下面是小编为大家整理的协会2020工作总结例文,供大家参考。
协会2020年度工作总结范文
xx协会在2020年下学年的各项工作活动中都取得了丰硕的成果，取得了长足的发展和进步，但在发展过程中也表现了些许问题和不足，现将协会本学年的各项工作总结如下，并将下学年的主要工作和规划
作相关部署。
一、协会各项工作成果
1、内部建设成效显著
自本学年以来，协会就致力于协会的正规化和人文化的内部建设
工作。随着各项工作的顺利展开，各项规章制度也日趋完善。协会在
原有的规章制度的条件下，制定了新的干部干事管理方案和会员服务
套餐，对协会会员以协会的服务使会员感到协会的温馨，从而增强了
对协会干部干事成员的管理和对会员权益的保障与服务。
协会的机构设置也更加合理，协会拥有较为完善的机构设置，我
们根据实际需要设立了办公室、棋牌部、文艺部、宣传部、外联部、
文讯部、组织部以及会长团的相关人士。采用了会长、副会长对部门
的分管负责制度，指导监、督和协调各部门展开相关工作。确立了协
会活动的部门承办制，即协会内各项活动的展开举办由相对应负责部
门实行承办，其他部门实行协办，由对接主管会长作为承办活动的总
组织、总协调。而且要求协会内的每个部门均拥有自己的特色活动，
并能和其他部门合作穿插实行举办。从而推出了协会的部门责任制，
协会内承办活动，需要各个部门的相互配合，哪些部门做的不好，可
追究相对应部门的责任和实行必要的鼓励支持，发现问题，解决问题。便于下次工作的顺利实行。对于社联或校级等大型活动则由协会会长
作为总负责、总协调，实行活动的相关筹备和展开。
本协会将常规活动定为棋牌乐活动和舞蹈交流会活动，两者穿插
举办，提升了协会会员对协会活动的积极性，从而保证了“周周有活动，月月有主题”重要发展思想。在各部门内部也同样要求有一些部
门内部活动，这样使部及几个人的工作分工更加具体化，也能够极大
的锻炼各部门及个人组织承办活动的水平，促使大家相互交流和沟通，从而使协会发展表现出一片欣欣向荣的景象和局面。
在协会的正规化建设方面，我们注重并要求协会的每个工作活动
程序均要按照相关规范的流程实行，包括协会的招新、招干、各种活
动的举办、换届、评优评先以及协会各类文件(如通知、策划书、文讯
稿等)等均有必要的流程规定，必须遵守和维护。如招干不但要对待招
人员实行面试选拔，还要经过干事的注册流程，同意并遵守协会的相
关章程、制度和管理方案经个人签字，协会盖章后方可成为协会干事。这样能够保证协会干事对其本职工作的重视，对协会工作实行认真严
肃的对待，保证协会各项工作的顺利展开和实行。
在协会的人文建设方面，协会各部长干事除了工作上的严肃认真，在生活学习方面都打成一片，实行必要的聚会活动和生活学习上的交
流和沟通，增进协会成员间的感情，从而更加有利于协会各项工作的
顺利实行和展开。协会建立有完善的网络沟通平台，如我们建立有
“全校更新最快”的博客，方便大家查阅协会的相关动态和发展方向。同时建立有协会自己的邮箱和公共邮箱，方便大家对协会提出相关建议，发送、上传和下载查阅协会的相关资料。同时我们建立有协会的
QQ群，并确定和开通了协会的QQ，供大家共同讨论各种话题，从而达
到增进协会成员感情的目的，增增大家对协会的热情和积极性，使大
家积极组织参与协会的相关活动。
2、财务工作井然有序
协会的经费主要有学生自筹经费(会费)、相关部门拨款和外联赞
助等。其中以会员缴纳会费为主，外联赞助为辅，协会严格按照规定
收取会员会费，并即时将部分资金交予社联代管。
协会在经费管理方面，主要由协会办公室负责，协会所有会费、
拨款、赞助费用皆为协会公共收入，任何人不得私自占用、挪用。协
会设立了账册及财务清单，由协会办公室相关负责成员详细列载经费
收支，并定期向协会负责人实行汇报，并接受协会全体成员的监督。
协会在经费使用上，协会经费必须用于协会的相关工作和活动，经费
使用以高效和节约为原则。每次活动前由承办部门详列预算，活动过
后提交正规、清楚的收据或发票等凭据，做到财务收支协调合理，并
即时妥善的到社联办公室实行报账。
3、文宣工作有声有色
在宣传工作方面，本协会采用多种宣传方式，如张贴海报、发放
宣传单、挂条幅、放展板等。其中，日常活动以海报张贴和展板宣传
为主，每次的宣传海报和展板我们都努力做到一下三点：
