医院 地震应急处理预案
1. 目的 ：为进一步加强医院地震应急工作，确保破坏性地震发生后医院应急处置工作迅速、高效、有序地进行，最大限度地减少人员伤亡和健康危害;充分利用医院现有条件和行业优势，积极参加应急救援，为震后恢复生产和生活秩序创造有利条件;维护社会稳定，构建和谐社会。
2. 范围：
：预案适用于医院应对处置我省及周边省份发生破坏性地震或受其他破坏性地震影响，造成人员伤亡和经济损失时的地震应急救援工作。
3. 定义 ：无。
4. 权责
4.1 组织架构 地震指挥应急小组组长：分管总务部副院长。
组员：总务部部长、院办公室主任、行政总值班、医务部部长、护理部主任、物业公司经理及其部门部长。
4.2 职能 应急领导小组分工 组长：全面负责各应急领导小组的指挥工作。
组员：具体负责本小组工作的现场协调指挥，收集有关工作信息，及时与组长汇报。物资的及时供应，人员疏散，伤员救治等。
4.3 消控中心人员职责：工作日白天通知总务部;其他时间通知
行政总值班。根据工作部署通知应急组成员，做好应急记录。
5. 作业内容
5.1 应急措施 5.1.1参加同级政府抗震救灾指挥部会议。执行有关指示、批示，服从统一领导。负责部署医院的抗震救灾全面工作。
5.1.2 负责医院的地震应急处置工作，实施抗震救灾指挥，协调有关医疗卫生救援行动。
5.1.3 负责调度医院的抢险救灾、医疗救护、消防保卫和物资调度等工作。建立健全与有关部门、单位间的通讯网络系统，加强应急值班，确保信息传递的高效、灵敏、畅通。
5.1.4 及时派出现场医疗救护组赴灾区实施救护、救援防疫。
5.1.5 及时调查、统计和上报震后人员伤亡、救治情况等地震灾情。
5.1.6 负责同级政府抗震救灾指挥部交办的其他工作。
5.2 工作原则：统一领导、分级负责，信息畅通、反应及时，加强协作、整体联动。
5.3 地震事件报告：发生地震应该报告上报质量管理办公室。
5.4 善后处理 5.4.1 记录保存事件处理的资料。
5.4.2 总结经验教训，防止类似事件再发生。
5.5 预案管理 5.5.1 本预案自发布之日起实施。
5.5.2 本预案一年修订一次。
