先进学校单位事迹工作总结-先进员工事迹工作总结

时间:2022-06-17 08:55:02 事迹材料 浏览次数:

 先进学校单位事迹工作总结:先进员工事迹工作总结

 抢抓机遇

 跨越提升

  杨林市镇中心学校先进学校单位事迹工作总结

  一、人文环境大改善

  二、教育面貌大变化

  三、教育质量大提高

  四、平安稳定大突破

  在市教育局和镇党委政府的领导下,镇中心学校坚持科学发展观,以内涵发展为目标,以队伍建设为抓手,以均衡教育为突破,以规范管理为基础,努力办好人民教育,实现了中小学、幼儿教育稳健发展。

  一、人文环境大改善

  (一)是争取各级领导的理解和支持。镇党委每年召开教育工作会向全镇各界介绍教育工作,汇报教育亮点,征求发展建议,镇域内干部、群众对教育有了良好口碑,赢得了领导的理解和支持,教育出现了比以县为主管理体制以前还要重视和支持的局面。及时向主管局各科室和部门领导汇报工作,交流情况,支持力度和信任程度发生根本转变。定期向局领导汇报思想,推介工作,领导关心的力度更大,提振了杨林市教育人的信心和决心。特别是局长督办信后又召开了杨林市教育发展专题局长办公会,更推动了各项工作全面提升。

  (二)是争取教职工的信任和理解。中心学校坚持一线工作法,坚持以心交心做朋友。学校领导颓丧时促膝交流,教职工有意见时上门交流,老教师有反映时到家中交流,请到办公室交流,接到餐桌上沟通。切实解决教职工的政策性福利

 和生活困难。2010 年起给教师购买住房公积金,补贴门诊医疗费,为聘请人员购买社保金,组织先进教职工外出学习考察。工作上做到了春节慰问走访制度化,大事喜事到场经常化,有难必帮贴心化。

  (三)是建立规范工作机制。坚持民主管理,制度管事,纪律管人。每年召开全镇教代会,象公办幼儿园公建民营的大事交由教代会议决。三年中出台了***个管理制度和文件,特别加强了学校财务管理,没有民主理财这一办法,燥动的杨林市局面不会稳定。对干部从严教育,曾对四名干部进行了戒勉谈话。今年三月又在全镇系统内举行了集中教育活动,使管理更加规范,思想更加统一,工作更加团结。坚持正确的用人导向,为使风清气正,干部选配上坚持年轻化、专业化、党性化。杨中校级干部平均年龄36岁,杨小校级干部平均年龄37岁。实行初中和小学干部交流制度,提升了干部素质。

  (四)是加强班子建设。中心学校一班人,处处严格要求自己,坚持深入课堂掌握教学现状,深入师生活动场所了解管理现状。实行周例会、月小结工作有条不紊。凡学校工程、物品采购从不插手。凡机关事务全部公开。凡评先表模、评先晋级集体决议。无私才无畏,无私才风清,无私才有今天上下一心,团结共事的杨林市兴盛局面。

  二、教育面貌大变化

  由于我镇布局调整滞后,办学条件全市最差。为了改变现状,我们分三步走。一是 20**年暑期我们调整思路,从抓布局规划入手,三年来先后撤并黑土小学、建设小学、向丰小学、陡沟子幼儿园,至今年秋季全镇形成杨小、大河、**三所小学一所初中,幼儿教育形成一家公办园三家民办园,一家校中园的格局,为科学发展、长期发展奠定了基础。二是硬件建设分年安排。2010 年引资和争取资金***万元建设了**一流村小大**小学。20**年投入***万元修建了杨林市小学教学

 楼和学生食堂,结束了一校两区的历史。启动人大提议案投入***万元修建了杨林市中学水冲式厕所,改变了杨中卫生环境。20**年投入***万元改造杨林市中学操场。再投入***万元改造杨林市小学操场和学生寝室;

  投入***万元迁址修建**小学和校中园。目前,杨中、杨小、大**实现教育装备标准化,实现了“班班通”,校校建有微机室、实验室、图书室、体卫艺和劳技室,总投入达***万元。所有学校实现了网络互通,监控相连,电子屏显示的新面貌。校长们紧缩开支投入 100 多万元完成了义教均衡省级迎检的配套建设,改善了老师们的工作条件。各幼儿园加大条件改善力度,总投入超过***万元,实现了划片招生的有序发展。

  为改变学校条件,镇党委政府十分重视,为大**小学捐资***万元用于教学楼建设,出资***万元购买大**村部无偿捐给学校,用作学生寝室。投入 4 万元拓宽杨小入口硬道,投入 3 万元铺碎石改善校车出行道路。还协调原官桥小学用作**、向丰两校合并场所。各村也十分支持教育,修路除障不计报酬,保证了学生平安出行。

