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主题教育阶段性工作总结(报党委工作部)1 主题教育阶段性工作总结(报党委工作部)1
忠诚使命、创新发展努力开创油品运输新优势
油品公司“忠诚、创新、卓越”主题教育活动总结
历时三个月的“忠诚、创新、卓越”主题教育活动已逐步进入总结巩固阶段，回顾活动的历程，对比以往的工作，我们欣喜的发现，无论是员工忠诚港口谋奉献的意识还是创新发展的思路都得到较大提高，加强对标管理，追求卓越的意识明显加强，公司生产经营更是上了新台阶。截止4月15日，公司共完成货物吞吐量###万吨，实现利润###万元，分别同比增长##%和##%。保持了安全生产形势稳定。总结各阶段的工作，主要呈现以下几个特点：
一、组织严密，员工参与的积极性高。
2月份，集团公司召开“忠诚、创新、卓越”主题教育活动动员会后，公司高度重视，在认真学习集团公司动员会精神，特别是杜董事长讲话精神的基础上，制定了公司的活动实施方案，召开了公司中层骨干参加的动员会，对整个活动进行了动员和部署。2月份，公司各党支部分别召开了专题学习动员会，制定了活动计划。公司领导分别到各单位进行宣传和动员，通过同员工座谈，了解员工思想动态，讲解公司面临的形势，振奋员工精神。3月7日，公司举行“忠诚、创新、卓越”主题演讲比赛活动，员工参与积极性很高，经过初选，共有11位较为优秀的员工进行角逐。公司还组织开展了以“辉煌三十载、再启新征程”为主题的征文活动，要求每
名骨干都要结合岗位工作积极投稿。3月11日，公司组织青年员工开展“弘扬团队精神、提倡低碳生活”为主题的自行车骑行公益宣传活动，培养广大青工的忠诚精神和团队意识。
二、措施具体，主题教育效果明显。
公司充分发挥党政工团凝聚人心的作用，围绕“五个加强”，弘扬“四种精神”，通过开展好主题演讲、主题征文活动、合理化建议等形式多样的文化活动、教育活动，力争使员工的认识有一个新突破，使公司的经营业绩再上一个新台阶。
一是建立了党总支部活动联系制度，及时了解各党支部主题教育活动的开展情况，及时调度活动进程，解决存在的问题。
二是开展党员干部下基层“大走访”活动，公司党总支和各党支部成员以深入基层、深入一线查摆问题为重点，通过组织开展不同层次、不同形式的座谈会、恳谈会，让员工充分发表所关心的重点和难点问题，积极听取员工对公司的意见和建议，做到边查边改。
三是抓好“三支队伍”建设，抓好管理人员、专业技术人员、技能人员“三支队伍”培训工作，通过开展油品装车工职业技能鉴定、导师带徒、技术比武等多种形式、多个渠道的培训，在培训内容上更加侧重岗位实际工作。要通过员工一岗多能的培训，解决人员紧张的问题。
四是开展主题鲜明的意识教育活动，通过学习集团公司发展战略和长远规划以及杜董事长一系列重要讲话精神，让广大员工意识到忠诚使命的重要性和紧迫感，通过学习公司面临的市场形势，要
员工树立创新发展的必要性和荣誉感，通过学习质量、环境、职业健康安全管理体系文件，让员工意识到追求卓越重要和广泛的意义。引导各级员工建立忠诚使命、创新发展、努力开创油品运输新局面的思想，并将这一思想落实到日常岗位工作中。
三、重点突出，与中心工作结合较好。
一是按照“一强化三统筹”的总体要求，加强岚山港区中区既有罐区和铁路、汽车发运设施，最大限度发挥周转能力。1月份，利用公司现有罐区与中储油公司罐区管输联网的有利条件，将公司罐区内的油品通过汽车装车泵中转至中储油公司罐区，并利用中储油装车平台将油品公司油品装汽车发出，实现了跨区域联合装汽车发运，有效缓解了公司汽运装车平台改造期间油品疏港压力，满足了客户生产需
求。1月10日,公司铁路装车线与中石化库区完成联网，公司与中石化日照输油站首次联合火车发运成功，实现了岚山港区中区“管输铁路一体化”。
二是高度重视公司疏港设施改造工作，疏港效率不断提高。2月16日，公司新汽车发油台重载试车成功。该发油台共设16个鹤位，可同时为16辆油罐车装油，采用“高台式低点”装车工艺，输油速度更快；配备了高精度流量计，装车准确性进一步提升。平台正式投入使用后，公司油品汽运装车能力可提升一倍以上，最高可达350车/天。
三是充分发挥铁路运输资质优势，积极开拓铁路装车货源，抓住洛阳石化和东明石化加大铁路油品运输的有利时机，努力克服气
温较低和装车作业人员不足的实际困难，积极和日照站、岚山站货运计划处沟通协调，争取最大空车到港数量，有效减少火车在港停时。与此同时，密切做好现场人员管理与生产作业各环节的衔接，保证了生产过程平稳有序，生产效率不断提升，1-2月连续刷新了7次油品疏港最高纪录，并于2月26日创造了昼夜装火车282节、单班装火车188节的昼夜和单班新纪录，杜董事长亲自发贺信祝贺，极大振奋员工干事创业的精神。3月9日又创造了昼夜装火车309节的最高纪录。
四是加强对新油库、新码头项目的跟踪管理、资质办理和培训工作。要积极参与新上项目技术资料和工艺的研究学习，加强对项目的跟踪，掌握工艺和技术要点，要结合项目的进展和施工情况提出合理化建议，组织专业技术人员全程参与工程的施工、安装调试及消防、环保、安全等验收工作，不断增强对系统设备的掌控能力。加快人员配备，及时开展“五步走”系统培训，尽快熟悉掌握工艺和操作技能，确保4月份投入使用，为石大科技、金石沥青、瀚坤能源实现管线联通。
四、注重长效，用制度巩固教育的成效。
公司在查摆问题的基础上制定针对性解决措施，明确努力的方向，把主题教育的成果转化为解决问题、促进发展的实际行动。针对查摆出的问题形成制度化、常态化，不断总结经验，巩固成果，建立长效机制。
一是加强内部管理创新，公司综合管理更加规范合理。公司组
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