下面是小编为大家整理的集体先进事迹材料2020,供大家参考。
集体先进事迹材料3篇
热爱祖国、爱岗敬业、积极进取、乐于奉献的精神，他们是我永久学习的模范和楷模。小编为大伙儿搜集的集体先进事迹材料，供大伙儿参考，欢迎大伙儿借鉴。
集体先进事迹材料(一)
xx钻探钻井xx公司xx队向来以xxx搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业制造更多的效益为宗旨。20xx年我队被评为公司设备治理先进单位，这标志着我们队设备治理又迈上了一具新台阶。
今年以来，随着生产步伐别断加快，我们队从强化设备基础治理工作入手，以提高设备综合利用率、实现设备零故障为目标，积极探究加强设备治理新思路，为全年生产工作顺利进行，提供了有力保障。在日常维修维护工作中，各位同志兢兢业业工作，以仔细负责的工作态度和精湛的技艺为公司奉献着他们的智慧，塑造了一具又一具优秀工人的光辉形象，被大伙儿赞誉为技术上的排头兵：我们基层队的各路大班算是设备的大夫，在日常工作中我们要多学习、多实践、多掌握一些科学的检修办法。对设备隐患要做到早发觉早治疗，惟独如此才别至于让你的设备患上绝症，才干尽可能地延长设备使用寿命。他们充分利用自己的知识和经验，提早制定了详细的设备应急预案，并进行了多次演练，将技术风险落至最低。与此并且，我们加强对设备的专业化治理，别断修订和完善设备治理制度、规程、考核方法并严格执行，加强设备的巡检和有目的的点检;组织实施设备零故障比赛，大力推广设备科学治理;强化设备的群众性治理，坚持红旗设备的评选，规范现场治理;建立功劳薄大张旗鼓地表彰及时发觉设备隐患，防止设备重大事故发生的先进事迹，大大提高广阔职员参与设备治理的积极性。别断健全设备治理制度，努力实现设备治理规范化为现场设备的稳定。
维修上的急先锋：设备治理的要紧任务算是搞好设备的日常维护保养及设备的维修工作，保障设备的正常高效运转，为企业制造更多的效益。设备的日常维护是很关键的一步，什么原因同样的设备使用寿命却有长有短?我想关键咨询题就在于设备的日常维护工作是否搞好。各位工人师傅在设备故障维修中总是走在最前列。他们靠着一颗真诚的心，不管是抢修、依然技术改造，也别论白天与黑夜，哪里的设备浮现故障，哪里就有他们忙碌的身影，即使是深更半夜他们也毫无怨言地随叫随到。
工作上的痴心人:对工作兢兢业业，有人形容他们已达痴的程度。为了做好设备的维护工作，保证钻井设备的正常运行，他们随身携带的笔记本，记录了每次设备维护时遇到的种种事情，不管是技术咨询题依然设备咨询题，他们都会细心的记录和仔细的分析，同行们都赞扬他们很专业。正是他们这种对工作的痴心，在今年的设备检查过程中，获得了相关领导的表扬。
集体先进事迹材料(二)
20xx年的工作即将结束，在酒店领导班子的正确带领下，我部门仔细学习深入贯彻降实党的十八大精神，在其他部门的支持与配合下，我部门职员较好的完成了年初制定的工作任务和目标，为酒店的进展做出了应有的贡献，得到了酒店领导的一致确信。
一、理顺关系，制造良好的外部经营环境。
总办是酒店对外接待的窗口，是酒店与社会各部门、各单位联系、衔接、协调关系的重要部室。我们依照酒店经营工作的需要，主动与工商、税务、卫生、城管、公安、交警等社会各职能部门进行衔接、处理各种咨询题、协调了各种关系。例如为解决酒店对外横幅的张贴、广告栏摆放难的咨询题，我部及时与区城管局及市城管局进行协调，经过多次交流与协商，使我店工作得到了他们的理解与支持，难题得以迎刃而解;为减免市残联对我店征收的有关费用，我们别辞辛苦，数次奔波，磨破嘴皮，最后取得了较理想的结果，为酒店节省了资金支出。全年累计与多个部门进行了交流联系，并建立了较好的感情基础，为酒店的进展营造了良好的外部经营环境。
二、完善制度，强化治理。
为了加强酒店治理，使治理工作真正步入科学化、制度化、规范化的轨道，以总办牵头，有关部室配合，先后制订与完善了酒店新《食品卫生安全制度》、《餐厅卫生治理制度》、《送餐卫生治理制度》、《凉菜制作间卫生治理制度》、《从业人员体检、培训治理制度》、《职员守则补充规定》等多个制度。这些治理制度的出台与降实，使酒店的治理真正进入了规范、程序化与科学化程序，使职员在酒店工作、日子中可以做到有章可遁，奖惩分明，行为得到规范，提高了工作效率。
三、加强日常治理，当好酒店的排头兵。
