施工企业质量管理小组管理办法

时间:2022-06-19 10:40:03 公文范文 浏览次数:

 1 **施工企业 质量管理小组管理办法 一 小组的组建要从实际出发,由职工自愿结合或由各级领导根据工作需要予以引导组成。可以按班组、分公司(科室)、项目部、工种组织,也可以跨班组、跨分公司(科室)、项目部组织。提倡和鼓励以班组或分公司为主。小组成员提倡以工人为主,技术(管理)人员,干部三组合。

 二 小组根据课题大小和实际需要,可组织单一课题的小组,或组织较长期的,随课题变化而小组成员基本不变的小组。小组长期存在必须坚持活动,如停止活动持续半年以上,应撤销注册。小组成员变化如超过 50%以上(增加成员除外),要重新注册。

 三 小组成员以三至十人为宜,组长由小组成员民主选举产生。根据活动课题的需要也可聘顾问。参加小组的成员必须受过全面质量管理教育。

 四 小组初建时必须填写“质量管理小组注册登记表”,在每年的五月十五日前到技术质量科注册登记,以便掌握小组的活动情况和全公司范围内有关小组活动的统计数字。没有注册的小组不能统计小组数,也不能发表成果。小组注册登记有效期为一年,期满重新注册。

 五 小组要讲学习纳入活动计划学习的内容以质量管理、生产技术和技能为主,不断提高自身解决问题的能力。

 六 小组要根据工厂方针目标的展开在提高产品质量、工序质量、环境质量、服务质量、降低成本、降低能耗、提高管理水平和技术革新以及实际工作中遇到的各类问题等方面,积极而稳妥的选择活动课题。

 七 小组每开展一项课题活动,都要按照 PDCA 科学程序进行,自始至终运用数理统计和其他现代管理技术,在坚持开展群众性质量管理活动的同时,还要积极借鉴国内外科学管理的经验,努力做到专业技术和管理技术相结合。

 八 小组活动要讲求实效,坚持群众性、自主性。要充分发扬民主,集体讨论,集体决策,分工实施。小组活动平均每月不得少于两次,切实做好记录,并注意各种基础资料的收集整理和保管。

 九 在有计划的解决现场存在问题的同时,小组还要开展“合理化建议”活动,小组成员每年至少提出一项合理化建议。

 十 小组取得成果后,要制定标准化措施予以巩固。

 2 十一 在不影响生产的前提下可允许小组适当占用一些生产时间进行活动。

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