下面是小编为大家整理的创新思维学习心得感想,供大家参考。
创新思维学习心得感想
创新思维学习心得感想篇 1 自从学习了我的选修课后，我思考了很多，有了很多的心得，以下就
是本人的一些小小的心得。
创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是 一个政党永葆生机的源泉，这是江泽民同志总结 20 世纪世界各国政党， 特别是共产党兴衰成败的历史经验和教训得出的科学结论。近代以来人类 文明进步所取得的丰硕成果，主要得益于科学发现、技术创新和工程技术 的不断进步，得益于科学技术应用于生产实践中形成的先进生产力，得益 于近代启蒙运动所带来的人们思想观念的巨大解放。可以这样说，人类社 会从低级到高级、从简单到复杂、从原始到现代的进化历程，就是一个不 断创新的过程。不同民族发展的速度有快有慢，发展的阶段有先有后，发 展的水平有高有低，究其原因，民族创新能力的大小是一个主要因素。
创新不容易，第一，创新意味着改变，所谓推陈出新、气象万新、焕 然一新，无不是诉说着一个“变”字;第二，创新意味着付出，因为惯性 作用，没有外力是不可能有改变的，这个外力就是创新者的付出;第三， 创新意味着风险，从来都说一份耕耘一份收获，而创新的付出却可能收获 一份失败的回报。创新确实不容易，所以总是在创新前面加上“积极”、 “勇于”、“大胆”之类的形容词。因为创新不容易，所以创新成为人才 的一大特征，也就有了创新人才的问题。那么，创新人才除了专业知识及 技能外，要具备什么个性心理特征呢首先，要有自信，相信自己有能力改 变;其次，要有激情，为实现目标不懈奋斗;
再次，要担责任，控制失败风险和勇于承担失败后果。在培养人才创 新本领的时候，不能忽略创新心理的培养。自信心不足，点子不能成为行
动，行动不能得到坚持;缺乏激情，创新没有动力，思维会僵化，行动会 迟缓;没有责任心，创新风险容易失控，即便成功可能也难取得持续进步。
所以，作为新的一代的大学生，我们必须要有一定的创新思维能力， 遇到困难并不可怕，关键是我们可以面对困难而无畏，用我们的头脑，用 我们的创新思维能力去解决每一个困难，争取做到最好!
创新思维学习心得感想篇 2 各位领导：
大家早上好!10 月日，我参加了集团总公司举办的青年人才培训，这 次培训涉及了企业经营管理中创新思维和决策的问题，尤其在创新思维方 面，很符合我们企业的管理需求，对于我们在企业的经营管理方法方面起 到了非常有效的提醒和帮助作用，我个人也受益匪浅，结合分公司管理实 际，我个人有以下心得：
创新用很简单的话说就是多积累把前人的经验转化为自己的经验在前 人的基础上下功夫。要敢于想象要敢于探索多使用发散思维尽量避免惯性 思维条件允许的可以多想一想尝试去做别人不敢做的事。
苏源泉教授从企业与创新思维、多样性思维等不同侧面借助一系列智 力问题、游戏和案例阐述了思维创新的全新理论研究成果，既生动又有趣。
通过学习使我对创新思维有了全新的认识和理解。下面我结合本职工作浅 显地谈谈学习心得
一、要善于发现问题。发现问题最主要的是需要增强观察能力。我作 为企业的管理和决策者，对于运作方式和工程施工流程是最熟悉的，如何 在工作中发现问题，我觉得应从以下三个方面入手：一是要善于从工艺流 程入手，看一看企业的运作方式是否准确、是否符合规定要求、是否符合
企业长远发展的目标;二是要善于从工程施工流程入手，看一看施工过程 是否符合规范要求，各施工程序能否达到精准;三是要在整体运作过程中 掌握各项环节，检查各环节是否在技术创新、质量控制、成本节约、以及 绿色文明化管理方面有缺陷或者存在创新空间。这样一来，问题就不难被 发现。
我个人认识到现阶段建筑市场就如同任南鹏当年经营如家一样，即将 接近瓶颈阶段，国内从央企中建、中铁等到地市级建筑企业、私营建筑公 司，管理水平差异、技术层次差异、资金差异等造成市场占有比例逐渐失 衡。我觉得我们所在的企业应该逐步与国内外大型建筑企业接轨，引进先 进的经营管理模式，同时应该加强企业品牌文化建设，在经营管理创新的 同时扩大企业影响力，进而促进企业的长远发展，在激烈的竞争中分一杯 羹。
二、改变以往的管理模式。我们单位目前的管理模式比较死板，一直 以来都是依靠主要领导来对企业的经营管理等进行决策，导致员工个人思 想僵硬化，如同操作机械一样，最终导致企业管理的整体僵化。苏源泉教 授所讲的“不去管理”、
“群策群力”、以及“高效沟通”是目前我们企业所最需要突破的。
我认为，所谓的“不去管理”，应该是要让企业领导学会组织企业内 在、外在的所有相关资源，并不是单纯的直接、集中地参与到实际管理操 作当中，而是要利用一切有效资源，激励和提升员工的工作积极性与主人 翁意识，为企业做出贡献;“群策群力”应该是要将领导的个人决策权转 变为采纳权，把日常经营管理存在的各类问题逐一开会研讨，让所有参与 人员发散性思维，群体决策后形成最终采纳意见，这样不仅会使问题得到 解决，而且可以增强员工的个人归属感，使其乐于为企业的长远发展出谋
献策;“高效沟通”是我们企业领导目前急需突破的难点，由于我们建筑 行业分散性的特点，致使企业内部沟通不尽理想。在企业日常管理中，我 经常深入施工项目，了解项目进展的同时与员工个人进行沟通，但通过今 天的讲座，我才意识到我个人以及企业管理层并未与员工之间实现“高效 沟通”，应当在经营管理的同时，降低姿态倾听员工提出的个人问题、对 企业的建议和心声，而后及时付诸行动，形成长效。目前，我们正在新项 目进行管理、决策、沟通等方面的试点，期望会取得良好的效果。
感谢集团总公司领导举办的这次培训，并感谢苏教授的辛苦准备与讲 座，让我们在企业经营管理中又拓展了新的视野，为企业的长远发展积攒 了新的管理方式，希望集团总公司以后多举办这样的培训，同时我们也加 强自身的学习，努力为集团的繁荣发展增添自己的一份力量!
