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物业管理先进事迹
关于物业管理先进事迹范文
xx，男，1957年3月生，1976年元月参加工作，从1999年到
XX年期间，连续6年单位考核等级优秀，并多次被评为单位先进工
作者。XX年4月，调至xx大学工学部一教学楼工作，现为一教学
楼楼栋长。xx原来是学生宿舍的一名管理员，XX年4月组织上将他
调到一教学楼管理员岗位上时，没有教学楼的管理经验，也没有管
理过这么大面积的综合教学楼，更没有管理过这么多人，当时组织
上很关心这栋综合教学楼的工作，给一教学楼配有40多名工作人员，当时的一教学楼遗留的问题很多，但是，物业二公司领导及时对相
关问题指导，xx及时报告，并积极找学校有关职能部门，对一教学
楼的遗留问题进行多方面的协调，使一教学楼的很多遗留问题都得
到了解决。当时xx在想，组织上既然安排他在这个岗位上，就得工
作认真，一点一点的做好工作，因此，通过努力很快适应新的环境，让工作迅速的走上正轨。
在展开工作时，这么大一栋综合教学楼，重点要抓哪些方面的工作，还应注意哪些方面的问题，可能会产生哪些方面的后果，xx作
了全面地分析，在此基础上，通过了解情况，并结合实际，将工作
分为6步走。
第一步：抓组织建设
将一教学楼的40多名工作人员，根据不同类型的岗位编为5个
小组，实行组长负责制，抓好组长和部分骨干人员工作，以点带面，再将工作细化，进行日常的管理工作。作为一教学楼负责全盘工作
的管理员，抓班子团结和团队精神是至关重要的，对岗位上的老同
志要尊敬，对年青同志要多帮教，在具体操作上，不是脱离实际乱
指挥，要有平易近人的踏实工作态度，将大家团结在一起，工作才
会做得圆满。因此，在工作中，xx同志以身作则，将一教学楼全体
同志团结成一股绳，为整个一教学楼的工作展开，打下了良好基础。
第二步：抓建章立制
第三步：抓档案资料建设
当时接手一教学楼工作时，档案资料是空白。通过长期努力工作，xx同志整理出一教学楼相关资料30多份，反过来说，如果没有资料，这么大一栋综合教学楼，加上地下室共有21层，4个方向有楼梯，抽水泵10几台，电梯有5部，70多间教室，电灯有1000多盏，十几层的院系办公单位，谁记得住那么多吗？所以，对大型综合教
学楼，资料建设是必需的，资料建设是提高管理工作效率的一种途径。xx同志的资料做得仔细，管理也随着再跟上。
资料建设工作对规范管理和细化管理有十分重要的作用，建立了资料就能提高工作效率，也减轻了工作劳动强度，又有利于工作的
查阅和问题的查找。
第四步：抓以人为本服务育人
学生上课时，遗落在教室的手机，工作人员捡到学生手机后，发现手机没电了，xx派人到市内的大型超市加油站帮忙对手机充电，
或者联系同型号手机电池，再翻出学生手机里的资料归还给学生。
一教学楼的卫生间下水管道设计有点特别。有一次工作人员报告第10层的卫生间管道堵塞，他们先紧急关闭了卫生间，初步检查认
定堵点下方是在第9层博导老师的办公室里，博导老师认为管道里
的粪便和臭水如果落在办公室里，那种臭气让人无法在此工作，第
10层的土木工程学院的老师也急了，没有卫生间用上班很不方便，
在协商几天没有结果的情况下，一教学楼的物业人，他们想到了依
靠博导老师所在学院的组织，一方面与学院领导联系，另一方面与
维修负责人联系，希望维修工注意博导老师办公室的保护工作，最后，在管道里清理出一只粗壮的记号笔。如果物业人报修后，不闻
不问，不协调，可想而知将会产生什么样的后果？
还有很多好的例子，由于时间关系，在这里就不一一列举了。以上几例说明了物业人默默奉献的一种精神。
第五步：抓自身提高
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