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材料例文之公司向巡视组汇报材料向巡查组汇报纪检汇报材料

时间：2022-03-24 00:35:47 思想汇报浏览次数：

下面是小编为大家精心整理的材料例文之公司向巡视组汇报材料向巡查组汇报纪检汇报材料文章,供大家阅读参考。

公司向巡视组汇报材料

【篇一：向省委巡视组的汇报材料】

山西焦煤霍州煤电集团向省委巡视组工作汇报

（2010年6月28日）

尊敬的各位领导：

今天，省委巡视二组来霍州煤电集团公司开展巡视工作，我代表集

团公司对各位领导的到来表示热烈的欢迎！

按照《中国共产党巡视工作条例（试行）》和我省《实施意见》规定，开展巡视工作，是新时期加强党的建设，完善党内监督机制的

一项重要举措。2006年以来，根据《山西焦煤集团公司落实省委巡

视组反馈意见的整改方案》，认真研究制定了霍州煤电集团公司的

落实整改方案，围绕进一步加强领导班子和干部队伍建设、加强党

风廉政建设和反腐败工作、加快现代企业制度建设、加快技术创新、提升企业管理水平、确保矿区稳定等工作，制定了具体整改措施，

并将整改融入企业改革发展稳定大局，大大促进了企业安全发展、

和谐发展、稳定发展。作为省委巡视组今年巡视的重点单位，对于

我们来讲既是一次促进党的组织建设、干部队伍建设、党风廉政建

设的大好机会，也是很好地推动企业安全、高效、发展战略实施的

一件好事。我们一定竭尽全力支持和配合好巡视组各项工作，也希

望巡视组各位领导对我们的工作多加批评和指导。

下面，根据省委巡视组办公室文件通知要求，我把霍州煤电集团近

两年来贯彻落实科学发展观情况，党建、干部队伍建设、

党风廉政建设情况以及今后发展思路向各位领导作一简要汇报。

一、企业基本情况

霍州煤电集团有限责任公司前身霍县矿务局始建于1958年，2000

年改制为霍州煤电集团有限责任公司，2001年加入山西焦煤集团公

司并成为其子公司。公司位于晋中煤炭基地内，现有霍州、离柳、

岚县、霍东和乡宁等5个矿区，分布在临汾、吕梁、忻州、长治和

运城5市所辖10个县（市），主导产品为冶炼精煤、电煤、焦炭共20多个品种级别。现有分公司19个、控股子公司11个、参股公司

6个，资产总额200亿元，员工3.8万人。2004年煤炭产量突破1000万吨；2008年煤炭产量突破2000万吨。

霍州煤电集团公司是一家以煤为主，多业并举，煤—电—材、煤—焦—化两条主产业链综合发展的大型企业。煤炭产业现有11对生产

矿井，煤炭产能2240万吨/年；6座洗煤厂，入洗能力1680万吨/年。兼并重组整合矿井25座，产能1836万吨/年。非煤产业由电力、焦化、机制、建筑建材、多种经营五个板块组成。现有3座坑口电厂，装机容量170mw。控股1座焦化厂，设计年产焦炭60万吨；控股

1座柠檬酸厂，年产能4万吨；参股建设一座化肥厂，设计年产合成

氨18万吨、尿素30万吨、甲醇2万吨。机械修造产值2亿元/年。

建筑产值4亿元/年；水泥产能30万吨/年；粉煤灰制品年可生产

6000万块标砖和15万m混凝土砌块。多经综合销售收入10亿元/年。

二、近两年指标完成和主要工作 3

各项主要经济技术指标完成情况（附表）：

主要抓了以下工作：

（一）夯实基础，确保安全生产。我们坚持安全工作从“基础”抓起，重走长征路，基本思路是“整章建制、完善标准、落实责任，从严规

范安全管理、业务保安、员工操作三种行为”。组织安全管理体制、

机制和制度重建，健全完善各级安全生产责

任制，推行23项基本安全管理制度，着手制定安全管理、业务保安、员工操作三种行为标准，建立具有系统性、科学性、实践性和可操

作性的安全管理制度体系。两年来累计投入20多亿元，开展安全专

项整治，重点解决了一大批制约矿井安全生产的“一通三防”、防治水、安全供电、小煤窑治理等问题，全面提升矿井的综合抗灾能力。开展安全管理示范矿井达标竞赛活动和国家级安全质量标准化煤矿

