资采购上，他十分痛心，下决心从源头上解决物资采购中存在的问题，亲身组织制定了物资管理、市场准入和招标采购等一系列文件办法，建立了检察院、纪委、审计、财政部门和使用单位共同介入的招标制度，使铁路局实现了大宗、大额和重要物资集中采购、统一配送、集中发送。既杜绝了暗箱操作，每年又节流采购资金6000余万元。有的供应商知道他是分担带领，找到他要给予关照，他都一口回绝：“只需你符合规定，我们的市场是敞开的，欢迎你们介入公正竞争；不符合规定的，谁语言都不行！”
篇六：大型国有企业的总会计师
中国企业总会计师的典范
财政部会计司司长
刘玉廷
2009年，财政部组织了全国先进会计工作者（总会计师系列）评选表彰工作。经过层层选拔推荐、面向社会公示、公众投票推选、专家民主评议和组织实地考察，财政部决定：授予王锦友等10名同志“全国先进会计工作者（总会计师系列）”荣誉称号。这些受到表彰的总会计师是中国总会计师队伍的杰出代表，堪称中国企业总会计师的典范，在他们身上闪耀着夺目的光辉，彰显着优秀的品质。在当前争取应对国际金融危机全面胜利、促进经济社会健康发展、全面推进我国新时期会计事业的关键时期，尤其应当向他们学习。在此，本人拟就这些模范总会计师所具备的优秀品质进行“解读”，愿与大家共同学习和分享。
牢记使命
全心全意投入会计事业
只有牢记使命，才能激发责任感；只有充分意识到肩负的责任，才能矢志不渝、全心全意投入到事业中去。受到表彰的10名总会计师牢记服务企业、服务社会、报效国家的使命，把人生中最美好的光阴奉献给了企业、奉献给了钟爱的会计事业。他们大都从大学毕业起开始从事会计工作，一干就是十几年甚至几十年；期间，他们或许有换个更好的单位的想法，或许也遇到过猎头公司找上门来
的“诱惑”，但他们不为所动，长期扎根奋斗在基层企业。他们从见习生、出纳、会计员干起，一步一个脚印，一步一个台阶，直至成就今天的事业——中国企业总会计师的典范。
杭州中策橡胶有限公司总会计师姜民胜同志就是这样一个全身心投入会计事业的典范。1972年3月，他进入杭州橡胶总厂炼胶车间，成为一名普通的生产工人；1980年3月，勤奋好学、工作细致的他被安排负责车间的成本核算工作，正是这个最基层的车间核算员岗位，使他熟悉了各个岗位的成本核算工作，积累了丰富的经验；1988年3月，他从车间调到财务部，“一个残疾人当主办会计”轰动了全厂；1992年9月，杭州橡胶总厂与外方合资，成立了杭州中策橡胶有限公司，他由于工作能力出众，被提拔为财务部副经理；1996年8月，出任财务部经理；2000年7月，他又不负重望，升任公司总会计师。从车间成本会计到总账会计，从全厂主办会计到运筹帷幄的总会计师，姜民胜同志以超出常人的意志，走出了一条从生产工人到总会计师的不寻常道路。粗略算一下，他从事会计工作足足达30年！汗水随着事业的进步在挥洒，青春随着企业的壮大而逝去。
中国铁建股份有限公司总会计师庄尚标同志又何曾不是如此！他从长沙交通学院工程财务会计专业毕业后就从事财务工作，先后在不同的财务岗位上工作过。从一个普通的会计人员做起，始终信守本份做人的原则和会计人员的职业道德，真正做到踏踏实实做人，清清白白做事，爱岗敬业、忠于职守，以其良好的职业操守、勤勉的工作作风、过硬的工作能力，为企业作出了突出贡献。一晃20多年过去了，他也收获了全心全意投入会计工作的硕果：2005年8月调入中国铁道建筑总公司任总会计师，现已升任中国铁建股份有限公司副总裁、总会计师、总法律顾问。
注重学习
不断提升业务素质