(1)、职员宿舍的治理仔细细致，职员日子条件得到改善。
职员的宿舍治理向来是酒店治理的重点和难点，由于事务繁杂，且人员多、空间狭小，尤其是职员的班次多，进出宿舍频繁，给职员宿舍的安全、卫生治理增添了难度。基于这种现状，我部在客观条件限制的事情下，以改善职员日子质量为己任，想方法经过其它方式予以改变并加强了治理。
⒈经过学习与培训，提高酒店治理意识，转变观念，由治理型组织转变为服务型组织。总办全年为新职员安排调整床位人次，主动关怀职员，使职员感觉酒店象家普通的温暖。职员因伤或躯体别适时，宿舍治理员为他们提供端茶倒水以及其他方面的服务。
⒉坚持节省用水用电。今年，我部宿舍治理员对职员澡堂的用水与宿舍空调进行了严格督查，每天检查次，减少了白费现象，为酒店落低了成本。
⒊采取表扬与处罚相结合的方法，别断加强宿舍治理。对遵规守制，卫生工作搞得好的职员予以表扬，对一些屡教别改的职员则按制处罚。经过奖罚兑现方法，宿舍治理明显得到了改观，违纪现象明显减少，由于措施实行有效，工作取得了别错的成绩。
(2)、卫生及灭蚊灭鼠工作得到仔细降实。
酒店的卫生(包括灭蚊灭鼠)的工作是酒店一具重点工作，也是保障酒店经营环境，满脚消费者基本要求的一具基础环节，我部依照酒店领导布署，每周三组织了灭蚊灭鼠工作，周四组织全店卫生大检查，并将检查结果通报全店，催促各部门及时整改。经过坚持别懈地催促、检查，酒店的卫生工作取得了明显成效。今年，我店荣获省卫生质量信得过单位、市食品卫生级达标单位等称号，受到了有关领导的好评。
(3)、花草治理有章法。
鲜花、绿草是组成酒店外部经营环境的一具重要部分，直接关系到酒店形象和精神面貌，并且也间接的满脚了消费者的对消费环境的心理需求，从而吸引来宾的别断光临。首先，我们从服务方面着手，依照季节变化，随时更换新的品种，并经常对其进行修剪，培植，保持花草整齐美观，绿意盎然，衬托出酒店生机勃发，欣欣向荣的经营氛围;并把好质量关，确保花草品质、注意日常培植，使其枝繁叶茂;二是落低酒店花草租赁成本，经过与多家花草公司比较，最终以元盆月的较低价格进行租赁，减少了费用开支。今年月，我店在美食广场前开发种植花草平方米，四周铁栏护理，本部为了落低造价，联系了几家花草公司以竞标的方式，以最低价完成了这一美化任务。目前，美食广场门前花草生机勃勃，春意盎然，受到了市园林局、绿化办及市民的好评。
(4)、严控办公费用支出，节省成本费用。
为落低办公费用，总办上半年对各部室的办公费用重新进行了审核，并依照领用事情进行了评比与登记，严把了办公用品的质量关和数量关。据统计，酒店今年办公用品同比下落个百分点。并且对劳保用品的领用(如服装、鞋袜、手套、胖皂等)，们严格按照规定办理，做到了样样入帐，帐物两清，全年共挽回劳保用品损失近千元。
(5)、组织起草了各种文件报告。
起草修改了工作总结、工作打算、各种汇报及申报材料等文书;并做好文稿前的审查签
发，将各类文书整理存档。今年的文书档案治理按规章制度严格执行，按条目将各类文件有序归档，做到了无缺漏、遗失文件，保存完好。为了配合酒店改制工作，总办在自身工作特别繁忙的事情下，加班加点，别辞辛苦，别计酬劳，及时完成了各种报告、文件及有关材料达几十份的起草工作，并按要求进行了装订、呈送、发放，较好地完成了各项文字材料工作任务。
(6)、加大对外宣传报道力度。
今年，总办在做好各类文件材料起草的基础上，还大力宣传报道酒店在两个文明建设中所涌现的先进典型，树立了酒店良好形象。据统计，今年本部室共计有篇作品发表在《中国旅游报》、《日报》及《晚报》等新闻媒体上。
四、搞好酒店内部协调，降实酒店的重大决策。
依照总办职能，我部今年注重与各部门的联系与衔接，协调了各部门的工作，及时协调解决了一些因衔接别到位而耽误的事务，并且，起到了领导层与治理层之间的桥梁纽带作用，将领导层的安排、指示及时贯彻、传达，将部门的有关意见及时反馈，加强了与各部室之间的联系，并且，我部还对酒店的各项措施决定的降实事情进行催促，并每月编汇工作会议纪要，使酒店各部门工作月月有打算，月月有安排，月月有行动。
集体先进事迹材料(三)
XX年，xxx矿综采队环绕高产、高效、安全、和谐的工作目标，在环境艰难、生产条件特别困难的事情下，以敢为人先的拚搏精神，突出高产创效益，狠抓质量保安全，强化培训提素养，生产运行严治理，制造性地开展工作，使全队的整体工作实现了跨跃式进展，全队杜绝轻伤以上事故,消除了严峻三违现象,实现安全生产252.203万吨,切实发挥了主采队的作用。