建设，生产矿井全面取缔外包工程队，所有矿井全部达到安全质量

标准化规划目标。加强以干部思想作风和纪律、员工操作素质为重

点的员工队伍建设。煤炭生产百万吨死亡率连续两年控制在上级下

达的指标内。

（二）规范流程，依法运营管理。按照“统一领导，集体决策，分工

负责，分级管理”思路，制定了股东会、董事会、监事会、党委会、

经理层工作规则，明晰了董事会、监事会、经营层的职责，修订了

董事会各专业委员会工作制度，对分公司、控股子公司、参股公司

实行分类管理，制定了资源整合矿井现代企业制度建设指导意见。

引入市场机制，重新设计内部运营管理体制、机制、制度方案，建

立集团公司与二级单位、二级单位内部两级市场运行机制。完善业

绩考核和激励机制，进一步体现分配的公平性和导向性，扫除企业

内部管理体系中不利于发展的种种障碍，调动职工积极性，形成了

在绩效管理目标下充满激情、富有生机的团队。

（三）突出“资源”和“项目”，推动企业转型发展。作为

资源型企业，我们始终把资源办理作为企业发展的基础工作来抓，

两年来，完成了干河矿采矿权办理和桑峨区探矿权转让，辛置扩区、木瓜扩区、庞庞塔扩区、回坡底扩区四个采矿权得到省政府常务会

议批准，办理和“圈回”资源面积320平方公里、储量38亿吨。在重

点项目建设过程中，贯彻资源综合利用、发展循环经济的思路，调

整产业结构，大力发展以“煤—电—材”、“煤—焦—化”两条产业链

为标志的循环经济，已经建成的有方山“煤—电—材”工业园区、李

雅庄“煤—焦—电”工业园区和210万吨干河煤矿。同时，我们与煤

炭上下游企业合作，优势互补，进行产业链园区化建设，与京能国

际合作在建的庞庞塔1000万吨煤电项目，与中煤地质工程总公司合

作的桑峨500万吨项目，与山西东盛焦化、中煤大地公司合作建设

的谭坪800万吨项目，与华电国际合作的中峪500万吨项目都将是

煤炭、洗选、电力为主的产业集群。

（四）积极主动，依法规范，兼并重组整合地方煤矿。按照山西省

关于兼并重组整合地方煤矿一系列工作要求，积极参与、依法规范、组织实施兼并重组整合工作。我公司资源整合工作共涉及4市8县，完成25个板块70座小矿，整合前资源面积159平方公里，储量72352万吨，总产能1327万吨/年，平均产能19万吨/年；整合后资源面积201.8平方公里，储量186563万吨，总产能1836万吨/年，

平均产能73.4万吨/年。目前协议签订率96%，“六长”到位率100%，采矿证换证率92%，支付资源

【篇二：xx公司巡视汇报材料(终版)】

xx公司巡视汇报材料

尊敬的xx书记、各位领导：大家好！

首先，我代表xx公司对巡视组各位领导莅临xx表示热烈欢迎！下面，就公司巡视工作准备情况、年度重点工作完成及下一步工作思

路向各位领导做简要汇报：

一、巡视工作准备情况

（一）贯彻国家路线方针政策及上级公司工作部署的情况

遵守政治纪律、政治规矩，严格执行党和国家路线方针政策，认真

落实股份公司、集团公司决策和工作部署。一是利用党工委会、中

心组学习会等形式，系统学习集团公司会议决议、文件精神等，提

高认识；二是结合班子成员职责分工，由主要负责人或其他负责人牵头办理，明确责任；三是结合公司实际，制定实施方案，成立领导小组，明确任务、完成时限等，确保取得实效；四是加强制度体系建设，制定《xx公司管理制度实施细则》丛书，为更加规范高效开展党风廉政建设及其他管理工作，构建长效机制。