企业的快速发展和会计改革的深入进行，对总会计师的综合能力提出更高的要求。可以说，没有良好的专业素养和领导能力，要担当好总会计师的职责是难以想像的！当前，作为一个优秀的总会计师，最重要的就是熟悉了解企业会计准则，了解会计国际趋同的新动向，在此基础上再逐步拓展到内部控制、会计信息化、企业管理、法律等相关知识领域，做到既有扎实的会计专业理论知识，又有组织领导企业会计核算、财务管理、资本运营、防范和化解财务风险的能力，还具有较强的组织管理能力、沟通协调能力、综合分析能力、政策把握能力、会计职业判断能力和国际视野。
开滦集团公司总会计师张志芳就是这方面的杰出代表。他十分注重企业会计准则、财务理论、内控和风险管理等方面知识的学习、实践、研究与思考，不到五年的时间，先后在省级以上刊物发表专业论文7篇。2005年撰写的《财务总监制度应成为出资人财务监管的首选》，在第二届河北省国资系统优秀调研成果评审中荣获一等奖；2006年至2009年，先后撰写并发表了《实施财务集中管控
防范财务风险》、《企业风险的层级防控体系设计》、《开滦
集团财务战略制定实施的实践探索》、《企业腾飞中的会计人》、《开滦集团化解金融危机影响的对策》等多篇论文，并针对开滦集团公司重点工作及重大问题，及时向领导提交专题调研报告，为开滦集团的转型发展贡献聪明才智。
武警交通指挥部党委常委、总会计师李正明在通过持续不断的学习以提升自身素质方面做得也非常出色。他深知，“打铁先得自身硬”。长期以来，他一直养成了勤奋学习的良好习惯，利用工作之余精心研读，汲取营养，增长知识，提高技能。尤其是在日常工作生活中，经常关注国家和军队颁布的一系列财经法规和规章制度，做到学习与颁发同步，尽快掌握其主要内容和精神实质，并能结合所学的理论知识和工作实际，精心总结学习成果，将其应用到管理实践中去。
除张志芳、李正明等总会计师外，其他受到表彰的总会计师也无不注重不断学习和提升自己。比如，四川明星电力公司总会计师张涛同志既学习专业又广猎其他领域。近几年，他先后参加了国家科委主办的“现代高级主管国际研修班”、国务院发展研究中心举办的“经济形势与企业对策高级讲习班”、国家会计学院国有大中型企业总会计师岗位培训、西南财经大学主办的新《会计准则》培训等学习培训，多次参加了证券监管部门和上海证券交易所的履职培训。
学习能力决定了一个人的成长能力，决定了一个人发现分析和及时解决问题的能力。正是因为不断地充电、不断地探索，这些受
表彰的总会计师才能及时获得最新的知识、最新的信息、最好的技能，才能总“赶”在前面，去发现问题、捕捉机会、寻求企业应对国际金融危机的良策。以总会计师庄尚标为例。2008年，美国次贷危机发生伊始，他就思考着危机可能对公司造成的影响。当年7月初，他安排了全系统各二级单位总会计师的培训，聘请专家讲解次贷危机的问题；8月，在对上半年经济运行情况进行分析时，他向公司高层敏锐地提出了防范次贷危机影响的建议，并组织有关部门研究了具体防范措施。根据他的建议，中国铁建下发了《关于进一步加强管理防范财务风险的通知》，提出了六个方面的防范措施。正是由于他对此次国际金融危机敏感的认识，加上一贯坚持稳健理财的原则，中国铁建成功度过国际金融危机的不利影响，实现平稳较快发展。
参与决策
促进企业经营管理水平稳步提升
企业会计工作的一个重要目的就是为企业的经营管理服务。受到表彰的总会计师们对此有充分的认识。他们立足会计，又超越会计，始终站在全局和战略的高度，积极参与企业战略和重大经营管理决策的制定，探寻新思路，提出新举措，强化财务对经营活动的服务和管控的功能，在企业经营、购并、上市等重大决策中发挥着不可或缺的作用。
杭州中策橡胶有限公司姜民胜说得好：会计工作是企业工作的核心内容之一，会计人员尤其是总会计师要变事后算账的“账房先
