【摘要】建筑施工阶段安全风险密集，易出安全隐患，若出现安全问题，不仅对施工人员带来安全威胁，也给建筑企业带来恶劣的社会影响。因此加强建筑工程施工安全管理一直是建筑企业的管理重点。本文对建筑工程施工安全风险管理做了进一步分析，且提出了加强措施。
【关键词】建筑工程；施工安全；风险管理；
引文：当前我国正处于建筑安全事故的多发时期，每年重大、特大安全事故屡见不鲜，无论从伤亡人数、经济损失还是社会影响力等方面来看，建筑施工企业的安全风险比制造业、运输业的安全风险都高出很多，如何在保证建筑企业高速发展的基础上，降低生产施工中各类安全事故的损失已经成为整个建筑行业关心的话题之一。
一、建筑工程安全风险概述
建筑工程项目由于具有规模大、周期长、生产的单件性和复杂性等特点，在实施过程中存在着许多不确定的因素，比一般产品生产具有更大的风险。特别对于现代建设项目，无论是在规模、技术复杂性、资金投入、资源消耗量还是在影响范围方面，都比以往任何时期要大得多，所存在的风险也比以前增加了很多，导致的损失也越来越大，从而使得国内外许多风险管理的科研人员和实际管理人员开始重视对其进行系统的建筑工程风险管理研究和实践。
二、建筑工程施工风险的产生原因
（1）目前建筑工程往往被多次转包，为了最大限度的节约建筑成本，很多施工单位往往使用一些没有施工经验的农民工来完成建筑工程，这些工人没有相关施工经验，也没有施工技术，没有经过培训就上岗作业，加上自身安全意识不足，在施工过程中不注意遵守安全事故规范，也不懂得保护自己，结果往往造成对自己以及对工程项目的伤害。
（2）建筑企业不同于其他行业，建筑施工在大部分时间是露天作业，而且建筑产品体积较大，具有整体性特征，不能进行分割，建筑产品固着于地上不能移动使得建筑施工与当地环境有密切的关系，由于是野外作业，建筑工程受当地的自然条件制约，容易受到自然条件和自然灾害的影响。很多建筑是高空作业，发生事故损失会更大，有时还会造成路过行人和车辆的受损，修复和重建将会更加困难。
（3）在施工过程中，只有将众多施工要素搭配好才能保证建筑工程的顺利进行，一旦哪一个环节出现纰漏就会带来安全事故。建筑工程具有极强的流动性，经常一个工程刚施工完，就要转换到下一个地方施工，设备、人员都要随着施工部位的改变而沿着施工对象上下左右流动，不仅施工人员，有时施工设备、机具都是临时安置的，人员之间的配合、机具之间的配合出现一点失误，就会导致安全事故的发生。
（4）部分施工企业为了追逐经济利益，把全部精力和资金用于施工设备、技术等，通过提高生产效率来缩短建设工期、提高建筑效益。却在安全设施投入、安全意识教育、安全生产培训方面睁一只眼闭一只眼，有的施工单位甚至认为加强安全管理就是浪费时间的无聊事情，结果导致施工过程中，施工人员没有经过安全教育培训就上岗，企业也缺乏完善的安全生产规范来约束施工行为，致使有章不循、违章指挥、违章作业和违反劳动纪律的现象普遍存在。综上所述，正是由于建筑工程施工过程中受到诸多限制和制约，导致建筑事故屡见不鲜，因此需要我们对症下药，切实加强建筑工程施工安全风险管理与防范。
（5）由于设计部门的资质不够、施工方案中关于安全风险考虑不充分，可能导致施工过程发生事故；另外，各工种交叉作业时间安排不当，可能导致相互间产生不利影响甚至发生事故。
三、建筑工程施工安全风险管理策略
（1）从企业的法定代表人到施工现场的安全员，都要自觉地培养自身的职业素质，增强施工现场安全生产工作的责任感。一是把自己做的每一项工作同施工现场的安全生产工作结合起来，对施工现场存在的不安全因素和事故隐患，能够及时发现，及时采取有效措施加以制止和解决。二是提高安全生产责任人员的工作技能。要加强内部培训，逐步解决安全责任人员对规范、标准不了解、不熟悉、不理解的问题；要进行案例分析，从事故中真正吸取教训，面对目前市场运作的变化，提高应变能力；在有针对性解决施工现场安全生产管理工作的同时，要安排一定的时间对安全生产责任人员进行安全生产技术标准、管理标准和工作标准的教育，提高安全生产责。
（2）可以尝试用多种方式去达到这样的效能。一般情况下，使用更加先进的施工技术或者施工方法，解决原来技术缺陷和弊端，以尽可能的规避建筑施工安全风险隐患。为此，应该积极做好以下几个方面的工作： 其一，组建建筑施工安全风险管理小组，对于建筑施工安全管理工作进行分析和总结，找到现阶段建筑施工安全管理工作中的缺陷和不足； 其二，结合实际建筑施工安全风险管理情况，鼓励通过进行技术创新，工艺改善的方式实现部分建设施工环节风险的管理和控制。
（3）以技术手段措施实现减轻建筑施工安全风险，从而避免风险带来的不利影响。从本质上来讲，减轻建筑施工安全风险的过程，是将可预测的安全风险控制在可以承受的范围内的过程。对此，应该积极做好以下工作： 针对于现阶段建筑施工安全风险情况，对于建筑施工安全风险情况进行全面分析，在此基础上制定相应的策略进行风险降低。
（4）通过对众多建筑施工安全风险源的分析，确定其可能出现的建筑施工风险，采用一定的技术措施使得建筑施工风险不再发生。对于建筑施工安全风险的预防来讲，应该注重以下内容：其一，树立建筑施工安全风险防范意识，营造良好的建筑施工安全风险预防氛围； 其二，加大对于建筑施工安全风险防范的投入，从设备，人力，财力等角度给予充足的支持，保证各项防护工作都能够切实发挥效能。
（5）对于建筑施工过程中的安全风险，以回避的方式进行处理，是最佳的处理方式，也是比较彻底的施工安全管理策略。但是在此过程中要主动放弃或者改变项目施工方式，在确定规避方案的时候，要积极去思考这样的改变是否会对整个建筑项目的经济效益构成危害，这就要求对回避建筑施工风险的方案进行全面的评价，从风险源入手，展开分析，并且最终确定建筑施工安全风险方案，将其执行到建筑施工安全风险管理中去。将风险环节集中的项目分给其他的单位来承担，以最大化的降低风险的发生概率，使得自己不用去承受不利后果。一般情况下，当公司技术能力，管理素质不强的时候，就会以工程建设承包的方式进行分包，以便弥补自身在技术和管理方面的缺陷，将风险转移给了承包商和分包商。或者以购买保险的方式，一旦发生施工安全风险，由保险公司去进行承担，也是很常见的一种转移风险的做法。
结束语：
建筑工程施工中包含安全风险诸多，作为建筑工程风险的管理者，必须清楚的认识到建筑工程施工过程中的安全隐患，施工阶段是建设全过程中发生安全事故最多的一个阶段。项目管理者要将安全风险分析清楚，并有侧重点地管理好风险，研究出防范风险的措施，便风险损失降到最低，保证施工项目顺利实施。
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