(1)使主要内容、活动时间、地点、举办单位等活动信息醒目清晰。
(2)版面设计别出心裁，采用趣味性的语句、标志性图案，来增强
宣传海报的宣传效果，使广大同学能更深刻的了解协会的活动内容。
(3)注意每次海报张贴的规范性和展板摆放的即时性，并实行即时
的保管和搬回，确保宣传效果和质量的同时维护好协会的良好形象。
在本学年中，我协会办展板近十余张，并在教师节的展板大赛中，在全校八十多个社团之中荣获第四名三等奖的好成绩，在海报、宣传
页等宣传工作中也取得了较大的成果和进步。
在文讯工作方面，我协会对于本协会所举办的各类大小活动，均
撰写有相关文讯稿，对小型活动则发至本协会博客和公共邮箱里，对
较大或大型的活动则同时也发至运动休闲中心邮箱，并即时上挂校团
委及社联网站，取得了对本协会的良好宣传作用。在本学年中，我协
会撰写较大活动的文讯稿并发至社联邮箱的有十余篇，上挂校团委及
社联网站的迄今有5篇，在全校社团的文讯工作中，取得了重要成就，并极大的鼓励了我xx协会在活动举办及文讯工作积极性，让更多的同
学和老师了解了xx协会，了解了xx协会的发展。
4、活动展开成绩斐然
在过去的一学年里，xx协会共组织展开了大小二十余次活动形式
多样的活动，再加上各部门的部门活动共五十余次。其中有锻炼智慧
和修养境界的棋牌交流活动，有引人入胜、激情四射的大型舞会，有
服务会员、增进友谊的茶话会活动等等不胜枚举。一直以来，协会坚
持举办各种文化性、教育性、趣味性以及娱乐性的各种活动。
在各项工作和活动的展开中，我们始终把尊重会员的权利，保障
会员利益放在首位，竭力为协会全体会员服务，并注重结合时代、学
校和社会的需要，从而使协会受到各界的注重和好评。如：如协会所
组织的茶话会活动，让全体协会会员齐聚一堂，共同沟通和交流，增
进大家的友谊。协会所组织的宿舍走访活动，让初入校园的新生感到
校园的温馨和融洽，让他们更加了解了郑州大学，了解郑州大学各种
学生会、社团等为服务同学，繁荣校园文化的组织团体，使他们能更
快适合大学生活。又如在教师节期间，协会积极组织协会成员为感恩
教师节作出宣传和行动上的努力。我协会还积极申请“第五届大学生
公益活动的小额资助项目”的关于“环保绿化，低碳生活”为主题的
活动，并在系团委老师和学生会的协助下在校成功申请批准。我协会
积极响应校团委的号召，积极协助各院系承办宿舍文化节中的棋艺大
比拼活动，为诸多院系团委学生会生活部活动的承办起到了积极的作用。我协会仍然紧紧把握时代的主题，在光棍节中，为协会全体单生
成员、会员提供舞蹈交流的机会，让大家在光棍节中感到舒心和快乐!
不但如此，我xx协会积极协助和参与社团联合会诸多活动的承办，例
如在第五届阳光体育之运动嘉年华活动中，我协会协办踢毽子的活动
项目，无论是在闯关区还是在积分区的活动都得到了众多同学们的喜
爱和参与。我们也很感激和倍加珍惜社联为我们搭建的这些“舞台”，我们也将自己的工作状态、精品活动一一体现在了老师和同学们的面前。
协会成立近十年以来，协会的往届成员也为我们留下了众多的协
会资产和文档资料。在协会的发展中，很多的协会资产、资料和档案
等在借用借出、转入转出以及换届中都相对应会有部分的损失或丢失，
导致了协会资产遭受到无形的损失并不在恢复，所以在本学年中增强
了协会各种资产档案的有效管理。
首先对于硬件资产如各种棋牌类、运动类、宣传类等物品资料实
行明确的统计分类，其中有很多缺失不足、年久不能用的现象，则实
行相对应的购买备齐。在对协会物品的借用方面，也有比较严格的要求，借用单位必须填写《xx协会物品借用登记表》，防止物品的无故
丢失，并做到物品归还按时到位。在协会资料档案管理方面，协会的
所有活动策划书、活动表格、协会成员档案、文讯稿、总结、宣传资料、校团委社联资料等，做到办公室均要有相关硬件资料的备份，并
在本学年中建立有软资料的相关备份，将其存储到协会的邮箱、博客、网络硬盘里等。所以，协会的各种资产档案都做到软硬资料的备份储存，做到协会遗产不丢失。
协会借鉴和吸取了以往发展中的各种经验和教训，重视会议的程
序规范性和会议效果，听取了广大协会成员的意见，从而制定了比较
合理的会议制度。
协会会议是协会会长部长等向协会与会成员直接传达协会工作活
动的相关动态和安排通知的有效传达方式，并通过会议了解协会相关