生”为公司决策的参与者，要站在企业发展的全局看问题，要经常思考能为企业的发展做些什么，不能总是被动地接受任务，要主动地为企业出谋划策。平凡的言语之中，道出的却是企业会计管理工作的真谛。通过调查研究，他发现工厂成本核算工作做得不够细致，不能正确反映产成品的实际成本，尤其是材料差异的平均分配使某些产成品成本和实际成本之间的差距较大，严重误导企业的决策，遂在认真研究后提出用“平行结转”的方法解决这个难题。通过二十几年的实践运行，证明这种结转方法非常合理和适用，不仅解决了成本差异的合理分摊问题，提高了工作效能，而且有助于部门考核和企业内部挖潜增效，为企业的决策提供正确信息。随着企业的快速发展，姜民胜又牵头进行兼并重组工作，前前后后参与完成了对十余家企业的兼并和收购业务，难得地做到重组一家、成功一家。每家外围工作告一段落，企业管理层决策时，都是由姜民胜同志在摸清对方财务家底的基础上，根据被重组并购企业的经济性质和状况，提出最佳的方案。如对杭州永固橡胶厂、杭州胶鞋厂等国有性质的企业，公司采取承债式整体收购的方式进行重组；对杭州万里化工有限公司这类已完成股份制改造的企业，则采用受让股份的形式；对浙江杭廷顿公牛轮胎有限公司这类民营企业，为避免此类企业存在的两本账、账外负债、或有负债及职工养老保险不上缴等风险因素，采取的是购买有形资产的方式进行兼并。实践证明，他采取的这些资本运作方式，既为这些处于停产或半停产状态的企业重获生机，也为公司产品结构调整、生产规模扩大提供了生产场地和
劳动力。
除姜总外，其他优秀的总会计师在参加企业决策、提升经营管理水平方面同样可圈可点。山东省商业集团总会计师李明同志就很有一套。他在强化财务管理的基础上，立足企业内控要求，着力从完善全面预算管理、财务总监委派制度等方面，持续推进企业内控体系建设，防范和化解了经营风险，保障了企业持续健康地发展。在李明同志带领下，鲁商集团以全面预算管理作为企业内控的抓手，确立了“以资金预算为中心，以资源配置为导向”的思路，通过对预算的计划、分解和落实，达成对经营状况和经营成果的全面计划、控制和考核，实现了战略、计划、预算、预测、分析、风险控制、资源配置与绩效管理的有效集成。为保证预算的贯彻执行，他还借助信息化控制平台实行超预算制单控制。在各预算执行单位费用预算达到80%时，系统就会自动预警提示；完成全部预算指标后，系统不再接受费用制单。通过这种费用预算控制的刚性要求，有效杜绝了超预算运行或无预算运行，鲁商集团也因此被山东省国资委列为全面预算管理试点单位。与此同时，为确保内控体系的贯彻落实，李明同志还在整个集团范围内大力推行财务总监（总会计师）委派制。直属各单位的财务主管统一由集团总公司统一任免、统一管理。财务总监定期向集团述职，集团根据制定的各项量化指标，实行统一考核奖惩，有效加强了对所属企业的管理和监控，为实现国有资产保值增值提供了有力保障。
开拓创新
推动企业跨越式发展
风口浪尖看潮生，浪卷千堆总向前。追求创新是企业发展的不竭动力和永恒主题。这些受表彰的总会计师们无不勇于实践，开拓进取，努力创新会计管理方法和手段，不断提高企业管理水平，运用创新推动企业实现跨越式发展。
比如，大庆油田总会计师闫宏面对油田特高含水期投资缺口大、资金不足的矛盾，科学理财，统筹管理，集中资金保障事关油田发展大局的业务和项目，有力地保障了公司生产经营重点目标的实现。他深知科技进步是推进大庆油田50年发展的不竭动力，资金再紧张也必须保障科研攻关的需要。每年他都主动结合公司科技发展规划，安排近40亿元保证重点科研项目投入，有力地促进了油田科技的创新发展。
