依托百年名校
企业背景西安交大药业集团是西安交通大学产业集团进军生物制药这一朝阳产业的支柱企业集团。在短短几年里，西安交大药业集团用发展的眼光，通过吸收社会资金强力整合，在全国范围内形成了以西安交大药业（集团）有限公司为核心、以西安威信制药有限公司、陕西金麒麟药业有限公司、福建华海药业有限公司、山东海森药业有限公司五大控股生产企业及西安信诺医药有限公司一家流通企业为成员的企业集团。
西安交大药业集团拥有胶囊剂、片剂、颗粒剂、软胶囊、口服液、煎膏剂、大输液、水针剂等十七条现代化生产线，并已全部通过国家GMP认证，年产值可达50亿元。在产在销的中西药品种94个，囊括治疗心脑血管、消化系统、呼吸系统等疾病的系列产品。依托西安交通大学医学院、药学院和交大第一医院、第二医院、交大口腔医学院产、学、研的优势，数十种新药也正在研制、申报中。今天，一个正在腾飞的西安交大药业集团，正大踏步迈向辉煌的明天。
西安交通大学名扬海内外，而作为西安交通大学产业集团进军生物制药这一朝阳产业的支柱企业集团——西安交大药业集团也迅速崛起，成为国内医药行业中一颗冉冉升起的新星。
拳头产品展现企业实力
百年名校出精品。
西安交大药业（集团）有限公司的拳头产品“心荣”系列、平溃散及清解片均是西安交大医学院数十位专家历经三十余年研制成功的高科技纯中药产品，拥有独立的知识产权。
精品之一：心荣系列
心荣系列产品在众多治疗冠心病、心绞痛等心血管疾病药品中可称为一朵奇葩，倍受医生和患者的青睐。
根据祖国医学中“损其心者，调其荣卫”和西医“调整心肌营养代谢功能”的两大理论为指导，杜晓阳教授以“荣心扶正”立论进行深入地研究，并于1975年冬采用中药复方煎剂开始了治疗克山病的探索，研究发现该组方对心肌损伤有显著的改善等作用，对该复方精心组合暂命名为“心肌荣”。一系列的研究成果得到了医学界的认可并获得了国家自然科学基金的资助，大大加快了“心肌荣”的研究工作。经过前后近30年的实验室研究和天津中医学院第一附属医院、交大第一医院等六家医院临床试验，于1995年“心肌荣”获得了卫生部颁发的国家新药证书及生产批件，正式命名为“心荣口服液”。
心荣口服液的诞生，为许多心血管疾病患者带来了福音。“心荣”是国家火炬计划项目，也是“九五”期间十二项重大产业化项目之一，并获得了国家中医药科学技术进步奖。
随着医学研究水平的提高、深入，心荣的适应症也随之扩大，心荣三兄弟（心荣口服液、心荣胶囊、心荣颗粒）不但方便了不同患者的使用，同时也给更多患者带来了希望，已成为治疗冠心病、心绞痛等心血管疾病的首选和必选药物。
精品之二：平溃散
消化性溃疡是常见病、多发病。流行病学调查表明，人口中约有10%在其一生中患过该病。
西安交通大学第一临床医学院中医科孙喜才教授、消化科李长顺教授等在20多年治疗胃及十二指肠溃疡的临床经验方的基础上，吸收现代医药学的研究成果大胆创新，增加绞股蓝、沙棘，研制成疗效确切、无毒副作用的抗溃疡纯中药制剂平溃散。
平溃散集抑制胃酸分泌、保护胃粘膜、杀灭幽门螺杆菌、改善病灶区域微循环、消除自由基、提高免疫力等功效于一体，突破了传统中药治疗消化性溃疡见效慢、只讲疗效不讲原理的历史，突破了西药抑酸只靠单向受体选择的途径及毒副作用大的难题。快速止痛、起效快为平溃散迎来了可观的市场份额。
精品之三：清解片
清解片是解热镇痛类药，具有解热镇痛、清热解毒、凉血散结、抗消炎、抗病毒作用，其退热效果尤佳。
领军人物审时度势大将风范
都说HT（健康产业）是未来比IT产业更为辉煌的朝阳产业，那么行走在HT产业里的人无疑是要有远见的。西安交大药业集团总经理程鹏迅就是这其中的佼佼者。
