干部勇担当强管理创一流心得体会精短4篇

时间:2024-01-12 10:45:03 心得体会 浏览次数:

干部勇担当强管理创一流心得体会精短4篇

干部勇担当强管理创一流心得体会精短篇1

  面对新形势新任务,今年我们将紧紧围绕“管理提升年”部署要求,在“强管理”上下功夫。严格执行三项设计和全程监督,重点管控,提升大修质量,实现降本增效;持续改进储水上水和搅拌方式,精准加药,提高注聚效果,实现提粘增油;努力创新监测设备和操作规程,全面覆盖,确保测量精准,实现本质安全。

干部勇担当强管理创一流心得体会精短篇2

  面对注汽任务更加繁重、队伍结构更加复杂、管理难度更加艰巨的形势,我们将转变思想观念,创新工作思路,紧密围绕“安全经济运行、高效清洁注汽”中心任务,牢固树立“一盘棋”思想,以更强的政治担当,更高的工作标准,更优的管理举措,从严安全环保、优化设备运行、深挖设备潜力、加强技术攻关,坚持质量效益不动摇,在服务采油厂夺油上产的征途上持续攻坚克难、追赶超越。

干部勇担当强管理创一流心得体会精短篇3

  李书记的讲话为我们提振了士气,指明了方法,确定了目标,在做好油田“三篇文章”的过程中,需要全体干部职工破除陈旧观念、树立“七种思维”、强化“七种意识”,在担当上下功夫。我们安全环保技术监督站将切实落实好上级工作部署,以提升监督工作促进管理提升为目标,全面推进“服务激励型”监督方式,保证在承包商动态施工、高危风险作业、涉高温、高压、硫化氢”等重点领域,圆满完成监督任务。

干部勇担当强管理创一流心得体会精短篇4

  

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