（二）执行民主集中制、落实“三重一大”民主决策情况

1、在公司管理中，对于无制度明确规定及相对复杂事项，公司班子成员利用驻地工作优势，经常沟通交流或采用碰头会的形式进行集中研讨，少数服从多数，严格落实民主集中制。

2、严格落实“三重一大”决策程序。凡是涉及重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作的事项，严格落实集团公司“三重一大”决策程序，并结合公司实际，明确了超过5万元的合同必须经总经理办公会研究、报告执行董事批准，重要岗位任职必须经党工委会研究等，确保重大事项决策程序符合规定。

（三）依法从业、履行职能情况

1、收费管理。严格落实国家高速公路管理法律法规、河南省高速公路管理条例、高速公路收费业务操作规程及集团公司、省高管局相关规定和文件精神。河南省高速公路通行费费率标准调整工作，因迎“国检”及etc全国联网工作等影响，目前处于停滞状态；坚持按章收费，应征不漏、应免不征，严厉打击各类偷逃通行费行为，维护高速公路收费权益，保证通行费颗粒归仓。2015年，共计堵漏增收536车次，挽回通行费损失3.5万余元；坚持文明执收、优质服务，组织开展“微笑服务、温馨高速”创建活动，且取得良好效果，新蔡砖店收费站获得了共青团河南省委“青年文明号”、正阳岳城收费站获得了2014年度河南省“优秀收费站”称号，树立了中铁交通服务品牌。

存在问题：由于国家经济增速整体放缓及京港澳高速改建通车等原因，造成公司通行费收入增速下浮较大， 2015年前三季度累计完成通行费收入14394.17万元，占年度预算20871万元的68.96%，相对于75%的年初预期目标有较大差距，完成年度收入预算目标困难较大。

2、安全养护管理。严格落实集团公司及地方安全主管部门要求，认真做好安全生产工作，2015年公司无安全生产责任事故发生；养护招标工作，严格按照项目招标要求及文件精神，正在对前期不规范事项进行全面整改、完善；严格落实集团公司节能减排工作部署，

公司前三季度节能指标较去年同期均有所下降；按照合同要求做好

养护项目及专项工程计量及结算工作，施工期间安排养护人员旁站

监督；严格落实河南省高管局道路养护文件要求及集团公司批复的

养护预算，认真开展日常养护及专项养护等，截止目前已修复桥梁

伸缩缝304.1米、更换c20砼路肩板934.5米、灌封胶灌注路面裂

缝30994米、路面车辙拓补16000m2。

存在问题：1、公司所辖路段路面车辙、网裂等病害较突出，在河南

省交通厅8月份下发的专项监测通报中，我公司路面车辙及破损病

害率在全省所有路段中比较严重，且服务区广场地面损坏严重，省

厅责令公司认真整改，确保道路安全；2、由于车流量增加、绿通验

货及etc专用车道等原因，平舆、新蔡两个收费站均存在车道不足、车辆拥堵情况，收缴矛盾日益突出，应增加投资建设一个车道，以

从根本上解决问题；3、尽管公司节能减排指标较去年同期下降较多，取得一定成效，但由于集团公司确定的年度节能指标下降10%，我

公司节能指标可压缩空间有限，完成年度指标任务存在较大压力。

3、路产管理。根据河南省高速公路管理条例及路政处、交警支队及

集团公司路产管理要求，认真开展路产管理。一

是结合国家公路“三乱”治理文件要求，认真开展廉洁从业教育及稽查，并为每台路政执法车配备了执法记录仪，确保路政人员廉洁从业、文明执法；二是加强道路安全巡查，规定每班对路段全线巡逻

