[摘要]作为企业党组织，如何将加强党的执政能力建设和先进性建设的战略高度，落实到工作实际和生产经营是工作难点。笔者所有基层党组织，以规范化作为基础统一部署，提出明确落实具体要求、切实推进“三严三实”，在企业思想政治工作中不断创新、不断前进。
[关键词]规范；党员；队伍；破解；难题
河北宣化钢盛建安公司是一家中型冶金建筑企业，在激烈的市场竞争和经济新常态下，公司党委一班人积极在增强党员队伍活力，破解企业发展难题方面寻求突破，发挥作用。一是紧密结合企业党建工作实际和生产经营遇到的现实问题，注重发挥党委的政治核心作用，努力提高党组织的凝聚力和战斗力。二是紧紧围绕本单位中心工作，有的放矢地组织引导基层党组织和党员、干部破解发展难题，提升企业核心竞争力，企业党建工作呈现出“四个明显”的良好态势：既党组织作用明显加强、党员素质明显提升、发展思路明显转变、结构调整明显加快。
规范管理增强党员队伍活力
优化组织体系，使教育管理基础实起来。加强党员教育管理的主要目的是提高党员思想政治素质、增强党员工作能力、发挥党员先锋模范作用、创新党员教育管理工作的体制机制。加强党员教育管理工作必须坚持教育与管理相结合、坚持从严治党与按章管理相结合、坚持继承和创新相结合、坚持权利和义务相结合，夯实教育管理基础。
借助企业开展的“管理岗位学制度、操作岗位学规程”“双学“活动，钢盛公司党委以支部为前沿，开展多种形式的学习活动，以提升企业员工整体素质，增强企业竞争力。党委要求全体党员积极参加，实现参与率和和合格率两个百分之百。组织了管理人员进行规章制度的学习，学制度活动分两个层次展开，一是中层以上管理人员。他们培训学习测重于掌握本岗位职责范围内的规章制度，了解公司相关的业务流程和工作标准；二是一般管理人员，培训学习测重于掌握本岗位、本专业相应的规章制度和具体的业务流程及工作标准，了解企业管理工作的一般过程和基本要求。组织职工开展了全员安全培训；党委加大对“双学”活动的考核力度，参加培训后的人员都要求参加考试，并明文规定，考试不合格的人员要调离本职工作，换岗轮训，中层干部考试不合格的，年度干部考核时，“工作能力”和“履行职责”将被评定为最低分。
党群部门为搞好党员和各级干部的学习教育，购买了大量的音像教材，内容涉及企业管理、财务管理，职工礼仪等诸多方面，着力提升他们的综合素质。同时精心编撰并向基层党支部下发了《安全学习手册》、《职工仪礼手册》、《党风廉政手册》和《职工奖惩办法宣传教育手册》四个手册。四个手册立足企业实际，从规范党员和职工日常行为入手，力求通过学习和实践，让党员和职工更好地提升素质，更好地遵章守纪，为学习型企业创建活动打下一个好的基础。
固化管理措施，使教育管理规范明起来。在党员的教育管理中，钢盛公司党委注重抓重点、重点抓。钢盛公司党委认为，一个企业要实现可持续发展，归根结底在于人，关键在各级领导。在创先争优活动中，始终坚持把领导班子建设摆在突出位置来抓，不断提升決策力、执行力、创新力、战斗力。
切实增强领导班子的团结与活力。党委要求各级领导班子成员要按照“三严三实”要求，始终高举团结的旗帜，要象爱护自己的眼睛一样爱护班子的团结，加强党性修养，自觉做到以事业为重，淡泊名利，心胸坦荡，彼此尊重，加强沟通，协作共事。领导班子正职要做团结的模范，心胸要开阔，律己要严格，带头执行民主集中制，带头维护和增强班子的团结，坚决同影响团结的言行作斗争。党委健全了党内生活制度，开展积极的批评与自我批评，不断提高班子解决自身问题的能力，将各方面的力量紧紧凝聚到推动企业又好又快发展上来。
河北宣化钢盛建安公司由于工作性质的原因，一些支部的党员常年在工地奔波，党员队伍状况有差异，开展教育管理工作的基础条件也不同，党委从加强管理措施入手，努力实现教育管理的整体推进。一是完善教育管理的工作规范。制定了加强党委中心组学习、党支部建设、党员发展工作等多个规范，制定了党员考核细则，增强党员教育管理的可操作性。二是搞好具体可行的工作指导。每年策划和落实好三个环节。年初结合形势特点研究制定年度党建工作和党员教育管理要点，部署分解责任要求，落实党员教育管理工作；年中结合企业总体工作目标和任务的推进研究队伍建设现状，全面开展支部调查研究，加强分类指导，推进党员教育管理工作；年底通过支部书记会议分析讨论支部特色工作，系统总结党员教育管理工作。三是拓展教育管理的工作机制。坚持党委和支部负责人和落后党员和青年党员的谈话谈心制度，加强党员教育管理的针对性；坚持每季一次的党建工作例会制度，通过工作部署、专题交流等方式，增强支部加强党员教育管理的自觉性；坚持党内各项学习教育活动，非党知识分子和入党积极分子共同参与制度，营造齐抓共管、政通人和的良好企业环境。