又如，山东省商业集团总会计师李明清醒地意识到，现代信息技术（IT）是企业创新的助推器。他借助于信息技术，有效防范和控制风险，提升科学管理水平。按照信息化管理的要求，公司引进了浪潮GS集中式财务管理软件，在集团实施了财务“一套帐”集中管理；通过信息化系统，以财务共享中心、全面预算管理、资金集中管理为切入口，对整个集团的运营和管理进行串连整合，全面实现各项工作流程的数字化、网络化和规范化运作，做到了以数据的信息化实现精细管理，以流程的信息化规范业务处理，以决策的信息化改善企业经营，为鲁商集团实现跨越式发展奠定了良好的基础。
坚持原则
率先垂范信服于人
知识能力是手段，道德操守是方向。“德胜才谓之君子，才胜德谓之小人”。作为优秀的总会计师仅有会计理论知识和专业判断能力还不够，更要有高尚的道德和职业操守，更要坚持“诚信为本、操守为重、坚持准则、不做假账”的原则，真正做到“知能兼备，德艺双馨”。
中铁十二局集团总会计师王锦友身上就透着这方面的优秀品质。他始终坚持把廉洁自律、克己奉公，作为自己和全体财会人员的职业道德底线；把不谋私利，遵纪守法，作为约束财务队伍的“高压线”，为全体财会人员树立了良好榜样。同时，他还严格规范企业财务活动，将依法诚信经营，赢得企业在社会道德信用体系中的一席之地作为重要任务。在他的带领下，集团在我国铁路建设市场获得信用评价八连冠，被全国人大委员长吴邦国同志称赞为“一支很有战斗力的队伍”。2007年经国家审计署对中铁十二局集团所属500多亿在建工程、200多个财务单位严格审计，无一例违规违纪现象，得到了审计署领导的高度评价。
新疆八一钢铁股份有限公司总会计师、董事会秘书陈海涛也是这方面的优秀代表。他认真学习国家的各项法律、法规，带头贯彻执行《会计法》，严格执行财会制度。他要求自己必须铭记“搞一次特殊就降低一分威信，破一次规矩就留下一个污点，谋一次利私就失去一片人心”的警语；他要求自己必须坚持“讲道理时先问自己是否明白，提要求时先问自己是否做到，批评人时先问自己有何责任”；他要求自己必须做到“不断学习、眼界要高、工作要实、思路要新”。对原则的始终坚持、对纪律的严格要求、对职守的竭尽忠诚，让他赢得了人们的尊敬和赞誉。2009年，他被评为“自治区先进会计工作者”；同年7月，被上海证券交易所评为“优秀董事会秘书”。
积极沟通
营造和谐经营环境
良好的沟通协调能力是优秀总会计师的重要特质。这不仅表现在对内与董事会、管理层和员工之间沟通交流，更为重要的是体现在对外与各有关部门和单位的组织协调。只有具备良好的沟通协调能力，才能为企业的经营发展创造良好的环境。
对于企业的总会计师而言，同各级财政、税务和审计部门沟通，获得各种财政税收政策支持是其重要职责之一。中国联通广西分公司总会计师韦秀长同志在这方面做得很出色。广西联通由多个法人主体构成，涉及的财税方面问题广泛而复杂。韦秀长同志本着尊重他人的原则，在法律法规允许的范围内致力于理顺各种财政、税务关系，争取到了多项税务政策，比如手机用户话费及有价卡预存款由原有的发票方式改为收据方式和用户积分处理的税务政策。几年来，经韦秀长本人及其带领团队不懈努力，通过加强沟通，营造了良好的外部环境，为公司健康发展奠定了坚实基础。类似的特质在其他几位受表彰的总会计师身上也卓然体现。
受到表彰的这10位优秀总会计师身上所散发出来的优秀品质还有很多，在此不一一赘述。
“典范”是一种态度，是一种动力，是一种力量，更是一面旗帜！“中国企业总会计师的典范”不是一个简单的符号，而是千万当代会计人孜孜追求和时代精神的缩影！让他们身上焕发出的精神力量和优秀品质，转化为我们千万会计人的价值观念、行为准则和强大的内在动力，为全面推进注册会计师行业管理、行业党建、会计准则国际趋同、会计信息化、内部控制、会计人才战略等各项事业而努力奋斗！
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篇七：大型国有企业的总会计师
国企总会计师优秀事迹材料