二次、每天六次，及时发现损坏路产并开展调查，并建立健全了路

段沿线附属设施设备的登记管理台账，维护了路产权益；三是高效

处置交通事故及路产赔付，保证道路畅通。截止目前共处置道路交

通事故70起，较去年同期下降 17.64%，已结案66起，收回路产损失45.4636万元，4起正在处理过程中。

存在的问题：由于公司路产管理人员无执法权，地方路政管理部门

因人员缺少等也无法到公司路段开展超载超限车的治理，造成超载

超限治理工作困难较大。

（四）执行党风廉政建设责任制、作风建设各项规定的情况

1、严格执行党风廉政建设责任制。制定了《xx公司党风廉政建设

责任制》，且主要领导与分管领导、分管领导与责任部门负责人、

部门负责人与分管单位都签订了责任书，明确了各岗位廉政目标及

责任追究等事项，营造了党风廉政齐抓共管的良好氛围。

2、严格落实中央八项规定、股份公司十二项措施、集团公司十项措施，切实加强作风建设。一是利用中心组学习、党课教育、“三严三

实”专题教育等载体，加强制度学习，提高领导干部对作风建设的重

要性及紧迫性认识；二是班子成员严格遵守政治纪律、政治规矩，

以身作则，身体力行，

切实改进会风、文风、调研方式等，为各级干部树立榜样；三是对“四风”问题，坚持长期抓、经常抓，特别是节假日期间，严禁公款

吃喝、旅游和参与高消费娱乐等违规违纪，并加强了对公务用车使

用的监管，严禁公车私用，严禁领导干部擅自驾驶公车等行为。经

过检查，2015年各级领导干部无违反中央八项规定的违规违纪。

3、廉政风险防控情况。结合公司运营管理风险实际情况，在党工委

认真研究的基础上，确定了财务、养护、路产管理、收费特情车处置、路政执法等为廉政风险防控重点，并建立长效机制，制定了收

费（路政）稽查管理实施细则，把权力关进“制度的笼子”。2015年，针对防控重点开展收费及路政专项稽查45次，下发稽查通报18次。未发现违反廉洁纪律的违规违纪行为。

（五）加强干部选拔、管理与教育情况

1、干部选拔。公司本着“公平、公正”的干部选拔原则，今年对重要

岗位人员实行公开竞聘制度，提前发布招聘公告，明确招聘岗位、

报名条件、竞聘程序等相关内容；严格落实笔试、面试纪律要求，

办公室负责考务工作，纪工委全程参与监督，确保干部竞聘的严肃性；结合竞聘人员最终成绩，按照重要人事任免的任用程序召开党

工委会，研究确定拟任职人员等相关事宜。

2、干部任前考察。制定了《xx公司管理干部任职廉政谈话实施细则》及《xx公司党风廉政签字背书实施细则》，对拟任职管理干部

由干部管理部组织任前考察、公示、经纪

【篇三：分公司向上级公司巡视组的工作汇报】

分公司向上级公司巡视组的工作汇报

尊敬的上级公司巡视组领导：

20**年以来，在上级党委的正确领导下，公司党委全面贯彻落实各

项工作部署，团结带领全体干部员工，积极进取，奋力拼搏，为完

成公司各项任务目标提供了坚强的思想政治保证和组织保证。下面

按照这次巡视工作安排，我代表公司党委向巡视组汇报工作。

一、公司基本情况

公司成立于**年，部门设置、员工队伍情况。党委组织机构设置、

党员情况。

二、主要工作开展情况

近两年来，公司党委不断加强组织建设、领导班子建设、干部队伍建设、党风廉政建设、企业文化建设，深入开展思想政治工作，发挥工团组织活力，营造和谐共进氛围，促进了公司的生产经营和改革发展。

（一）不断加强组织建设，提升了党组织的凝聚力与战斗力一是不断完善组织建设。结合公司业务发展、机构改革和党员分布情况，把党支部调整为**个，对各支部成员优化**人次，进一步增强了党支部的战斗力。

二是认真开展党建工作。坚持党支部“三会一课”制度，开展政治理论、经营知识学习，党员教育管理有效加强。开展党员示范岗、机关党员服务月等创先争优活动，有效促进了经营管理工作。

三是按要求做好党员培养与发展工作。20**年以来新发展党员**人，进一步优化党员队伍结构，按照“双向培养”的原则，新发展党员中业务骨干、一线员工比例大幅提高，其中一线员工比例提高至**%。（二）深入开展党的群众路线教育实践活动，进一步改进了作风建设

根据上级公司党委统一安排，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，公司党委从**年**月**日起，深入开展党的群众路线教育实践活动，较好地完成了学习教育听取意见、查摆问题开展批评两个阶段的工作。先后组织召开党委中心组学习、党校专家讲座、党员自学等活动**次，征求员工意见**条，汇总梳理出“四风”问题**项。所有这些问题都一一制定了整改措施，有的已经整改，有的正在整改中。通过教育实践活动，找到了公司及公司党员领导干部在“四风”方面存在的明显问题，提高了思想认识，加强了作风建设。（三）不断加强领导班子建设，为公司改革发展提供了坚强保障