谢谢大家!
陕西建工第十一建设集团有限公司
创新思维学习心得感想篇 3 10 月 24 日，市委市政府组织了创新与超越性思维的专题讲座，在短
短的 3 个小时的学习中，会议室内气氛热烈，掌声不断。王健教授从新时 代与创新思维、超越性思维等不同侧面，借助一系列智力问题、游戏和案 例，阐述了思维创新的全新理论研究成果，听来既生动有趣又开拓思路。
通过学习，使我们对创新有了全新的认识和理解。这里，我结合本职工作 浅显地谈谈这次培训的心得：在本职工作中培育创新思维，重点要抓住三 个方面。
一、要善于发现问题
在我们的工作当中，或多或少都存在问题。有问题不要紧，关键是要 善于发现问题，及时认识不足。只有发现问题，才能解决问题，才能为创 新思维提供素材，创造“入口”。
发现问题，最主要的是增强观察能力。一是要善于从高处着眼，看一 看你的工作计划、方针、指导思想是否对路，是否符合上级要求，是否符 合社会发展方向。二是要善于从低处观察，看一看你的工作是否符合实际， 是否符合民-意，群众是否乐意接受和执行。三是要善于在过程中追踪， 看一看工作过渡、衔接等是否畅通高效，措施能否有效落实兑现。这样一 来，问题就不难被发现。
二、要掌握最基本的方法
要做到创新思维，还要掌握正确的方法，加强训练。
第一，加强学习，注意训练。在当今社会，不论你从事什么工作，学 习已成为人的第一需要，一刻不学习、不进步，就面临被社会淘汰的危险。
要做到创新思维，就要加强学习。同时，在学习的基础上，注意加强思维 方面的训练，开发自己的智力。平时，在工作当中遇到问题，要养成经常 问自己“到底应该怎么办”的习惯，从而给自己思维施加压力，使思维保 持在灵活状态，一旦注入要素，就能确保正常运转。
第二，对自己的工作要经常系统思考。系统思考是指从全局性、层次 性、动态性、互动性等方面综合考虑问题的一种方法，系统思考将引导人 们产生一种新的思路，使人们从复杂细节中，抓住主要矛盾，找到解决问 题的方法。
三、要勇于付诸实践
创新思维作为一种思维，从根本上说，还停留在认识的层面。如果没 有实践，那么再好的思维也是空中楼阁。只有把创新思维与创新实践紧密 结合起来，才能不断把工作推向一个新层次、新水平。在实际工作当中， 能指出工作中弊端的人不少，但亲自去付诸实践的人却不多，他们缺乏实 践的勇气和对工作的使命感、责任感。所以，在竞争时代，我们迫在眉睫 的一项重要工作，就是要增强敢于创新、敢于实践的勇气，不断开创本职 工作的新局面。
唯物辩证法告诉我们，存在决定意识，意识具有能动性。思维作为意 识的范畴，是从实践中产生的，又反作用于实践。我们有什么样的思维方 式，就会产生什么样的工作效果，思维方式对了，即使工作遇到困难，往 往也会“柳暗花明”;反之，机遇和条件再好，有时也会陷入“山重水 复”。司法行政改革、发展、稳定工作千头万绪、复杂多变，我们的思维 同样需要灵活多样、与时俱进。
创新思维，对于基层司法行政管理人员来说颇为重要，它是一种要求， 也是一种责任。在实现基层司法工作科学发展的进程中，我们要做创新思 维的模范，结合工作实践，以创新思维统筹兼顾加强管理，把单位各项工 作可能遇到的矛盾和问题都想到，把解决矛盾和问题的办法都想到。以思 维创新推动工作创新，努力实现基层司法所更好更快的发展。