算是那个特大型国有企业的财务当家人。从事财会工作三十多年，记忆了铁路财务会计工作由简单的记账、算账、报账工作到成为企业经营治理中心环节的进展历程。他以其自身高尚的道德品质、科学的治理理念、严谨的工作态度、强烈的创新意识和平易近人的领导艺术，在建立健全科学的财务治理制度和治理体系、培养现代财会队伍、创新财务治理模式，强化铁路企业经营治理等方面取得了显著业绩，做出了突出贡献，赢得了全局干部职工和各级组织的好评。
把钞票用在刀刃上
资金是企业血液，其畅通无阻是企业健康进展的保障，作为一具财会战线上的老兵，特别是作为一具大局、老局，人员最多、历史包袱最重的铁路局的财务当家人，对此有着深刻的理解，他深知自己的职责。
科学治理控成本
成本是企业治理永恒的主题。建立和完善成本治理体系、丰富成本操纵手段、提升企业治理效率，是企业财务治理的核心所在。近年来，致力于铁路局财务治理基础的夯实和体系的建立，推行了一系列科学有效的成本治理举措。
二是夯实财务治理基础。万丈高楼平地起。就财务治理而言，怎么抓好财会基础工作至关重要。经常强调，算错数是会计最忌讳的事。在他的领导下，铁路局致力于强化基础、规范核算，组织实施了财会信息化建设规划，全局实现了财务数据集中处理、内部往来上磨账、财务账项实时查询和决算报表上受理，全面提高了会计信息质量。极其重视财务人员培养工作，反复强调人才最重要。在他看来，管事先管人，高素养的财会队伍是推动企业现代化财务治理进展的全然保障。着力推行学习型财会队伍建设，依照别同层次、别同岗位和别同需要，有针对性地开展财会人员培训，有效提高了财务人员整体水平。为90个基层单位配备了总会计（经济）师，使重大经营决策的质量得到提高。在全路第四届会计知识比赛中，铁路局代表队取得了团体第一名和个人第一名的历史最好成绩。另外，还经过邀请纪委、检察院、法院的专家说课等多种形式，广泛开展职业道德和反腐倡廉教育，在预防职务犯罪方面取得了较好效果。
三是强化成本操纵。铁路运输企业实行收支两条线的治理模式，运输收入全额上缴铁道部，成本支出预算由上级下达。怎么操纵好支出目标，是他向来潜心考虑的课题。去年以来，他组织实施了成本治理周打算、日结算制度，以周预算审批、日结算支出、周报告分析为手段，建立了生产、经营、成本的有机联系，使生产任务与财务预算实时匹配，确保预算执行有序可控。火车跑得快，全凭车头带。针对机务段那个全局最大的支出系统，组织研发并推广使用了《机车运用指标财务预算治理系统》，使机务系统预算治理习惯运输生产变化，分线别（区间及上下行）、分机型、分运输种别（客货）核定有关预算，大项支出指标得到了有效操纵。，仅机车用柴油低烧二号就实现节支8000余万元。
坚持原则的好总管
熟悉的人都知道，他为人平易、宽容、正直，在铁路局财务战线上工作三十多年，不管是在基层站段、铁路分局依然位至路局总会计师，都有着极佳的口碑和很强的亲和力。外表儒雅温柔的他，不管在哪个工作岗位，都能与同事们无障碍地沟通和交流。同事们都情愿与他谈心，遇到了困难，也情愿寻他帮忙。而在工作中，他则坚决而执着，居高位而别易其本。正是他对工作，对自身要求的极其苛刻，让他赢得了上至各级领导，下至职工群众的普遍赞誉。
小事别能犯错！这是他经常与分管部门工作人员说的一句话。
他自觉加强自身的思想修养和党性锻炼，十分珍惜组织和领导给予的权力。他分管全局的汽车配备，但自己别配专车，因公用车正常向办公室申请，从别因私事用公车。看到有的干部栽在了货物采购上，他十分痛心，下决心从源头上解决货物采购中存在的咨询题，亲自组织制定了货物治理、市场准入和招标采购等一系列文件方法，建立了检察院、纪委、审计、财务部门和使用单位共同参与的招标制度，使铁路局实现了大宗、大额和重要货物集中采购、统一配送、集中发送。既杜绝了暗箱操作，每年又节约采购资金6000余万元。有的供应商知道他是分管领导，寻到他要赋予关照，他都一口回绝：只要你符合规定，我们的市场是放开的，欢迎你们参与公平竞争；别符合规定的，谁说话都不好！