一是强化理论学习，提高班子的思想政治素质。坚持理论联

系实际，制定学习计划，组织领导班子参加党委中心组学习，通过阅读理论著作、观看专家讲座、撰写心得体会等形式，努力增强学习效果。开展读书活动，公司党委为班子成员购买书籍**套**多册，增强了班子成员的理论水平。两年来，班子成员先后撰写论文**篇，其中**篇获得企业管理优秀论文奖。

二是加强制度建设，认真贯彻执行民主集中制。公司党委坚持用制度管班子，完善班子议事规则和决策程序，制定了**等制度，集体研究决策干部选拔、先进评选等事项，并严格执行公示制度，实行阳光操作，做到公开公正。

三是强化监督保障，不断完善民主监督机制。公司组织召开领导班子民主生活会**次，积极主动征求群众意见，开展批评与自我批评，并落实问题整改措施。坚持领导干部述职述廉制度，班子成员接受职工代表民主评议，切实改进和完善了的领导方式。

（四）持续推进干部员工队伍建设，提升了全员综合素质一是进一步完善干部选拔任用和管理机制。坚持公开、平等、择优的原则，大力推行公开选拔和竞争上岗；深化机构改革，开辟了机关与基层的交流渠道。两年来，选拔调整管理岗位、中层干部**人次，管理人员结构更加优化。强化干部管理考核，根据业绩、履职及作风三个方面，对管理人员形成了月考核、年考评的评价体系，更好的发挥了约束和激励作用。

二是加强人才队伍储备建设。加强后备人员队伍培育，储备后备人员**人；开展导师带徒奖励活动，明确老员工传帮带岗位职责，累计培养人员**名，**名员工被聘为上级公司培训师。

三是加强员工教育培训工作。开展全员培训，建立培训管理体系建设，开展专业技能、信息技术、文明礼仪等各类培训**期，**人次，大幅提高了员工的综合素质。

（五）进一步深化党风廉政建设，为公司发展营造了良好环境

一是加强廉洁从业教育，完善惩防体系建设。两年来集中开展党风廉政学习**次，制定了《公司惩防体系建设责任分解表》，组织领导班子、机关各部室和基层负责人签订两书**份。按照上级纪委要求，开展会员卡清退活动，**名纪检监察干部做出零持有承诺和报告。二是加大了信访核查和案件查办工作力度。20**年公司围绕影响企业稳定和员工反映突出的违规违纪问题，受理员工信访举报**件，处理相关责任人员**名，办结率100%，切实做到了信访举报事事有回音，件件有着落。

（六）不断加强思想政治工作，发挥了激励导向作用

一是把思想政治工作融入中心。每年坚持开展“形势、目标、任务、责任”主题教育，采取集中宣讲与下基层宣讲相结合的方式，与员工面对面交流。结合公司建设实际，组织各党支部开展“我能为公司建设做什么”大讨论，使广大干部员工进一步认清了

形势、明确了任务、落实了责任。

二是抓好有针对性地思想政治工作。面对员工企业文化知识薄弱、公司体制机制改革等情况，先后开了优秀传统文化教育、人事政策

问答、党政领导逐级谈心等活动，进一步增强员工企业归属感、认

同感，提高员工思想认识，确保了公司改革发展顺利进行。

三是增强思想政治工作影响力。通过先进典型学习，坚持正面引导，发挥正面榜样作用。20**年以来，举办先进事迹演讲、学习劳动模范等活动**次，组织员工观看《世纪雷锋》等影片，形成了积极、健康、向上的良好氛围。

（七）不断提升工团组织活力，推动了公司和谐发展

一是关注员工权益。进一步强化民主管理，选举产生劳动争议协商

调解委员会，关心员工诉求；制定了《民主议事规则》，维护员工

利益。加强“职工之家”建设工作，20**年以来累计投入资金**万元，

为基层更新更换了整体橱柜、餐座椅、健身娱乐器材等设备设施，