【摘 要】随着经济的发展和进步，建筑行业得到了进一步的发展，建筑工程施工质量会受到诸多因素的影响，要想使得建筑施工质量得到有效保障，就必须加强建筑工程施工质量管理，因此，本文主要就影响建筑工程施工质量的因素以及加强建筑工程质量管理的具体措施。
【关键词】建筑工程；施工质量；影响因素；措施
引言
目前，我国正处于发展中国家行列，各类工程建设也得到了一定的发展，在其发展的过程中，建筑质量施工管理问题日渐突显，工程数量增加的同时，会不断产生工程质量问题，特别是在当前地震频发之时，更是考验建筑质量之日。本文将从建筑施工质量管理的角度出发，来对当中所存在的重点及难点因素进行分析，旨在不断完善国内建筑体系，全面提高国内建筑水平质量。
一、建筑工程施工质量管理的特点
1、周期较长。工程项目建设作为一种特殊的生产过程，具有很长的建设周期，从几年到几十年不定。这种特性给工程施工质量控制带来了直接的困难。在漫长的建设周期里，管理人员和施工人员的积极性会逐渐变得消沉，施工原材料经过长时间的堆积可能发生变质，已完成施工的部分也可能发生磨损，甚至出现质量问题。由于工程项目施工周期长，给项目的质量控制带来了管理和施工的双重难度，这就要求施工企业根据项目周期制定科学合理的工程项目施工控制制度，来确保项目施工质量符合标准，维护施工企业的业内发展地位。2、整体性较强。工程项目具有规模庞大的特征，从几万平方米到几十万平方米不等，具有很强的整体特性。在对工程项目进行施工质量控制的过程中，只能对其进行整体的检查勘测，很难像其他产品一样进行拆解检查。这就使得工程项目施工质量检查工作受到了很大的局限，具有一定的片面性，检查结果往往也会存在漏洞和死角，给后期的工程质量埋下了隐患【1】。3、具有较强的隐蔽性。工程项目施工过程中存在很多的隐蔽工程，在项目表面上无法直观地观察。随之而来的就是隐蔽工程的质量问题，外观看起来质量达标的工程，很可能其内部结构存在质量问题，那么就需要确保工程项目施工管理人员具有深厚的理论知识以及丰富的现场施工管理经验，能够准确全面地考虑到隐蔽工程可能存在的质量问题，进行专人专项检查，防止由于隐蔽工程的质量问题给企业造成巨大的损失。4、涉及范围较广。工程建设施工质量涉及的影响因素特别多，包括前期设计、施工技术、原材料质量、管理人员和施工人员素质等。无论是任何一个因素出现异常，都将直接影响工程项目的施工质量，严重时会导致整个工程项目的失败。即使以上各种影响工程施工质量的因素都能得到很好的掌控，但自然界的不可抗力因素也可能给工程项目带来毁灭性的损坏。所以，过多的影响因素给工程项目施工质量的控制带来了诸多不便。
二、建筑工程质量控制影响因素分析
1、建筑工程的设计、施工风险大。城市中有着鳞次栉比的高层建筑，这就导致了施工场地面积紧张。因为要考虑相邻建筑和周围政府工程设施的安全和保护，所以施工时工程的稳定和位移有着非常高的要求。施工的开挖与保护工作在地下工程中，有着非常多的不确定因素，其中包括土力学的强度等级、土层的位移变形、持力层与支护结构互相作用等问题，并且这些问题随着土层性质的不同而存在着相当大的差异。如果施工过程中有工作处理不当，非常容易发生工程事故。
2、施工质量保障的基础是材料的质量。施工质量的基础就是要有好的施工建筑材料，也是工程组成的基本单元。基本单元的质量决定工程整体的质量，每单元的材料质量都必须要规范和满足设计，工程质量最基础的要求是材料要优良、材质检验要合格、保管要得当。施工的物质条件是材料，如果材料的质量不能达标，那么施工的质量也就不会达到要求，所以施工方要提高材料的质量。
3、施工方法的制定，有偏差。从当前的形式来看，出现施工质量的地方，不是技术比较复杂的工程而是施工的方法有偏差。对于大工程，各部的领导人员和管理者都非常重视，人员、机械设备、材料、技术、资金等都被充分提供，通过各种方法使工程质量得到保障，但是工程质量的隐患还是没有根除，尤其是隐蔽工程。对于小工程，管理者和公司人员由于不够重视，有时候不按照施工的图纸来施工，而且也不按照规范的方法进行施工，极易导致质量出现问题。另外，由于现在的施工公司创新能力不足，大部分还是靠人工操作，工序之间连接不合适，导致工程控制不当。而且，由于施工工艺和方法比较陈旧，制度死板，缺乏足够的创新能力，从而使得施工质量得不到有效保障。
三、加强建筑工程施工质量管理的具体措施
1、完善建筑工程设计方案。在建筑工程设计阶段，应依据我国建筑建设法律规范和技术规范合理进行建筑方案设计，特别是在建筑主要承重结构、防火设计、抗震设计、管道设计等方面严格遵守相关设计规范。根据建筑工程的建设需求和使用情况合理计算荷载值；根据建筑工程的使用寿命，对于易于出现施工质量问题的部分采取重点防范措施。施工设计图纸完成后，设计单位应当进行严格的审核，并经过图审机构审核通过后方可施工；施工前，建设单位应组织参建各方进行图纸会审，针对设计图纸存在的问题及技术难点进行优化和完善，设计单位应主动进行设计交底，对工程项目的施工重点进行阐述和强调。