桃李别言，下自成蹊。在的严格律己和领先垂范下，铁路局财务系统自然形成了一股热爱学习、爱岗敬业、廉洁理财的浓厚氛围。在的妨碍和带领下，一支精明强干、素养过硬的学习型财会团队正悄然形成。他本人也多次被路局、局党委授予优秀领导干部称号，获省五一劳动奖章，年入选享受国务院政府特殊津贴专家，被铁道部命名为全路先进会计工作者。
面向以后，同志正用自己对铁路事业的热爱，对财务工作的忠诚，谱写出一具国有大型企业总会计师的壮丽人一辈子。
篇八：大型国有企业的总会计师
国有企业财务总监与总会计师制度之比较(1)目前，国有企业财务总监委派制正在我国一些省市试点推行，成效显著，但也暴露出一些在理论和实务上有待探讨和解决的难点和问题。如何理顺财务总监和总会计师之间的关系就是其中之一。有鉴于此，本文拟就财务总监和总会计师制度的区别和联系作一番粗浅的比较，以求教于同行。
一、国有企业财务总监概念范畴的界定
当前，我国国有企业的财务总监可划分为两大类型：一类是国有资产管理部门派驻企业的财务总监；一类是国有企业内部机构的财务总监。本文所探讨的是第一种意义上的财务总监，具体即指由国有资产管理部门委派并授权对国有资产经营机构及所属大、中型国有企业整体财务（包括事前、事中、事后）进行专业、专职财务监督的人员，他以国家所有者代表人的身份进入企业，向所有者负责，独立行使财务管理监督权，以维护资产所有者的权益。
二、国有企业财务总监与总会计师制成的区别
1、设立的法理依据和适用范围不同。总会计师制度是
根据我国统一制定颁布实施的《会计法》和《总会计师条例》设立的。多年来在全国各类国有大中型企业中得到普遍实行；而财务总监制度在我国仍处于探索试行阶段，仅在一些省市的国有试点企业中（主要限于未改制的国有大中型企业和已改制的国有独资公司、国有控股公司）推行，国家并未制定统一的法律依据，而是由所在的各地政府根据国家有关精神，自行制定相应的《财务总监管理暂行办法》来实施和推行。
2、任职条件不同。总会计师主要是根据《总会计师条例》所规定的任职条件来选拔。而财务总监的特殊地位和职能，决定了在遴选财务总监时，必须符合更高的选拔标准。具体而言，两者均须具有高尚的政治素质和职业道德，能坚持原则，自觉地维护国家利益；应有深厚的会计、审计、计算机技术的基本功，精通财务管理和现代化企业管理监控知识；熟悉财经、税务、工商政策法令。而对财务总监来说，尤为强调必须具备丰富的工作经验，包括有相当时间的财务领导经验，有高水平的政策把握能力，并经过严格的笔试、面试和考核程序。与选拔总会计师相比，财务总监应筛选更严。
3、任命方式及负责对象不同。总会计师作为单位行政领导成员之一，由厂长或总经理任命，并对其负责；从当前
各试点的实践来看，财务总监一般是由国有资产管理部门直接委派（以深圳、四川、湖北等为代表），或经上级党组织审查批准后由企业的董事会聘任（以上海为代表），主要对委派机关或董事会负责。显而易见，财务总监首先是对国有资产的所有者负责，其次才对经营者负责；而总会计师直接对经营者负责，对国有资产的所有者没有明确的直接义务。