  我们还千方百计争取资金改善办学条件。20**年引进香港烛光基金***万元配套了杨林市小学建设工程。20**年杨林市中学通过财政部已申报项目资金***万元。正在合并建设的**小学已争取国信证券经理张俊杰同志支持,捐赠***万元回报家乡。

  三、教育质量大提高

  2010 年教育质量全面丰收,中心学校、初中、杨小、大**全部获得义教先进单位称号。20**田径运动会也首次有两项进入全市前八位。信息技术大赛获优秀奖。今年大**小学、杨林市小学、中心学校获教育质量突出进步奖。“比访”工作获优秀组织奖。

 提高质量我们实行四抓。一抓学科队伍建设,骨干带队伍,全员抓课时,平心静气的领导老师团队纵向比实力,横向比业绩,风气良好。坚持精神引领,鼓励先进教职工,每年用 2 万多元奖励先进工作者和质量先进教师。二抓素质教育开展,针对教师老龄化问题,我们聘请有特长的大学生***人充实队伍,老教师实行培训与转岗结合,保证了课程开设和素质教育开展。三抓规范管理。常规管理讲规范,德育管理讲实效,安全管理讲程序,后勤管理讲民主,干部管理讲业绩,校园文化讲特色。四抓岗位培训。教师培训从电教水平着手,一年来,坚持周末课堂培训使人人会用装备。干部培训以会议培训成常态,坚持每月例会安排工作,小结工作与专项培训结合,每次一个专题一名主讲,还先后编印了两期校长论坛,很有实效。

  在学生教育上,我们坚持德育为首,创新心灵德育模式,建立留守学生档案,建立“五特”学生台账,真情帮助和关心特困学生,学生在“大家唱大家跳”和阳光运动中快乐学习,全面发展。

  三年来,我们被授予**市最佳文明单位,**市文明单位,**市卫生工作先进单位,**市平安单位,**市五好基层党组织。**市义教先进乡镇,**市远程教育先进单位,**市幼教工作先进单位等,杨林市小学被评为全市十所“人民满意学校”之一。

  四、平安稳定大突破

  抓安全工作,我们实行四个到位。一是队伍建设到位,各校园配备了副校长领导下的保卫科长和专职门卫、保安、管理人员队伍。二是制度建设到位。三全二十六防的基本制度和一岗双责的工作制度,岗位负责的责任制度全面建立。三是工作机制到位。值日领导日查,分管领导周查,校长月查,中心学校双月查,重点时段抽查与网络责任状管理结合,做到分线不分块,分人不分责,运转成为

 常态。四是工作措施到位。我们率先组建了校车公司、缓解了学生出行压力。每年四次司机培训会,强化了管理职能。投入近***万元增加安保设施和专职人员,做到人防与技防结合,工作方案与处突预案结合,使之警钟长鸣。**市综治委授予的平安单位奖牌印证了我们的工作。

  在维护稳定上我们用真情化解矛盾。58 年精减的还乡团雷元定老师今年 74 岁,多次上书国务院和省委书记,多次上访市政府,我们十多次上门交谈,不顾雨雪泥泞,终于化解了信访件。用真金**解决实际困难。20**年***名辞退民师上访中心学校,在学校支持下,我们投入***万元解决了这一群访事件,没给市政府、教育局带麻烦。用真诚感动。在老教师中我们成立了自管小组,定期开展活动。投入两万多元兴建教工之家,订阅书报,让他们老有所乐。当他们提出要参加学校财审时,我们也让他们推选代表参加。为使杨中操场开工兴建,苏业富老师带头搬家,肖习远老师欣然支持。正所谓风清气正的班子就能带出气正风清的队伍。

  立足现实、民主温和、坚持原则、顾全大局是推动杨林市教育事业发展的必要基础;

  公正廉洁、倾心谋事、良心作为是我们应尽的责任。

  这些年的变化是义教均衡发展给了工作的好机遇,是各级领导的厚爱与支持给了发展的源动力,是杨林市教育团队中每一分子的信任与帮助让教育正向前行。

 20**年,我们将乘势而上,实实在在做好四个方面的工作:

 (一)是争取各界支持完善学校标准化建设。重点完成杨中工程建设,争取财政资金

  建设大**小学学生食堂和学生宿舍,完成**小学校中园建设。

 (二)是优化教师队伍建设。解决课程有人上向能上好转变,加大中小学教师交流力度,有效整合教师队伍,试点推行电子备课率达到 60﹪以上。

  (三)是打造校园文化和办学特色品牌。让杨中的栖凤文化,杨小的快乐校园,大**的明德文化,**的励志文化初具特色。

 (四)是加强学前教育的内涵建设。从比条件向比保教保育质量转变,使集镇与农村幼儿园差距缩小。

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