部门、成员的思想和动态。协会确定每个月的第一周末为协会全体成
员参加的例会，在会议上，会长团及各部门对协会的前期工作活动等
实行相关的总结及对后期的工作等实行部分规划。在本学年中，平均
每月2～3个会议，主要是例会、总结会和工作活动动员会等，在开会
前几天，主持及发言人员必须做好各项准备，对会议流程作出合理规划，保证了会议的合理性、高效性。
7、理论研究展开深入
在协会近十年的发展进程中，有过光荣辉煌的时刻，也同样有过
低迷消沉的时候，甚至伴随有协会解体注销的危机，这使得我们意识到，要想保持协会的可持续发展，避免走不必要的弯路，必须要建立
有符合自己协会发展情况的指导思想。任何一个团体、政党和组织没
有一个准确持久的指导思想，协会是走不了多远的。所以，协会便决
定把协会的相关制度、方针、方案、创新发展思路等统一起来，形成
一套有理有据，逻辑清晰的理论思想，在各种工作活动的实践中，实
行取舍、修改、创新和完善。
在本学年中，我协会为实行更好的发展，提出了很多新的创新发
展思路和方针。例如，本年度协会的发展宗旨是增强协会内部建设，
活动举办重质保量，协会的正规化和人文化建设，推出了新的关于干
部干事的管理方案和会员服务套餐，会长分管部门制，各部门特色活
动穿插举行，单部门活动承办及其他部门协办，干事会员对接制度，
重视理论的学习和研究等众多理论成果。
为了防止这些众多的理论成果在协会后届的发展中丢失，便开始
了协会的理论文档整理工作，同时持续的在协会的各种工作活动中，
实行必要的取舍、修改和完善。为了更好的让协会成员参与到协会的
发展和理论思想学习中来，便借鉴社联社团发展的模式展开xx协会的
第一届发展，让大家更好地发现并解决协会发展中，存有的诸多问题，同时丰富和发展协会的指导思想和理论成果，从而使协会能够更好地
走可持续发展之路而不因协会换了接班人导致协会成员又白手起家，
走不必要弯路。
8、细节把握深刻到位
协会的长远稳定发展离不开长远的规划，也离不开细节的把握。“细节决定成败”，xx协会在本学年的发展中，虽遇到过各种的防碍，但仍然取得了巨大的成果，这同时也与本协会在细节上的把握深刻到
位是分不开的。
本协会的各项工作都十分注重细节，无论是协会对内部的建设管
理方面，还是在协会活动的展开方面，都尽量将各个细节考虑到位，
策划到位，所以便形成了xx协会专门独特的策划书并一直沿用改进至今，在网络平台的发展中我协会以“全校更新最快”的博客，积极上
传协会的相关文档资料和照片等，为协会的网络宣传和资料备案等作
出积极努力。在内部建设管理方面，协会在正规化建设的同时，同时
注重培养协会的人文气息，注重协会的成员、会员，对协会成员、会
员实行生日提醒和祝福，节日送礼等，让协会成员感到协会的温馨，
让他们更加信任和留恋本协会，让大家更加团结向上，为协会各项工
作的顺利展开打下坚实的基础。
二、协会工作中的若干问题和不足
1、指导力度不够
协会的各会长、副会长对各部门的各项工作的指导力度不够，很
多部门的工作活动没有得到更好的实施，各部长、副部长也没有更好
的对部门干事实行相对应的指导和监督，造成协会所提出的很多方针
战略没有得到应有的实施效果。例如，协会在很早就提出了的部门特
色活动理念没有得到相对应的实施仅有协会的棋牌部和文艺部能够独
立的举办自己的特色活动，而其他部门都还没有提出本部门的特色活动，更没有得到相对应的实施。其实各部门都能拿出自己的特色活动，例如组织部能够组织大家展开一些素质拓展类和体育竞技类活动，而
文讯部能够展开如征文比赛和发展类文化活动，宣传部能够展开一些
海报大赛等活动均可，只要协会的各干事敢做敢闯，协会就会有相对
应的更好的发展方向，当然这些更需要我们会长和部长的指导，只有
这样，大一的干事才敢放手去做，大胆去做。所以，增强协会各项工
作活动的指导力度是协会有待增强和提升的重要方向。
2、干事的主人翁意识不够
协会的干事对自己的定位还不够清晰，对协会的发展方向和总体
规划不是太清楚，将自己仅仅定位在听部长、会长的话，只知道做事
而没有更好的思考为什么要这么做，怎么做得更好等，还过多的依赖
于自己的部长，部长不通知做某些事，自己就没必要做，就不做，还
没有一种以协会主人翁的态度和思想去做协会的各项工作。所以，更
不能主动担当协会的各项大任，对协会所提出的各种战略方针没有实