4、工作独立性不同。为确保财务总监的独立性，财务总监的人事关系隶属于派出机构，任免、考核及工资福利待遇等也都由派出机构集中管理和负担；其作为企业董事会成员，享受企业行政副职待遇，同时规定财务总监应设专职，不得由董事会正副董事长、经理班子成员或财务、会计、审计部门负责人兼任；财务总监直接受派出机构领导并对其负责，定期向派出机构汇报工作，并实行定期轮换制；这就使财务总监在人事利益和经济利益上完全独立于企业，为其超然独立地行使财务监督权，确保监管的客观公正性提供了坚强有力的制度保证。相比之下，总会计师的独立性就不如财务总监。一方面，他由企业负责人任命，在其领导下开展工作，只能处于助手的地位；另一方面，由于其人事行政关系隶属于本企业，工资、奖金、福利等待遇均由企业决定，在这样休戚相关的利益关系驱动下，决定了总会计师很难超然独立于厂长、总经理之外。他们在面临国家和企业利益发生
矛盾时必然就会进退维谷，难以取舍，这也是造成当前国有企业“内部人控制”严重，国有资产流失惊人，会计信息失真的重要原因之一。
5、职权和工作重点不同。财务总监的职权主要为：（1）督促企业执行国家的方针、政策和有关财经法律法规；支持企业财务人员依法行使职权；及时发现和制止、纠正企业违反国家财经法纪的行为和可能造成国有资产损失的活动，必要时可向委派机构报告；（2）督促、指导、协助企业建立健全内部财务、会计管理监督制度；（3）审核企业的重要财务报表和报告的准确性、合理性、合法性，并与总经理共同确认后报企业董事会和委派机构；（4）参与审定企业财务方面的重大经营计划、预算、方案并监督其执行情况；（5）支持企业抵制乱收费、乱罚款和各种摊派行为；（6）监督企业重大的经营活动，检查企业重要的财务运作和资金收支情况，对超过一定限额的重大财务收支实行财务总监与总经理（厂长）联签制度；（7）定期向委派机构报告任职企业的国有资产运作和财务状况等。由此可见，财务总监的工作重点是对企业领导行为和企业行为进行财务监督，防止企业弄虚作假、违规操作，以保护国有资产所有者的合法权益。而根据《总会计师条例》的要求，总会计师作为企业的行政领导班子成员，其主要职能是领导本单位的财务会计工作，严格遵守国
家财经法律法规，精打细算，开辟财源，在企业重大经营决策和财务管理方面成为厂长、总经理的得力助手。其工作重点是要贯彻企业领导的意图，完成各项经济指标，提高企业的经济效益。
6、责任不同。财务总监的主要责任包括：（1）对委派机构或企业董事会负责，保证企业财务会计管理活动健康运行，确保国有资产保值增值；（2）对所审核的企业财务报告等会计资料的真实性、合法性和完整性与企业领导共同承担责任；（3）对参与拟订或监督的预算、计划、决策以及重大经营活动的失误所造成的企业经济损失承担相应的责任；（4）对企业违反国家财经管理法律、法规的行为未发现或不制止、不纠正、不报告的承担相应的责任等。由此可见，财务总监是具有财务监督职能和管理职能的有机统一体，维护所有者的权益是其首要责任。总会计师尽管也具有双重性的责任，但主要是协助企业领导进行经营管理决策，为企业的经营和发展提供财务上的支持和帮助，从而确保国家和企业的利益。但由于其直接参与了企业的经营管理，执行经营者的指令，故对企业财产的完整性和安全性负有直接责任。
7、监督效力不同。会计监督依附于会计核算，会计人员是在进行会计核算的过程中完成会计监督的，总会计师的监督也是如此。因此会计监督更多的是一种事后结果的监督，其主要功效是“治”，“防”只是由此而派生的功效，难以真正达到防患于未然的效果。相反，财务总监通过对企业财务计划的制订有参与权，对财务计划的执行有监督权，对重大资金的调拨有联签权，突出了对将要和实际发生的财务收支事前、事中的过程监督，从而能及时发现并纠正企业的违法乱纪行为。这样的财务监督基本覆盖了企业经营活动的各个主要方面，是一种事前、事中和事后的全过程全方位的监督，可谓“监督之总”，其监督效力无疑要大大优于前者。
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