担当作为发言提纲
如何做？
一是定位。寻找最合适的位置。领导干部要真正做到担当作为，必须定位要准。对每个领导干部而言，正确的定位，就是能做到既不激进、又不懈怠，既不忙乱、又不盲从，既杜绝不作为，又切忌乱作为。
二是持久度。对领导干部而言，要做到担当作为，必须学会保持定力，不能急功好利、急于求成，违背客观规律，拔苗助长，导致工作上的被动和失误;领导干部保持足够的定力，还表现在自身的廉洁自律上，要自觉做到“挡得住诱惑、耐得住寂寞、受得起委屈、经得住考验”，这才是真正合格的领导干部。
三对人对事的评价。领导干部要真正做到担当作为，必须经得起群众的“定性”。对领导干部而言，要做到担当作为，必须时时考虑自己所做的事，能否经得住人民对自己的“定性”。所以作为一名领导干部，要有一颗敬畏之心，“敬畏历史、敬畏百姓、敬畏人生”。
如下：
把政治标准考察作为识人用人的头道“工序”，切实把具有敢担当、能担当、善担当等政治品格的干部识别出来，把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“骑墙派”挡在门外把最能拼的干部派到最关键的战场上，着力选拔一批干劲充足、敢于担当、实绩突出的干部，进一步树牢“实干者入位、空谈者靠边”的用人导向
习近平总书记在全国组织工作会议上强调，要建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，树立体现讲担当、重担当的鲜明导向。新修订的《党政领导xx工作条例》明确，大力选拔敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，发出了努力担当、奋发作为的集结号、动员令。新形势下调动干部担当作为积极性，必须坚持干部标准与干部导向有机统一，强化精准施策、精细操作，打好激励“组合拳”。
强化政治引领，让干部想担当。
激励干部担当作为，关键是坚定干部信仰信念，筑牢党员干部担当作为的思想根基。要在理论武装上再发力，增强担当作为的思想自觉。以学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为主要内容，认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，教育引导干部对标好干部标准，以理论武装塑造政治信仰、以思想引领坚定担当自觉，争做习近平新时代中国特色社会主义思想的模范践行者、新使命的奋力担当者、新征程的自觉开拓者。要在党性锻炼上再发力，强化担当作为的政治自觉。坚持在政治忠诚的高度看担当，把忠诚落实到具体的人和事，提高政治站位，严格规范党内政治生活，强化政治训练，严明政治纪律和政治规矩。要在解放思想上再发力，提升担当作为的行动自觉。对标习近平总书记对东北振兴提出的系列指示要求，抓实解放思想载体，引导党员干部深挖不作为不担当“病灶”，破除思想桎梏，对标先进找差距、解放思想寻对策、强化担当抓落实。
树立实干导向，让干部肯担当。
要用好用活选人用人这个“指挥棒”，激励干部竞相作为、奋发有为。坚持把政治标准考察作为识人用人的头道“工序”，精准挖掘政治考察的内涵和要素，精准设计政治考察指标和方法，对干部政治素质进行精准体检，切实把具有敢担当、能担当、善担当等政治品格的干部识别出来，把那些畏首畏尾、患得患失、左右逢源的“骑墙派”挡在门外。坚持事业为上、人事相宜，探索与振兴发展深度融合的精准识人用人方法，把最能拼的干部派到最关键的战场上，着力选拔一批干劲充足、敢于担当、实绩突出的干部，进一步树牢“实干者入位、空谈者靠边”的用人导向。突出实践实干实效，强化在实践中对政治表现、担当作为、斗争精神等方面情况的深度了解，从实事、实情、实绩中观察识别干部，从具体事例、具体工作中甄别评价干部，精确掌握干部担当作为表现，避免凭感觉下结论。
加强培养历练，让干部善担当。
强化专业化能力建设，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，持续开展务实管用、精准滴灌的能力培训和实战培训，帮助干部开阔专业视野、提升担当能力。强化实践锻炼，有计划选派干部到乡村振兴、信访维稳等急难险重岗位历练摔打，到上级机关、东西部扶贫协作地区挂职锻炼，促使干部学到成事真本领、练就担当真功夫。锤炼作风素养。深入基层一线和现场，听取意见、了解困难、解疑释惑，推动党员干部在引领基层治理、服务民生福祉、推动振兴发展中彰显担当作为的根本政治品格。
健全严管措施，让干部真担当。
完善问责机制，细化不担当不作为的负面清单，健全不担当不作为问题的问责和治理机制，坚决调整做样子、混日子、要位子的“官油子”。注重日常监督。突出政治监督，结合机构改革后领导班子建设实际，通过开展新班子履职尽责“回头看”等措施，了解掌握领导班子工作状态、担当作为等情况，进一步重申作风要求、传导工作压力、压实工作责任，推动中央决策部署落地生根。强化严格问责。突出明责、问责、追责重点，加大对为官不为、懒政怠政等问题的整治力度，对典型案例要加强曝光和警示教育力度，让假担当、虚作为的干部没有容身之位。
做实厚爱举措，让干部敢担当。
深刻把握从严管理与关心爱护的辩证统一关系，发挥组织部门作为干部“娘家人”的职能作用，把激励措施做实做到位。营造“想担当”的氛围。建立干部记功奖励等制度，形成激励干事、包容失误、鼓励担当的制度闭环，进一步增强组织担当的感召力和引领力。树立“敢担当”的导向。坚决破除“洗碗效应”，认真落实“三个区分开来”重要要求，健全容错纠错机制办法，细化容错具体情形，完善澄清保护干部的具体措施，为广大干部干事创业解开“束缚”，吃下“定心丸”。同时，对犯过错误的干部，坚持有错必纠、有过必改，绝不“一棒子打死”。增强“愿担当”的自觉。建立谈心谈话制度，对勇于担当、实绩突出、长期扎根基层一线的干部，给予肯定;对思想出现波动、受组织处理、家庭发生变故的干部，帮助调整心态;对履职效果不佳、工作不在状态、追责调整下来的干部，指出问题，帮助提高，真正使那些敢于担当、善于作为的好干部能在更广阔的天地里，施展才华、干事创业。