程鹏迅于2005年1月任交大药业集团总经理。他从交大产业集团一家医用器材厂的负责人直接上任交大药业集团总经理使交大药业集团在短时间内实现了平稳过渡，销售稳中有升，产量更是创下了历史最高，同时被董事会批准兼任了下属多个子公司的法人代表。程鹏迅接任药业集团总经理后考虑最多的是：企业本身的基础是靠体系、体制，还是靠一把手个人，这非常重要。如果一个企业完全靠一把手个人魅力，而不是靠体制和文化，那么改朝换代所带来的冲击将会非常的大。
GE一百年的成功绝对不是靠杰克韦尔奇，靠的是绩效的导向和文化，靠的是对人才培养的重视程度。对于程鹏迅，虽然涉足医药时间不算长，但他坚持认为，经验一定是从工作中汲取来的，不是听来的，也不是一下子就能学来的，他在交大药业推崇体制、健全体制，根据交大药业集团的发展实际，适时调整了组织机构，全部采用扁平化管理模式，减少中间环节，节约了沟通成本；以营销为龙头，以市场为导向，多次与市场人员深入沟通后在营销中心内部精兵简政，效率和业绩节节上升。
对营销模式采取颠覆式改革，积极探索药业集团沿用的“社区营销”更深层次的销售模式，横向纵向借鉴成功大公司的销售策略，力创交大药业新的销售模式：从产品销售转变为区域销售；从集团自建办事处模式过渡到个人负责制的办事处模式；加强销售投资资金安全流向。
以生产为核心，保证市场供给，严控生产各环节，降低生产成本，程鹏迅对一直居高不下的生产成本深入一线考察，从一无所知到一知半解，到目前的谙熟各环节，坚持召开车间班组会，听取一线员工的心声，成立工会组织，凝聚向心力，保障生产员工的后勤服务，使药业集团内各部门各司其职并相互监督制约，做到齐抓并管。
程鹏迅非常包容。不同类型的人才，个人有怎样的长短，只要他们能干，他都能够接纳，而且能够进行充分地授权，让他们形成相同的目标。上任伊始，他抽出大部分精力和员工进行一对一的沟通。内部采取岗位竞聘制，“能者上，庸者下，平者让，劣者汰”，有德有才破格重用，有德无才培养使用，无德有才限制使用，无德无才坚决不用。一切以工作和集团利益为重心，在公司内部形成灵活的用人机制，将晋升的机会留给那些时刻准备成功的员工。
记者与程鹏迅一席长谈，感受最多的是他的思想，他认为：领导力强不一定就是霸气，或者很历害，主要看重的是这个领导者的心胸，他是不是很认真，是不是要做一番事业，是不是别人学习的榜样，是不是值得别人去尊重。交大药业集团所属6家子公司，前期集团充分授权各子公司总经理独立经营，自负盈亏，在实际中每个子公司总经理都有自己独特的风格和做事情的方法，每个子公司总经理只想把自己本部的利益做大，很少顾忌到整个集团的利益。这就在集团内形成了“边界”，只有“小我”而没有“大我”造成内部资源协作不能够充分发挥，“边界”的篱笆越来越厚。一个集团，“要分才能拼”，但是，还要考虑到“要和才能赢”。因此程鹏迅心中的目标是，在三年内让交大药业集团实现销售一体化、财务一体化、生产基地化，充分利用交大药业的大平台，创交大药业大品牌，大战略，三年内走在陕西医药行业前列。
强势文化力塑企业精神
2004年1月31日，交大药业集团获得西安市高新技术企业认证证书，成为陕西省医药行业高科技企业的排头兵。依托名校，交大药业集团在注重发展壮大的过程中，同样注重企业文化的建设。“以质量取信于民，用诚信占领市场”是交大药业集团长期不变的经营理念。
总经理程鹏迅告诉记者，交大药业是一个有社会责任感的企业，药业集团将推出更多疗效好的药品回报社会，减少患者疾痛，延续人类生命，同时与高校合作建立实习基地，缓解社会就业压力。交大药业立志要使她为“西安交通大学”这块响亮的品牌增添光彩，交大药业的理想和追求就是要使她与百年名校同行。交大药业拥有一支优秀的职业化队伍，这支团队具有精湛的技能，高度的敬业精神，开拓创新的观念和对社会负责的态度。交大药业具有科学规范的管理机制，并随着企业的发展不断调整，时刻保证与企业的发展状态相适应，并使企业始终保持稳健良性的发展态势，实现资产扩张与资本运营并举，形成可持续发展战略，为民族医药现代化，为人类健康事业做出应有的贡献！