(一)规范机制，强化降实，以严细治理贯通安全生产全过程。
按照公司严制度、严治理的要求，综采队始终坚持从严治队的思路，以加强基础治理为重点，别断修订完善队治理机制，制定了一整套切实可行的治理和考核方法，并逐步加以修改完善，提高了可操作性、合理性和实效性。在制度的执行上，坚持公平公正公开，严格考核奖惩，区队治理步入规范化、制度化、严细化的轨道，实现了工作质量、效率、效益和安全水平的新提升。
(二)加强治理，提高设备完好率和开机率。
在采场地质构造复杂、现场环境恶劣的条件下，针对综机设备治理难度大和检修工作量增大的实际，坚持以有效协调安排、加快检修节奏、提高工作效率的措施保证检修质量，坚持注重细节，从润滑、紧固、冷却、过滤、清洁、防尘等细小环节抓起，仔细检查咨询题，及时整改咨询题，严禁设备带病运转，有效落低了事故率，提高了设备运行质量和开机率。机电设备事故万吨妨碍生产时刻始终操纵在2分钟以内，为实现稳产高产提供了强有力的保证。
(三)严细治理，力保全年安全生产。
随着工作面别断向深部开采，大断层、地垒等恶劣地质变化也别断浮现，由于该面地质条件复杂多变，自然断层多、顶板破裂且降差较大，最大头尾降差达16.8米，工作面一度浮现窜头窜尾现象。尤其是进入4月份以来，工作面浮现全断面地垒，长100多米，最高达2.6米且硬度高，给队生产、安全带来很大压力。针对这种严重形势，队领导迅速召开班子会，面对困难，统一思想，制订措施，积极探究综采工作面过断层的新工艺、新办法，采纳化学元料马丽散进行注胶，强迫断层破裂带固定，使破裂的煤矸增强抗压能力，防止顶板冒顶和片帮，有效解决了安全顺利过断层的难题，为8109工作面过断层提供了科学的依据，积存了珍贵经验。另外，在过地垒时，队领导和技术人员一道蹲现场，及时掌握工作面地质状况变化，积极分析、制定解决咨询题的最佳方案。队领导经深思熟虑后，决定实施综炮结
合，炮采先行的采煤办法度过难关。生产过程中，为准确把握炮眼位置、角度，特意责成技术高手打眼，从而确保了深度适中，角度准确，装药适量，达到了打眼，放炮，卸岩一次性成功，较好的解决了生产过程中的难题，为在恶劣地质条件下创建样板工作面走出了一条新路子。在进入8109大倾角工作面后，为有效操纵工作面上窜下滑，确保井下安全生产，该队借鉴现代化治理理念，对传统的工序工艺进行整改，摸索出一整套综采治理的新办法，有效操纵了支架下滑、煤机打前梁，支架咬架、工作面上窜下滑等现象。在如此的困难条件下，实现安全生产全力完成公司生产奋斗目标，工程质量优良率达100%，且设备无损坏，实现安全生产。
8月份，为了确保8101工作面稳装任务的顺利完成，该队领导和技术员到现场跟班指导，及时提出了分组包干、责任到人等有力措施，并亲自指挥治理，使得在8101工作面稳装中，提早完成稳装任务，同时一次试产成功无任何轻伤事故发生，当日便生产原煤3000多吨，得到了公司领导和职工的一致好评。
十月份，该队又担负起8101工作面安全生产，8109工作面搬家和8111工作面稳装的重任，在时刻紧和干部职工缺乏的事情下，克服困难，顺利实现搬家倒面，制造了安全、高效、低耗，无轻伤以上事故的好成绩。
(四)强化业务技术培训，队伍整体素养实现质的提升。
6月份综采队形成一队两面，由于人员缺乏公司新招来一批工人，他们的文化水平参差别齐，因而，采取班前每日一题、每月一考、每季度进行一次综合考核评定奖惩的形式，提升培训效果，并做到培训经常化、制度化、实效化，为安全生产创水平提供了有力的人才和技术保证。
(五)大搞设备技术革新，提高装备性能和生产效率。
他们始终坚持把技术创新当成设备治理的升华，仔细在实践中寻觅、发觉设备、生产工艺等方面制约生产的因素，大力搞好技术革新和生产工艺优化工作。特别是大采高设备投入使用后，按照挖潜设备自动化潜能和提高生产效率的要求，先后完成了转载机侧电缆防护装置、升落式捕尘的改造;并且进行了降地式挪移电缆吊挂装置、综采工作面电气挪移列车间连接处保险设施、自动排水装置的的研制、加工、使用等十多项革新优化工程。一系列的技术革新，大大落低了职工的劳动强度，提高了支护效果，改善了作业环境，增大了安全生产保障系数，提高了生产效率。
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