行过多的思考，考略问题还不够全面。这些都是制约协会更好发展的
诸多因素。
3、沟通交流不够
协会中的各成员间的沟通交流不够，导致协会没有达到的凝聚力。其中主要包括会长、副会长与部长间的沟通交流不够，部长与部长间
的沟通交流不够，协会成员和会员间的沟通交流不够等。增强协会各
成员间的沟通交流有利于团结协会的众多成员和力量，能够极大的增
强协会的凝聚力和战斗力，为协会各种工作活动的顺利展开打下坚实
的基础。
4、信息传达不够到位
部长、干事对协会所下达的协的各种工作活动、任务、消息等没
有实行更好有力的传达。例如，协会的会议中的与会人员并没有将会
议内容全面有效地传达给其相对应负责和所在部门的人员，造成开会
没有得到应有的传达信息的效果。很多干事在会议中，没有作应有的
笔记，还仅仅竖着耳朵“悬听”，没有在思想上引起高度重视。所以，各部门需增强各部门的制度建设并将其作为重点工作。
5、自我批评
我从来都不是个有才能的人，即使是协会的会长，却并没有做会
长的料，无论是在竞选中还是其他方面，最后凭自己的责任心和努力
才走到了这个步。我能做的，就是尽自己的努力，无论有多大的困难
和防碍，将协会的各项工作做好，所以对协会成员的要求也比较高，
很多时候没有充分与其他成员商量就自下决定，没有对部长、干事给
予应有的信任和尊重。在此我也向他们表示道歉，在以后的工作中少
一些催促，多一份关心，平时多关心他们的生活和学习，不能见面就
说协会的事，毕竟对他们来说，协会仅仅他们生活的一部分而已。
三、协会发展规划
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。协会经过本学年的快速
发展，取得了丰硕的成果，以后协会发展的道路方向更是遥远的未知数。所以，为了防止协会的发展道路和方向走向恶化，迫切需要对协
会以后的发展作出总体的规划，制定出今后一段时期内的活动计划和
目标。协会通过集思广益，总结经验，根据自身世纪发展情况确定了
一下发展思路和总体规划：
1、战略转移
协会的内部建设是协会发展的重点工作，但也不可能仅靠一两学
期就能完成，这是一个长期的过程。协会也不能仅停留在内部建设方面，因为内部建设的最终目的是为了协会的更好的管理和运作，能够
更好的将协会的活动和品牌打出去提供基础保障。所以，将协会发展
出去，让更多的人知道和参与本学会的活动是协会发展的的根本目的。
所以，协会需要将下学年的工作重心转变为继续增强协会的内部
建设，同时坚持“走出去”的发展方针。协会只有“走出去”才能更
好的发展自己，才能反过来促动协会的内部建设，从而使协会更好发展。
(1)强化部门建设。协会虽在本学年提出了总体的内部建设并取得
了显著效果，但各部门内部的情况也不容乐观，特别是伴随着部门特
色活动理念和部门责任制的提出，各部门已不能适合新的发展要求。
所以，增强部门的建设已成为协会历史发展的趋势和发展要求。
(2)协会十周年庆典。xx协会将近整整走过十个年头，其中有过光荣辉煌的时刻，也有过低迷消沉的时候，在这十周年之际，我们需要
将十周年的庆典活动办得更好，来展示我们协会的发展历史和艰难历程。
(3)文化活动月。文化活动月是协会新提出来的发展方向，这是将
协会众多的精品活动聚集在一个月里来由各部门集中实行承办，从而
对外展示我协会的强大实力和丰富多彩的活动形式和内容，同时也是
对协会的一个重要考验，在一个月内举办如此众多的活动，需要消耗
众多的人力、物力、财力和精力，在也是协会发展的一道难关，也希望从诸多方面得到援助。
(4)团支部申请。协会无论是从发展历史还是人力、物力等综合实力上都优于其他众多协会，所以我们协会也需要申请团支部，这样对于协会的发展和内部管理运作都有好处，能有利于协会的内部建设和管理。
(5)正规的换届。经过下学年的几个大活动后，协会干事也陆续熟悉适合协会工作的组织展开过程和方法，并能在一定水准上理解协会的发展战略和方针，能够在一定水准上领导协会工作。所以在下学年后期开始协会的换届工作，筛选出3至5位会长候选人，并让他们在后期独立领导协会的各项工作，使他们能够更好的做好以后的工作，进而达到协会的可持续发展。
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