深化工作内涵，使教育管理方式活起来。公司党委在党员教育管理工作中，注重梳理工作思路、破解工作难题、创新工作方法，增强党员教育管理的能力。尤其是在职工关心的干部提拔和用人方面，党委和行政一道，坚持正确的用人导向，扩大选人用人视野，坚持标准，严格程序，规范操作，真正将那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工群众信得过的优秀人才选拔出来；让那些肯干事、能干事、干成事的人挑起企业的大梁，让干得好的有荣誉，干的平庸的有压力，干得差的有震动，不称职的腾位子，为企业科学发展提供强有力的人才保证和组织保证。
切实树立良好的作风和形象。公司党委号召党员干部认真学习国家方针政策和法律法规，增强法律意识和政策观念，提高按制度办事的自觉性，全面提升各项管理水平。在企业大力弘扬求真务实精神，重实际，说实话，求实效，坚决反对形式主义、浮夸虚报、欺上瞒下、弄虚作假等不良作风；要求党员干部树立正确的业绩观，按照经济规律和企业发展规律办事，脚踏实地，扎实工作，努力创造经得起实践检验的业绩；要认真深入实际调查研究，依靠职工群众办好企业，让职工群众共享企业发展成果，关心和解决困难职工的生活问题，切实维护广大职工的合法权益；同时，认真贯彻落实《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，坚持教育、制度、监督并重，扎实推进反腐倡廉建设，构筑企业各级人员廉洁从业的保证体系和有效机制。
服务大局破解企业发展难题
开展形式多样的思想政治工作，能够统一思想、引领方向、把握大局、谋划发展。坚持不懈抓好党的思想建设，创新工作方式方法，就能够推动发展、服务群众、凝聚人心。作为一个企业，思想政治工作搞得好与坏，关键要体现在企业中心任务的完成是否达到应有的效果，是否实现了推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众这一总目标和总内容。河北宣化钢盛建安公司党委扎实有效开展活动，紧紧围绕本单位中心工作，有的放矢地组织引导基层党组织和党员、干部破解发展难题，努力提升企业核心竞争力。他们把落脚点就放在了“转方式、调结构”方面，以创新发展争创企业新优势。
公司党委认为，紧紧围绕党的中心任务开展活动，是党的建设的基本经验。打好转变经济发展方式、调整经济结构这场硬仗，是当前和今后一个时期企业党委的首要任务。要确保企业创建活动取得实效，必须紧紧围绕“转方式、调结构、”这一中心工作来谋划和推动，使整个活动真正融入企业发展战略和生产经营目标，统一到企业加快改革发展的大局之中。党委从维护全体职工的切实利益出发，审时度势，决心以一种新的理念、新的思路求得企业生存和发展。在搞好冶建主业的基础上，下大力气在非建筑产业上做文章，改变生产经营内容单调，产业单一的弊端，加快上马新的项目，推进企业可持续发展，让全体员工维持稳定的收入水平。在党委的积极推动下，一条30万吨/年矿渣微粉生产线投入运行。
为真正维护广大股民的切身利益，党委编撰了宣传簡报，将该项目进行广泛推介，党委和行政经过充分酝酿，广泛协商，决定前期筹资采取了限额筹资，普通职工、中层干部、公司领导都要分别划定筹资限额，让每个人公平参与，公平受益。新企业建立和完善了法人治理结构，严格按照股份制企业开展生产经营。
这个项目之所以号召全体职工筹资兴建，可以说充分考虑了广大职工的利益。希望为广大职工增加收入水平，实现职工队伍稳定和企业可持续发展。由于水渣属紧俏资源，如果没有职工的参与，靠企业和个人投资和银行信贷，项目也能很快建设起来，但取得的利润将大大缩水，银行利息和许多不确定的因素将使这个项目并不能为绝大多数职工带来稳定和长久的收益。可以说，这个项目就是为职工增收而特意选择的。同时，也为企业进一步“转方式、调结构”趟出了一条新路。目前，该项目运行良好，开了企业经营方式转变的先河，也增加了职工收入。
加快转变发展方式是实现科学发展的战略举措和必由之路，也是企业破解发展难题，做强做优的根本之策、关键所在。公司党委认为，谁在转变发展方式上率先转变、彻底转变，谁就能赢得竞争、赢得发展、赢得未来。因此不仅要深刻认识加快发展方式转变的重大意义，更要在自觉性和主动性上下功夫、谋突破、求实效，同时，加快转变发展方式，必须按照科学发展观的要求，要科学、合理，务求实效，真正实现经济效益、社会效益、生态效益的和谐发展。这也是创新企业思想政治工作的根本要义和核心所在。
作者简介
安立星（1979-），男，党委副书记，政工师，长期从事企业党建工作。