2、加强施工准备阶段的质量控制.2.1进一步完善质量保证体系。各级领导一再强调“百年大计，质量第一”的质量方针，这也是我国建筑市场中一直贯彻的工程质量管理制度，因此订立质量工作目标，制定相关的组织措施与管理制度，采用全面、科学的管理方法，同时还应该充分考虑到自身的实际状况，建立完善的管理机构和质量体系。在质量控制目标管理的实施中，想要达到预期的目标，就必须紧紧抓住目标制定、目标开展以及目标的过程控制等环节【2】，努力加强各个部门之间的配合，使各部门负担起各自的质量管理职责，保证达成自身的管理目标，以确保整个项目质量管理目标的实现。
2.2加强图纸会审工作。如何在施工前期做好施工图技术交底工作和相关的设计文件工作决定着能否实现施工组织。因此每一个参加现场施工的人员都应当认真学习和熟悉图纸，摸清楚设计当中的关键质量控制程序，严肃对待图纸会审工作，这样做既能帮助设计单位减少在设计当中可能出现的问题，又能使各个施工单位更加全面的了解工程的特点和关键部位的质量要求。因此，在场的每一个施工人员都应当严格把握好现场技术交底工作，并尽力做好每一个施工控制环节，因为这些工作的好坏能够直接影响工程最终的质量。
2.3做好保证工程质量的技术措施。如何使用科学的技术手段和管理方法直接决定建筑工程质量的好坏，一个工程如果没有好的质量保证措施就不可能有好的产品。因此，在施工前期，施工方应当根据所提供的图纸和有关技术资料，对整个项目进行可行性分析研究，并结合质量目标以及其他可能影响工程质量的相关内容来编写相关的施工组织设计，而且，还应该在施工前制定好具体的质量保证计划和实施方法。
2.4制定保证工程质量的标准。面对施工中的规范规定，由于一些施工操作规程和相关标准并不是强制标准，因此某些施工企业往往忽视按标准操作，随意更改施工工序，改变施工材料，造成质量下滑。其实在施工过程中严格按操作规程进行施工是保证质量的重要环节，因此，有实力的施工企业应当根据自身的技术能力和实际情况，编制自己企业内部的规程和技术标准，用来将技术力量转化为施工标准，并在施工过程中严格遵守，建立检查改正制度，确保以企业内部的操作标准来保证工程质量目标的完成。
3、强化施工质量监督管理。强化施工质量监督管理需要国家政府和企业的共同努力。国家建设主管部门首先要针对项目建设各个环节工作要求，制定相应的制度办法，做到有法可依；其次，应严格按照相关项目建设法规与标准执行，有法必依，对施工资质及业绩进行监督和检查，每项工程的施工现场都需要配备固定的质监人员，对整个建筑施工项目实施全面的质量监管，最后应经常进行质量大检查，检查监理工作是否落实到位，是否符合验收规范。对企业而言，项目施工与运行过程中必须成立专门的质量监管小组或机构，强化施工质量监督管理，保证项目的质量水平的有效提高。
4、加强施工材料管理。在工程建设施工的时候，施工材料是其重要基础，因此，必须做好施工材料管理方面的工作，首先应该制定管理程序，保证材料管理能够有序正规，同时在管理的过程中，必须对每一个环节进行严格的控制。这样在施工的时候一旦出现质量方面的问题，施工单位可以根据材料的质量找到问题出现的原因，根据需要进行问题的解决【2】。此外，在进行建筑工程施工材料管理的时候，应该从源头抓起，在采购的时候应该做好选择，保证选择的供应商是真正有实力的，确保选择的材料真正符合实际的需要。在结束采购之后，材料进场的时候还必须做好材料检测工作，进场之后还应该做好施工材料的保管工作，合理的进行材料的布置，确保施工现场的整洁，这样能够减少材料的浪费【3】。
5、加强施工人员管理。由于工程管理人员以及施工人员是建筑产品的直接生产者，施工质量的好坏决定于他们的素质高低与质量意识的强弱，因此，高素质的施工人员是提高施工质量的关键。在此基础上还需要对相关人员进行思想和技能的培训，不单要提高其技术素质还要提高其质量意识，这样才能确立质量方针。只有管理技术人员有较强的目标管理和质量检测的能力，质量控制才能得以实施；同时施工人员还要有严格的态度和精湛的技术，能够通过技术规范和质量验收规范等对建筑产品质量进行有效控制。
结束语
综上所述，建筑工程施工质量管理不仅关系着整个工程项目的发展，还与人们的生命财产息息相关，要想进一步促进建筑工程施工质量水平的提高，就必须高度重视施工质量，从而更好地促进建筑工程的全面发展。
参考文献：
[1]陆文银.建筑工程施工现场管理及其优化措施[J].中国高新技术企业，2011，18：68-69.
[2]覃瑞荣.浅谈建筑工程施工现场管理[J].现代物业（上旬刊），2012，04：88-89.
[3]许基国.建筑工程施工现场管理问题与对策[J].江西建材，2013，05：338-340.
