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绩效改革过程中如何把握单位职工思想动态作者：庄勤赵欢
来源：《医学信息》2016年第01期
摘要：根据《中共中央国务院关于分类推进事业单位改革的指导意见》、《事业单位人事管理条例》等相关政策，事业单位实行绩效改革，根据聘用合同规定的岗位职责任务，全面考核工作人员的表现，重点考核工作绩效。考核结果作为调整事业单位工作人员岗位、工资以及续订聘用合同的依据。由于历史原因苏州市急救中心自2000年7月1日起，法人代表不变，成建制保留，所有职工分散到各个市属医院，人员的组织关系、人事关系由各对应医院代管，其工资待遇由各医院按本单位职工同等水平发放。实行事业单位绩效改革后，随着社会发展需求，机构重新整合，增加相关人员，并将以前编制下的老职工重新回归，并纳入绩效考核范畴，这个过程就需要做好思想政治工作，妥善把握新老职工思想动态。
关键词：绩效改革；人事制度；思想动态
随着急救中心机构整合的不断深入，就涉及到老职工编制问题、福利待遇问题、组织关系问题，实实在在关系到这部分人的切身利益[1]。这就需要政工工作者充分了解政策，不怕麻烦、主动沟通、解释到位做好思想工作。才能妥善解决，平稳过渡，圆满完成事业单位改革进程。
1 机构改革过程中做好政治思想工作的重要性和必要性
1.1充分调研、最大程度地争取老职工利益充分进行调研，一个一个医院地去了解急救中心编制下的老职工现在在医院的情况，包括组织关系、目前状况、福利待遇。每去一个单位组织召开一个座谈会，了解清楚这些老职工的想法与要求，最终形成一份调研报告，报告充分反映了目前这些职工的状况以及他们想要达到的要求与目标。并提交给相关部门，希望最大程度地满足老职工要求，为他们争取更多切身利益。
1.2依据政策、拓宽思路、制定相关措施制定相关措施要根据国家政策和相关职能部门的要求与指导意见，与时俱进，适应社会发展要求，并且要开动脑筋、拓宽思路、实事求是地进行。实施方案的制定既不能违反政策，又最大程度地体现了老职工的要求，不损害老职工利益，这就需要我们政策吃得透、实际情况摸得清、思路开阔、设身处地为他人着想。
1.3广泛动员，做好解释工作实施方案制定后我们广泛动员，召开全体大会进行传达，安排人员对每个老职工进行一对一单独谈话再一次对实施方案进行解析。对还有疑问的职工进行耐心解释，对有情绪的职工，单位领导会同人事部门一起对他进行心理疏导。
1.4根据情况不同分层、分批进行操作老职工里面包含在职的、内退的、以及退休的和即将退休的，我们就考虑情况不同分批进行操作，先把在职的未到退休年龄的老职工进行收编，
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